公路运输经济管理问题研究

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摘要：改革开放四十年以来，我国市场经济体制不断完善。作为我国经济体系的重要组成部分之一，公路运输行业对促进经济发展具有不可替代的作用。本文先阐述了加强公路运输经济管理的重要性，然后分析现阶段我国公路运输经济管理中存在的不足，最后提出几点建议，旨在进一步完善我国公路运输经济管理。

关键词：公路运输；市场经济；经济管理

一、市场经济条件下加强公路运输经济管理的重要意义

（一）与当前市场经济发展要求相适应

在市场经济条件下，社会环境发生了较大变化，比如社会生产力快速发展，各行业的运输需求、人们的出行方式等，公路运输行业的发展面临着新的机遇与挑战。因此，公路运输经济就需要审时度势，从我国传统的经济管理模式的中解脱出来，顺应时展的潮流，实行管理机制改革，进一步加强公路运输经济管理，使其更加符合当前社会主义市场经济发展要求。

（二）确保公路运输行业的健康发展

现阶段，我国交通运输业日趋完善，拥有铁路运输、航空运输、管道运输、公路运输、海运等，公路运输竞争十分激烈。要想确保我国公路运输行业的持续健康发展，提升竞争力，就需要转变思想观念，进一步加强公路运输经济管理，实行经济化管理模式，利用现代化管理方式，确保其科学性、合理性、规范化，从而有效提升公路运输在我国运输行业中的市场竞争力。

（三）促进社会的和谐发展

作为我国公共交通的基础，公路运输不仅是我国现代化建设事业的重要内容之一，而且还有利于我国和谐社会的构建。现阶段，我国社会发展不断进步，人们对公路交通的服务型需求日益增长。除此之外，公路运输对周边地区经济发展具有一定的辐射作用。因此，我国需要加强对公路运输的经济管理，满足人们的出行需求，同时拉动周边地区经济发展，促进社会的和谐发展。

二、现阶段公路运输经济管理中存在的不足

（一）信息化水平较低

随着信息技术的高速发展与普及，社会各行各业纷纷走上信息化道路，极大地提升了市场竞争力。但是，就目前我国公路运输经济管理来看，我国公路运输经济管理的信息化水平较为低下，信息化的个性化定制服务非常少，信息化的配套设施落后。使我国公路运输行业发展受限，很难构建一个完善的网络信息系统，阻碍了公路运输行业效益的提高。

（二）管理体制不健全

受多方面因素的影响，我国目前的公路运输管理体制不健全，甚至出现“乱”、“烂”的想象，主要体现在以下两个个方面：（1）财务预算存在漏洞。目前，我国一部分公路运输公司仍然采取传统的预算管理制度，导致实际执行与预算结果不符，造成资金浪费等，甚至出现贪污、受贿等违法事件的发生。（2）安全管理意识有待提高。在公路运输经济管理中，安全是第一位。在我国现阶段的公路运输公司的安全管理机构中，大多数采取的是单线多头管理制的组织形式。在实际操作中，出现多头重叠，职责不清，不利于公路运输的安全管理。

（三）管理人员素质有待提高

在当前环境下，社会对公路运输经济管理人员提出了更高的要求。我国公路运输公司经济管理人员综合素质较低，主要体现在：信息化知识掌握不熟练、专业知识欠缺等。此外，在员工配置上也存在一定的问题，未能做到“人尽其才”，一定程度上影响了公路运输事业的良好发展。

三、市场经济条件下加强公路运输经济管理的措施

（一）提高信息化管理水平

充分利用现代化信息技术的优势，不仅能够提升工作效率，而且还能有力地提升行业在市场中的竞争能力。因此，信息化目前受到各行各业的重视。鉴于此，公路运输经济管理也要采取有效的措施，进一步提升信息化水平。第一，加强信息化设施建设。结合公路运输公司的实际情况，有计划、有步骤地引进相关设施，包括硬件设施和软件设施。第二，建立完善的公路网络信息系统，加强与外部环境的联系，及时了解和掌握市场发展动态，在此基础上不断完善自身建设，确保公路运输行业在市场中的领先地位。第三，利用信息技术的优势，加强对公路运输的分析和研究，比如深入分析公路经济发展的各项指标，加强评估，在此基础上改善公路运输的管理和评定系统，不断提升公路运输的信息化管理水平，促进公路运输的良好发展。

（二）健全管理体制

健全的公路运输经济管理体制是公路运输良好发展的重要保障。第一，建立预算管理制度体系，加大对财务预算的管理力度。在实际的预算管理中，应综合考虑现金收支、成本、生产经济过程等因素，编制出一份收益与成本的对比表，以此来提升预算管理的合理性。与此同时，在预算管理中，还要建立监督体系，实行责任问责机制，减少资金浪费、贪污等事件的发生。第二，健全公路运输安全管理体制，其中包括加强宣传教育、建立安全认证制度、改革安全机构的设置等。

（三）培养高素质的管理人才队伍

公路运输公司应重视对管理人才综合素质的提升，打造出一支业务能力强、服务水平高的队伍来。第一，公司应从自身长远发展角度出发，加强管理人员培训。具体来讲，可以采取以下几种方式：（1）聘请国内自身专家、学者等到公司开展培训，培训内容包括管理学、计算机技术、财务等多方面的内容，并根据培训内容进行考核，将考核成绩与个人绩效联系起来，调动员工参与公司培训的积极性；（2）将公司管理人员外派出去学习。另一方面，在这个知识经济的信息时代，社会更新速度不断加快，不学习等于落后，落后就会被社会所淘汰。因此，管理人员自身也要树立“忧患意识”，除了积极参加公司提供的培训外，还要充分利用工作之外的时间，利用网络资源和平台，不断加强学习，丰富自身知识积累。第二，公司还要注重高素质人才的引进，比如采取高薪、提供发展平台等方式，在公司运输经济管理队伍中注入新鲜的血液。第三，结合不同人员的能力、性格与岗位需求，加强人力资源的优化配置，尽量做到“人尽其才”。

结束语

公路运输是拉动我国市场经济发展的重要手段之一。在社会主义市场条件下，公路运输队发展周边经济、促进社会和谐等方面均发挥着举足轻重的作用。针对现阶段我国公路运输经济管理中存在的一些问题，应充分结合我国实情，提高信息化管理水平、健全管理体制、培养高素质的管理人才队伍，推动我国公路运输事业的健康、稳定、快速发展。

参考文献：

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[2]王玉琴.市场经济条件下的公路运输经济管理问题研究[J].数码设计，2018，7(01):101-102.

[3]潘晶.市场经济条件下的公路运输经济管理[J].科技经济导刊，2017，8(30):199+201.

作者：刘宏建 单位：许昌市建安区交通运输执法局