谈煤矿机电设备维修管理模式及发展

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摘要：随着我国社会发展速度越来越快，煤炭能源消耗越来越多。在煤矿行业，煤矿机电设备是关键设备，只有确保煤矿机电设备的正常运行，才能够有效的保证煤炭的生产质量，为社会提供更加充足的煤炭能源。本文就先了解煤矿机电设备维修管理模式，阐述煤矿机电设备维修管理改进措施，最后说明煤矿机电设备维修管理未来发展趋势，为煤矿行业的发展提供相应帮助。

关键词：煤矿；机电；设备；维修；管理；发展

我国当前的煤矿使用量非常大，必须要保证煤矿的开采效率，所以需要研究煤矿机电设备的维修管理模式，让煤矿企业能够迎合时代的发展不断更新，在获取充足煤矿产量的同时，能够取得理想的经济效益，保证开采人员的人身安全。

1煤矿机电设备维修管理模式和策略

1.1管理模式

（1）实时维修模式。这种模式就是指在生产过程中出现问题，进而通过相应的维修方法来对其进行维修。因为，对于实时维修而言，必须要等到设备出现故障，才能够对其进行维修，所以这样也就导致并没有相应的预防方案，具有一定的局限性。我国煤矿行业发展初期经常利用这种模式，那是因为受到当时经济落后、自动化水平较低等原因的影响，无法对机电设备提前做好相应工作，相应的技术人员自身的专业水平又不足以满足煤矿机电设备维修需求，所以大多数煤矿企业都是在机电设备出现问题后才进行维修。虽然这种维修模式能够解决所出现的问题，但是因为只能够在出现问题后才能够对其进行维修，在一定程度上影响到煤矿行业的正常生产。（2）计划性维修模式。这种维修模式就是指相应的维修人员通过定期对煤矿机电设备进行检查，一旦在这其中发现内部存在着问题，那么就针对问题来对其进行有效结合，进而来保证煤矿机电设备的稳定运行，确保煤矿生产效率。在实际工作过程中，这种煤矿机电设备维修方法要更加合理，才能够很好的保证煤矿生产质量，延长煤矿机电设备的使用寿命，让煤矿机电设备在生产过程中始终处于稳定运行的状态。所以，相应工作人员在利用这种维修模式进行维修的时候，能够很好的防止煤矿机电设备在生产过程中出现问题，更好的保证煤矿企业的安全生产。与此同时，煤矿企业还应该在利用这种维修模式的同时，及时的制定相应的管理制度，进而更好的保证机电设备的有效运行，让其能够在保证满足生产需求的同时，能够推动煤矿企业向前发展。（3）主动维修模式。随着计算机不断发展，主动维修模式也就是通过对其煤矿机电设备进行分析，来充分了解煤矿机电设备可能出现问题的几率和原因。在这其中主要引进当前先进的计算机技术，对其中可能会出现问题的地方进行监测，进而来降低煤矿机电设备出现故障的几率。对于主动维修模式而言，相比于传统的煤矿机电设备维修管理模式，其最大的特点就是能够提前预估故障，并确保煤矿机电设备运行的可靠性，从根本上来降低煤矿机电设备故障几率。在应用主动维修模式过程中，还应该完善相应的计算机技术，进而来有效的提升维修管理水平，保证煤矿机电设备的正常使用。

