企业管理中管理会计分析

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一、管理会计在企业管理中的应用策略

企业管理过程中，应该有适用于自身企业管理会计应用的相关策略，这样才能发挥其职能，为企业创造更多的价值。

1.管理会计的职责

管理会计的职能包括预测、决策、规划、控制和评价。在企业的发展过程中，管理会计根据企业财务提供的材料作深层次的加工、分析，帮助管理者客观掌握事实，预测和决策未来将要发生的情况，使之更好地适应发展的需求。通过对各种指标的分析，快速及时修正项目执行过程中出现的错误，控制经济项目按照规定的目标进行。

2.管理会计作用的发挥

管理会计在企业管理中发挥重要的作用，大致体现在以下几个方面。一是降低成本提高效益。管理会计通过对成本的控制，改进生产流程，变化营销手段，提高服务质量，摒弃多余的生产作业，从而达到控制成本的目的。在人力资源管理上，通过对员工职责的分解，将经济效益与绩效管理相结合，提高生产效率，从而降低成本，提高了利润。二是扩展企业会计职能。管理会计不仅仅是记录企业账务情况和企业经营状况，更重要的是通过对市场的调查、分析，研究出有效的策略，提升企业的竞争力。三是调动企业的积极因素。建立科学的绩效测评系统，一方面可以公平地衡量员工的能力，调动员工的积极性；另一方面也能激发员工的聪明才智，更好地为企业服务。四是为企业做科学的规划和决策。在企业管理中，管理会计根据会计提供的资料科学分析、比较，提出有效的决策。

二、管理会计在企业应用中存在的问题

管理会计在我国发展时间较短，在全国的大部分企业中得不到充分运用，主要存在以下几个问题。

1.我国经济体制不健全，管理会计难以发挥其用

改革开放以前，我国一直实行计划经济，之后又经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，目前，我国处于市场经济环境，但市场经济体制还不完善，企业存在很多问题。企业发展受到多方面的控制，不能按照市场真正的需求发展，从而限制了管理会计的发展。

2.管理会计理论与实践不能同步

我国是学习西方的管理会计理论，深入研究也是在西方的理论基础之上，而西方的管理会计发展背景是发达的经济事实，我国经济处于发展中水平，达不到西方的经济水平，所以我们运用的理论和实际是脱节的。

3.企业管理层对管理会计的意识有待增强

一些企业的经营者认识不到管理会计的重要性。他们对管理会计的认知不清楚，对于它起的作用更是不够重视。在一些中小企业，管理者只看重盈利的多少，对市场营销、广告策划等部门高度重视，而财务部门只负责企业的账务问题。总之，还是管理者对管理会计不够了解和重视。

4.人员素质相对较弱

管理会计人员总体素质较低，现阶段，一大部分人通过业余培训、成人教育得到会计证书，这部分人不仅表现在文化水平的差异上，业务水平同样和管理会计有一定的差距。会计人员素质直接影响管理会计在我国的应用。

三、提高管理会计应用水平的措施

1.创造良好的企业管理环境

企业管理环境在企业的发展中发挥着重要的作用。规范公平的市场经济体制才能促进管理会计在企业中的发展。企业有独立的决策权，减少不必要的行政干预，并建立科学的企业管理制度，规范管理会计的管理程序，为企业营造良好的企业管理环境。同时，企业经营者应该重视管理应用在企业中的作用，总结自身企业的特点和实践经验，加强培养管理会计人员的素质，建设属于本企业的管理会计体系。从而促进管理会计在企业管理中水平的提升。

2.培养企业的管理会计人员素质

企业的管理会计人员要通过专业管理会计的测试，包括企业财务会计的理论知识、管理会计学、企业财务会计的政策法规。在工作中，管理会计人员不仅要了解企业的财务状况，还要熟悉企业整体的运营情况，同时对经济对象的发展有独到的眼光。首先，定期安排员工管理会计专业培训，并进行能力测试，加强管理会计专业知识。其次，组织管理会计人员座谈会，针对公司现状，提出一些可行性管理建议，提升管理会计人员专业技能。通过提升管理会计人员的整体素质建设，来促进管理会计在企业管理中应用的水平。

3.加强管理会计理论与实践的结合

我们应结合本企业的实际情况建立适合自身企业的管理会计体系。毕竟西方的管理会计是立足于发达经济基础上的，我国的经济发展情况不同，我们应在自身的会计水平上，不断吸取符合我国国情的观念进行研究，在实践中总结经验，理论和实践相结合，形成企业自身的管理会计体系。如邯钢的“成本否决法”，其成功的核心在于将成本、效益、分配三者相结合，通过对成本指标的分解，把责任落实到个人，人人身上都有指标，工资奖金同员工的利益紧密相连，以此调动广大员工的积极性，经过几年不懈的努力，邯钢经济效益好转。这正是管理会计中通过对成本的控制达到提高经济效益的目的。

4.建立适应企业管理需要的管理会计信息系统

在这个信息时代，信息化技术已渗入各行各业。主要体现在数据之间的关联性，信息化技术方便存储这些数据。管理会计在应用过程中需要对大量的数据进行分析、总结，因此，企业要结合自身的实际情况建立管理会计信息系统。方便管理信息，提高工作效率。总之，随着经济的快速发展，管理会计在企业管理中越来越重要，企业经营者要根据自身企业的实际情况，建立相应的管理会计体系，满足经济发展的需求，提升企业的经济效益。

作者：于振江