BIM技术下的工程管理模式

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［摘要］当代社会，建筑业市场竞争非常激烈，如何提高工程管理已逐渐成为人们讨论的重点，文章便以工程管理为切入点，在对bim技术积极作用加以分析的前提下，围绕二者的结合展开了探讨，具体内容涉及项目决策管理、设计管理、施工管理等方面，希望能够给人以积极影响，使以后此类工作的开展拥有可供参考的理论基础。

［关键词］工程管理；项目建设；BIM技术

近几年，呈现出迅猛发展势头的建筑业，为深入应用BIM技术提供了支持，如何使其价值在工程管理领域得到充分发挥，自然成为行业关注的焦点。事实证明，只有以工程建设需求为依据，对BIM技术进行选择性地运用，才能在使施工形式得到改变的前提下，通过高效开展管理工作的方式，为工程管理的优化提供技术支持。

1建筑信息模型（BIM）分析

BIM强调以数字建模法为依托，对工程项目进行全面分析，获得可为工程建设提供指导的结论，相较于二维技术，BIM在协同设计方面有十分显著的优势，可使信息差距等问题得到有效解决。因此，在工程项目开发建设时期，出于使工程建设效果得到可靠保证的考虑，大部分人员会选择对BIM技术进行运用，确保工程建设所产生的数据与信息得到充分融合。事实证明，运用BIM技术的积极作用，主要体现在以下方面。首先，所建立建筑模型满足可视化要求。二维图形强调独立对建筑构造进行设计，加大了构件连接不同部分的难度。通过BIM技术形成三维建筑模型，可使工程建设环节以更直观的方式被呈现出来，相关人员可根据观察所得结论，调整工作策略[1]。由此可见，BIM技术所带来积极影响，主要有使设计更加形象简单，减少出现质量安全问题的可能性，确保工程建设拥有系统依据作参考。其次，为项目方案优化指明方向。BIM所提供工具，使优化复杂工程的目标得以实现，优化结果的反馈也更加及时，例如，以工程设计与项目回报为切入点，对设计变更所带来的影响进行计算分析，调整项目建设方案及实施流程，赋予其更加突出的有效性。事实证明，引入BIM技术的工程，通常都能对方案进行优化，并且对优化结果具有准确且实时的把握。最后，确保工程信息高度一致。作为将信息数据视为基础的一项技术，BIM技术强调以对完整数据进行建立为前提，确保有关信息具备关联性与一致性。对工程建设而言，信息数据所指代内容并不局限于设计信息，资源信息、施工信息也涵盖在其内，只有以各阶段所产生信息为依据，以交互插件为依托，完成向数据模型转化并交换的操作，才能使模型信息体现出良好的一致性。

2建筑信息模型（BIM）应用

动态控制强调以BIM为依托，动态管理施工现场，确保施工作业可得到有序开展，在实际施工中，有关人员应以所拟定设计方案与施工计划为依据，利用BIM对三维模型进行建立，动态演示现场情况，为管理人员提供参考。

2.1决策管理

经过多年的发展，工程建设已拥有趋于完善的流程，其中，立项决策是工程建设的基础，这一阶段的工作重心应放在对工程进行可行性的研究上，确保所生成的投资预案科学、合理。以BIM技术为依托，对精准研究成果进行获取，为工程设计、施工等环节的开展奠定基础。对立项决策而言，工程所在地区的气候、地貌等特征，均会带来较为严重的影响，若相关人员只对原有技术和模式加以直接运用，往往会陷入无法高效采集并处理信息的困境，BIM技术的应用为上述问题提供了切实可行的解决方案，即将工程信息与BIM技术相融合，利用三维建模的方式，确保所采集信息能够以最为直观的方式得到呈现，基于此所开展的成本预算等工作，其科学性自然会得到保障。

