企业财务管理模式创新研究

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[摘要]在我国推行“网络强国”战略后，“互联网+”已然掀起社会各界改革热潮，数据资源、IT技术在各行各业中产生影响，同时为企业管理变革给予支持。其中，大数据作为海量数据资源的集合，是企业管理宝贵资源，本文通过探析大数据背景下企业财务管理模式创新方略，以期提高企业大数据资源利用效率，助推企业管理体系与时俱进。

[关键词]大数据；企业；财务管理；模式创新

大数据主要是指集多样、高速、大量、低价值密度、真实性等特点于一体的数据集合，在用户行为分析、预测分析、高级数据分析中应用较为广泛。财务管理是指企业为达成运营目标，提高经济效益所开展的管理活动。大数据以IT操作工具为依托发挥分析作用，企业应用IT管理软件可优化配置大数据资源，满足企业的财务数据分析需求，为增强其财务管理有效性给予支持。基于此，为提高企业财务管理综合质量，探析大数据背景下财务管理模式创新必要性、难点及措施显得尤为重要。

1大数据背景下企业财务管理模式创新必要性

1.1用全数据分析模式取代样本数据分析模式

企业运营各个环节实时产生数据信息，与非财务、财务环境变动实况关系紧密，运用大数据技术针对企业数据展开全面深入分析活动，可更好的把握企业运营动态，弥补样本数据分析片面、单一、滞后缺陷，为企业规设富有时效性的财务管理模式给予支持。

1.2用技术手段取代人工分析

企业数据资源不断增多，客观上加大财务工作者数据分析压力，同时工作人员传统数据分析方式无法有效解决误差问题，对财务管理科学决策带来消极影响。通过数据库、数据建模、云计算、数据挖掘等技术手段可降低海量数据综合处理及利用难度，还可运用IT技术为财务管理模式创新赋能，使企业大数据背景下的财务管理更为科学高效。

1.3用相关关系取代因果关系

在大数据背景下的企业财务数据不再单纯是因果关系，主要源于其中囊括诸多非财务数据，如竞争对手市场业绩、政府财政决策、消费者反馈、企业流水线升级等数据信息，同时上述数据均可为企业改进管理对策提供参考，在财务管理模式与海量数据之间形成相关关系，为企业全视角探析运营动态，揭示发展规律，洞悉管理风险，改进财务管控措施给予支持，同时因果关系完全证实概率较小，相关关系证明成本较低，继而使企业财务管理模式创新综合效果更优[1]。

2大数据背景下企业财务管理模式创新难点

2.1轻视大数据，配套管理体系发展滞后

企业管理目的是追求更高效益，有些企业因数字化财务管理体系建设需投入一定成本，还无法直接创收，加之固有管理模式较为成熟，为此不愿轻易尝试大数据背景下的财务管理手段，对财务管理模式数字化创新价值认识不到位，阻滞企业财务管理模式在大数据背景下创新发展。

2.2大数据技术应用效果欠佳

在企业数据资源不断累加背景下错误数据、虚假数据、重复数据随之增多，客观上降低数据资源利用效率，需企业通过财务管理模式创新充分运用大数据技术，达到用技术手段取代人工数据分析目的。然而，有些企业因大数据财务管理经验较少，财务工作者不具备驾驭IT技术能力，未能将有关技术手段渗透在财务管理活动中，影响企业财务管理模式创新成效。

2.3财务管理模式创新缺乏体系性

基于企业财务数据日益增多，IT技术日新月异，企业竞争环境不断变化，为此其财务管理模式创新无法一劳永逸，创新活动需具有发展性。受企业大数据财务管理条件有限，财务工作者创新能力较弱等因素影响，有些企业存在财务管理模式创新盲目、僵化、质量参差不齐等问题，降低企业财务管理模式创新质量[2]。

3大数据背景下企业财务管理模式创新措施

大数据渗透在企业运营各个领域，财务管理作为助力企业完成营运任务，加强内部控制，防范经营风险的重要管理手段，需积极应用大数据，提高财务管理有效性，使财务管理模式得以与时俱进，满足新时代企业竞争发展、提质增效、改革创新切实需求。

