财务会计融合管理会计论文

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一、财务会计和管理会计融合的必然性

财务会计和管理会计虽然存在一定区别的差异，但是其都是为企业谋取利益和发展的的重要管理方式。在新的经济形势下，两者的融合是经济发展的产物，是必然趋势。随着经济的不断发展，为了寻求更好的发展出路，企业必须将传统的经济发展方式和企业管理模式摒弃，企业的财务会计和管理会计作为管理环节中的一个重要内容，两者的相互有机结合，共同完成一个项目的情况越来越多，在如今的企业管理中发挥着越来越重要的作用。

1.财务会计与管理会计融合的内在需要

随着信息时代的到来，网络技术的应用为现代企业的运营和发展提供了巨大条件。传统的财务会计管理方法已经适应不了不断更新的财务分析过程，落后的财务管理被淘汰的事实已摆在眼前。而管理会计作为各种计量方法的基础，其可以借助大量的网络技术的优势对各种信息的加工与整合，大大提高了会计管理效率与会计信息质量，两者在会计管理工作中的协作需要和关联程度已经普遍受到关注。

2.财务会计与管理会计融合的外部需要

企业的经营管理是各个部门各个环节共同完成的，其各个部门本身的分工与职能虽然不同，但是并不是一个独立的个体，各个部门之间的界限也是模糊的，交叉部分也显而易见。在现代的企业管理模式中，各部门之间的协作越来越重要，而财务会计和管理会计本身就存在着密不可分的联系，因而，财务会计和管理会计的融合是必然趋势。

二、财务会计和管理会计融合的意义

1.提高企业信息容量，满足信息需求

新的科技革命的到来，充分利用网络技术的优势已成为企业扩大信息容量的热门途径。科学技术的不断发展既带来了便利，与此同时也带来诸多弊端，企业对投资风险的预测和效益的准确性要求越来越精确，企业越来越重视风险的评估。财务会计与管理会计的融合，能有效地整合信息资源，为企业提供精确的所需信息，帮助企业在竞争激烈的市场中获得主动权，为加强风险评估提供信息基础，加大企业的市场占有率。

2.促进信息制度的完善

网络技术的强大力量已经使其渗透到人们生活的各个方面，企业的创新与发展更依赖于网络技术的更新。网络技术是财务会计与管理会计的融合的技术支撑，使信息的快速整理与传递成为可能。建立完善的信息制度是企业的创新与发展重要的制度保障。

3.提高企业创新能力

创新力是保持企业活力的灵魂，是推动企业前进发展的不竭动力。在现在企业经营管理中，单一的财务会计方式已成为过去，无法满足企业发展的需求，财务会计与管理会计的融合既能避免获取信息的单一性，又能提高信息的准确度，为企业做出正确的预测和决策提供重要的条件，因此，企业的创新能力是企业进步发展的活的源泉。

三、财务会计与管理会计融合的对策

1.转变传统观念，树立正确的会计新观念

会计工作人员是会计工作的中坚力量，是企业信息安全的守护神。企业在加强会计人才培养和引进，提高会计工作人员职业素质的基础上，更要注重财务会计和管理会计的融合，扩大企业信息容量，获取全方位的数据信息。企业要循序渐进，加强各方面的建设，做好应对各种可能出现的问题，做好解决问题的准备。

2.加强对会计管理部门的管理

在现代的企业管理中，一般情况下，财政部门承担着企业财务会计和管理会计的管理工作。这种混乱的管理模式给企业的会计管理带来了不便，同时也阻碍了财务会计和管理会计的融合，进而影响到企业的信息管理。因此，为形成系统的会计管理模式，企业应设立独立的会计管理部门，保证企业会计管理工作的高效进行，更好地促进财务会计和管理会计的融合。有效的会计管理方式可以为企业获取更多的信息提供保障。

3.完善会计管理制度

俗话说，无规矩不成方圆，行之有效的会计管理制度是企业会计管理建设的需要。对内部进行有效的管理与控制是企业运行的最基本条件。因此，加强会计管理制度的建设，可以明确会计员工的分工，设置权限，从而更好地促进企业会计管理工作的指导与控制。

四、总结

总而言之，加快财务会计与管理会计的融合是各企业获取有效信息和扩大信息量的必然途径，安全、正确的财务报告是企业追求的目标，财务会计和管理会计的融合能够促进企业更好的发展。

作者：李军 单位：四川职业技术学院