2.2设计管理

对进入设计阶段的工程而言，重点关注的部分应当是如何将功能需求向模型进行转变，以BIM平台为依托，对现有信息进行录入，可使工程造价、质量水平得到有效把控，可以说，在设计阶段引入BIM技术，通常会使设计方案表现出更加经济且合理的特征。另外，设计阶段的参与者众多，以CAD为依托的传统模式，往往难以做到及时发现各专业所存在碰撞情况，从而给工程施工带来不良影响，运用BIM技术，则可对传统模式的不足进行了弥补，对碰撞检查功能加以运用，通过对三维模型进行构建的方式，确保各专业均能够被纳入碰撞检查的范围，及时发现并消除潜在问题，达到对设计风险加以控制的目的[2]。

2.3施工管理

实践证明，利用CAD进行平面布置工作，所体现内容主要以拟建工程和周边工程的关系为主，但BIM技术对所体现的内容进行了丰富，以体现平面关系为基础，对立体关系加以反映，旨在为优化布置提供帮助，提高所布置场地的实用性。除此之外，BIM技术的应用还涉及以下方面。第一，模拟方案。基于平面方案所展开施工，通常无法达到准确呈现复杂方案的效果，而能进行全面模拟方案的BIM，则打破了这一僵局，有关人员可利用BIM完整模拟所制定的方案，通过反复论证和调整，使方案的科学性和合理性得到增强。第二，模拟进度。原有工程进度计划仅对时间维度进行了考虑，BIM技术更适合被用来对工程进度进行模拟，有关人员可综合利用时间轴和三维模型，完成模拟工程建设全过程的工作，为所制定计划、顺序的优化指明方向，使其更加合理。

2.4其它管理

2.4.1安全管理（1）基于模拟施工管理：近几年，建筑行业所呈现出发展势头十分迅猛，经济、政治等因素的存在，均加快了建筑朝着复杂化方向前进的步伐，对建筑进行管控需要达到的标准，明显高于过去，原有管理观念和方法，无法使工程得到统一，对BIM加以利用，自然成为建筑行业的首要选择[3]。保证施工安全，是实现工程建设目标的关键，可以说，安全管理给工程质量、成本所带来影响通常是直观的，只有对其加以落实，将安全事故发生的可能性降至最低，才能使工程建设的社会价值得到实现。研究表明，BIM技术还可用来为安全管理提供指导，这是因为工程建设是一项不断变化的工作，只有以不同阶段所涉及的内容为依据，以BIM为依托，完成对平面布置、安全措施进行建立的工作，才能确保工程安全，避免企业及社会承受不必要的损失。提前利用BIM演练施工过程，可以精准预测发生安全事故的几率，在此基础上，分析事故发生原因，将相关内容添加到施工方案中，对施工质效有较为显著的提升作用。研究表明，预测安全隐患所依托基础为人机互动，这是因为人机互动可对塔吊、高空坠落等事故的诱因和所带来影响进行全面预判与深入分析，再以模拟所得出结果为依据，对防护措施进行配置，通过提前防控的方式，将事故发生几率维持在较低水平。针对安全事故所开展分析与归纳工作，重点强调的是分析事故报告，明确常见事故的类型及诱因，确保参与施工的人员，对相关内容有全面且精准的了解，以此来达到警示的目的。在日常施工中，有关人员自然会做到以实际情况为依据，以建设要求为指导，对事故进行提前防控，通过加大管理力度的方式，避免不必要问题的出现，导致工程质量受到影响。（2）安全识别及防护。利用BIM模拟施工过程，对常见安全事故进行分析，可知大部分危险均发生于临边洞口。由此可见，要想避免不必要安全事故的发生，施工方应在临边洞口处，对安全网、防护栏进行加设，为有关人员提供必要保护。在对安全措施进行设置前，有关人员应利用BIM，对有保护需求的区域加以确定，并保证所确定区域精准，只有这样才能使防护工作发挥出应有效能。（3）质量管理。质量是建筑工程的重点，无论是建筑使用者，还是建筑承建方，均应对质量问题引起重视，这是因为一旦有事故发生，不仅建筑寿命会缩短，导致其效能无法得到发挥，还会给使用者安全造成威胁，从而导致承建方承受极大损失。（4）事前管理。BIM强调以所构建三维模型为依据，对拟定施工方案的缺陷加以了解，由承建方以工程概况、实际诉求为依据，调整或修改所拟定方案，使建筑工程拥有更为理想的可靠性与科学性。另外，在前期准备阶段，利用BIM对工程质量进行检查，可使施工方提前发现潜在问题并加以解决，增强所拟定方案的可行性及有效性。当然，BIM的应用方向，还有对配筋、预留孔洞等布置的合理性进行检查，确保所预留位置符合工程特点，避免由此而引发不必要的问题[4]。（5）事中管理。对工程复杂节点进行施工时，仅对CAD加以运用，既无法做到详尽表述内容，又难以确保交底有效性，上述原因均会增加工程质量不达标的可能性。研究表明，解决问题的关键方法是应用BIM技术，将节点构造和工艺等要素，以更直观的方式展现出来，在规避风险的前提下，使工程质量得到了显著提高。由现有研究及实践所得经验可知，事中管理对工程质量提升有显而易见的作用，基于BIM所开展事中管理工作，可使工期得到保证，另外，还对施工成本及水平有优化作用。一方面，BIM特有的可视功能，可被用来模拟并呈现节点构造，为建材配置及工艺规划等工作的开展提供帮助，例如，有关人员可借助BIM对钢筋节点进行模拟，明确钢筋位置，为后续工作的开展做铺垫。另一方面，便是上文所提到的“对预留孔洞进行检查”，对管线布局加以设置时，有关人员可借助BIM确认管线位置、规格和排布方式，再利用BIM特有的自动定位等功能，对孔洞的预留位置加以明确，使此项工作拥有更加理想的合理性及科学性。