3.1树立大数据财务管理模式创新意识

首先，企业在顶层设计中需为大数据财务管理模式创新留有一席之地，将其视为企业宏观战略一部分，与企业经营发展关联在一起，旨在增强大数据在财务管理模式中的渗透性，确保企业可重视大数据在财务管理中的应用；其次，为大数据背景下企业财务管理模式创新提供有利条件，如以部门为单位建设数据库，用以实时存储部门营运数据，关注部门动态，还需建设具有延展性、系统性、安全性的财务数据共享体系，借助互联网平台增强企业内部财务数据流通性，为财务部门及时制动并改进管理对策，引领企业稳健发展给予支持；最后，企业需加强大数据财务管理模式创新实践研究，总结企业创新经验，凸显企业运营特色，将大数据视为企业文化一部分，强化财务管理软实力，为企业从主观出发不断引入新技术、新模式、新资源铺平道路，继而赋予企业财务管理模式创新生命力，达到充分利用大数据技术及资源目的[3]。

3.2积极运用大数据技术，解决财务管理模式创新难题

第一，数据挖掘技术。数据挖掘即数据采矿、资料勘探，是在数据整理模式基础上根据企业市场定位分析消费者偏好的重要技术手段。通过数据挖掘可发现企业产品、营销方案、售后服务、生产技术等方面与消费者偏好的特殊关系，继而利用该关系改进企业综合运营决策，增强消费者粘性。数据挖掘分为数据准备、探寻规律、表示规律三个步骤，利用异常分析、分类分析、聚类分析、关联分析、演变分析等技术手段完成数据挖掘任务，为企业通过财务管理优化配置运营资源提供依据；第二，云计算技术。作为分布式计算一种形式，云计算将庞大的企业数据计算体系分解为若干小程序，运用服务器构成运算系统针对数据进行处理分析并将结论反馈给企业财务管理部门，使企业可利用大数据资源创新财务管理模式。当前云计算技术不断发展，除分布式计算外，还兼具并行计算、负载均衡、效用计算、热备份冗杂、网络存储、虚拟化等功能，有利于保护企业财务数据的安全，同时可降低数据利用成本，提高海量数据利用效率；第三，数据库技术。数据库对于企业来讲就是电子版文件柜，具有更新、截取、删减、流通、新增数据功能，可以保障企业多个部门共享数据集合，尽量降低数据冗余度，同时保障部门数据独立。以数据库为依托的企业运营数据资料具有可维护性、一致性、可靠性、安全性，为企业实时调取数据予以应用，改进财务管理对策提供条件。

3.3立足大数据背景，健全企业财务管理模式创新体系

首先，企业需明确阶段性大数据财务管理模式创新目标，如保障财务数据安全，提高财务数据共享效率，加大财务数据挖掘力度等，继而有计划、有目的引入大数据技术，找准大数据资源优化配置立足点，赋予大数据财务管理模式创新实践针对性，有效解决企业财务管理模式发展难题；其次，企业需给予财务管理部门创新实践权力，鼓励其运用大数据，在此基础上推行责任制，避免出现大数据财务管理投入与创新产出不对等现象，使财务管理创新效果更优；最后，为保障财务管理模式创新有理有据、按部就班、深入持久，需推行配套制度，如《财务数据安全应用须知》、《数据挖掘技术应用流程》等，继而引领财务工作者开展创新活动，妥善运用数据资源及IT技术手段，在制度跟进同时需健全监管机制、培训机制、考评等机制，使大数据背景下企业财务管理模式创新秩序更为稳定，有效助推该模式良性发展。为解决企业财务管理模式创新难题，还需企业重视人才培育，规设“互联网+”人才培养制度，定期组织财务工作者、部门职工学数据相关知识及技能，为人们在日常工作中充分运用IT技术、数据资源给予支持，继而削减财务管理模式创新实践阻力[4]。

4结语

综上所述，在企业财务管理创新实践中渗透大数据技术及资源具有用全数据分析模式取代样本数据分析模式，用技术手段取代人工分析，用相关关系取代因果关系等积极意义。这就需要企业树立大数据财务管理模式创新意识，积极运用大数据技术，解决财务管理模式创新难题，立足大数据背景，健全企业财务管理模式创新体系，使企业可以在运营中发挥财务管理风险防范、资源配置、科学管控、增加收益等作用，继而提高企业新时代综合管理质量。

【参考文献】

[1]华霖.浅析大数据下企业财务管理的新模式[J].消费导刊,2020(3):230-231,233.

[2]侯建云.基于大数据的企业财务风险管理模式探索[J].新商务周刊,2019(23):8.

[3]苏成秀.大数据下的企业财务管理模式创新探讨[J].首席财务官,2019,15(20):117-119.

[4]陈桥汝.大数据下企业财务会计向管理会计转型初探[J].中国商论,2020(8):126-127.

作者：沈威 单位：台州职业技术学院