1.2策略

（1）完善煤矿机电设备维修管理制度。在当前社会不断发展中，如果想要有效的提升煤矿机电设备的维修水平，那么就必须要及时的完善煤矿机电设备维修管理制度，进而通过这样的方法让相应的工作人员能够更加重视，有效的提升工作人员自身的维修管理水平和意识，提高煤矿机电设备的管理能力，确保煤矿企业在市场中的竞争力。（2）提高工作人员自身素质。为了能够有效保证煤矿企业的煤矿生产效率，那么煤矿企业就应该不断的提高工作人员自身素质，通过定期培训的方法，来有效的提高工作人员的机电设备维修水平，提高工作人员自身的专业水平，这对于煤矿企业未来的发展有着非常重要的影响，也是煤矿企业在市场竞争中能够取得理想结果的重要方法。在这其中，煤矿企业对工作人员的培训主要有两个内容。分别是专业知识培训和实践培训，煤矿企业会及时要求行业内具有丰富经验的专家来对其工作人员进行培训，利用这样的方法来有效的提高工作人员自身的专业水平，激发工作人员的工作积极性。进而来有效的提升维修管理水平。此外，煤矿企业会及时完善相应的管理制度，让维修人员能够根据制度来进行有效管理。还可以在这其中制定奖惩制度，利用这样的方法来有效的激发工作人员的工作效率，让维修人员能够在维修过程中更加重视自身的维修质量，企业及时对一些表现好的维修人员给予奖励，对于一些不认真负责的维修人员给予处罚，确保维修人员能够正确认识机电维修的重要意义，保证煤矿企业的稳定生产。（3）创新技术和设备。因为在煤矿机电设备使用过程中所出现的问题大多都是分为那几类，但是其出现的原因却各不相同。因此，在检查煤矿机电设备的时候，就应该对其多个方面来进行有效检查，以此来减少因为外部环境而对设备运行造成的影响。此外，还应该针对一些经常出现问题的位置，及时的进行创新，优化设备的内部结构，有效的保证机电设备的安全。

2煤矿机电设备维修管理发展趋势

2.1专业化发展

我国当前煤矿机电设备的管理工作还是以传统的管理模式为主，在这其中还存在着很多问题。虽然，通过维修管理模式的应用能够很好的减少机电设备问题的出现，保证人们的安全。但是，因为在维修过程中会受到管理人员的影响，这样就导致管理模式并不能够有效的发挥自身的作用，导致机电设备容易出现故障，缩短机电设备的使用寿命。所以，在未来发展过程中，煤矿企业一定会不断的优化机电设备维修管理模式，并让其向专业化方向发展，有效的保证机电设备维修管理的有效性。

2.2信息化发展

为了能够更好的提高煤矿机电设备的维修管理水平，那么就应该积极迎合时代的发展引进信息技术，通过计算机设备来及时对机电设备进行分析处理，了解其中的问题，并利用计算机来及时的解决问题，这样的方法不仅能够更好的确保维修管理的现代化，而且还能够及时的发现其中的问题，并对其问题进行有效解决，以此来有效的提升煤矿机电设备的维修质量。通过信息技术的应用，能够更好的保证相应数据的准确，在此基础上所制定的维修方案也就更加准确。所以，在未来发展过程中，煤矿机电设备维修管理会向信息化方向发展。

2.3规范化发展

以煤矿机电设备维修管理理论为基础，及时的对其机电设备制定检查周期和标准，并且及时的制定维修管理工作的相应标准，构建更加合理的管理制度。对其维修管理方法不断进行更新，让机电设备能够和维修有效结合，不断的提高生产效率。所以，在未来发展过程中，其机电设备维修管理一定会向规范化方向发展，这样才能够有效的降低煤矿企业的运行成本，获取更加理想的经济效益。

2.4预先化

其预先化的内容就是指能够提前了解机电设备所存在的问题，这样就能够提前制定相应的解决方案。以往机电设备都是在出现问题后才对其进行维修，这就存在着一定的滞后性，进而导致在维修时可能不会及时解决问题，不利于煤矿机电设备的运行。所以，在未来发展中就应该向预先化方向发展，增加机电设备的可知性。预先化不仅仅是维修预先化，更是管理上预先计划，针对性的采取相应的管理措施来更好的对机电设备进行管理。

3结语

总而言之，随着社会的不断发展，煤矿企业的安全生产已经成为必要标准。煤矿机电设备作为煤炭生产的重要工具，通过对其维修管理水平的有效提升，能够更好的保证煤矿机电设备运行稳定，确保整个煤炭企业的正常生产。此外，因为机电设备维修正在向智能化方向发展，所以这样就能够更好的保证煤矿生产质量，推动煤炭企业向更好的方向发展。

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作者：朱跃平 郭娜 单位：山东新巨龙能源有限公司机修厂