2.4.2进度管理在预测工程进度时，对三维模型进行建立，以所获取参数为依据，不断调整模型，确保模型参数系统且科学，具有重要意义。也就是说，施工方应以施工方案为依据，对工程进度和预期目标的契合度进行检测，若实际进度未达到预期，则应对其进行全面调整，尽量缩小二者的差距。另外，在开展相关工作时，施工方应以工程要求为依据，综合运用动态控制、实时控制法，对工程进度进行管理，其中，动态控制强调以BIM为依托，动态管理施工现场，避免出现工期延误等情况，实时控制所依托技术同样为BIM，要求有关人员利用此技术，实时跟进现场情况，以便及时发现实际情况和预期的差距，通过及时处理的方式，对外界因素带来的干扰进行排除，将工期延误的几率降到最低[5]。

2.4.3成本管理对处于竞争激烈的大环境下的建筑企业而言，要想抢占先机，获得更大的市场份额，对成本进行全面把控是必要条件。以采购计划、BIM及施工计划为依托，对5D模型进行构建，参考工程建设进度，完成对成本投入进行实时分析的工作，可以使“精准调配”的设想成为现实，具体来说，就是根据工程所提出需求，对人力、建材与设备投入加以调整，提升所投入成本的利用率，事实证明，这样做可使企业获得更加理想的效益。

3结论

通过对上文叙述的内容进行分析可知，对工程管理工作而言，要想使原有模式得到优化，关键是引入BIM技术，充分发挥动态化管理的优势，确保设计方、施工方和业主均可获得自身所需信息，只有这样才能使建筑业发展获得所需动力，当代社会持续发展所提出目标的实现，自然也会获得有力支持。

参考文献

[1]谢韬.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径研究[J].商讯，2020（6）：166-167.

[2]蒋艺，陈明.基于“互联网+”BIM技术的建筑工程施工管理研究[J].工程技术研究，2020，5（4）：151-153.

[3]陈正林，崔春晓，屈文刚，等.基于BIM技术的高速公路工程全过程精细化造价管理体系研究[J].项目管理技术，2020，18（5）：54-57.

[4]樊仕俊.BIM技术在工程管理与施工成本控制中的运用[J].建材与装饰，2020（12）：206-207.

[5].基于BIM技术在土建现场施工管理工作中的探索与思考[J].居舍，2020（12）：162.

作者：刘剑勇 单位：湖南工程职业技术学院