市场经济下公路运输经济管理探讨

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【摘要】为符合人们日益增长的运输需求，有关部门应该对公路运输经济管理问题予以重视，在扩大道路规模的同时，保障道路运输质量。本文基于市场经济条件，分析了公路运输经济管理工作中存在的问题，并对公路运输经济管理工作的改进措施进行研究，以供业界参考。

关键词：市场经济条件；公路运输；经济管理；信息技术

一、基于市场经济条件的公路运输经济管理现状

1.预算管理工作存在问题

就企业经营过程来说，预算管理这一内部管理工作具有重要价值，能够在经济业务开展时提供重要的参考依据。就公路运输经济管理来说，预算管理具有突出优势，可以提升运输成本控制效果，防止非必要支出，促逬经济管理以及内部财务管理。对现阶段公路运输行业经济管理而言，预算管理和公路运输存在严重不符和缺少关联情况，让内部财务预算失去实效，预算管理对经济管理的作用自然无法发挥。同时，在公路运输经济管理工作中存在着预算管理内容太过粗放和预算指标没能得到细化的问题。

2.资金管理具有一定问题

在经济管理工作中，资金管理是其关键内容。对现阶段公路运输经济管理工作而言，内部资金管理存在的问题主要体现在下列方面：首先，公路运输行业在发展时发生负债率过高情况，此种情况会让企业经营活动遇到财务风险，对公路运输企业资金情况以及具体经济管理工作造成负面影响。其次，公路运输企业的资金管理方式太过落后，没有正确衔接自身发展情况以及市场运行状况，公路运输企业存在流动资金不能快速流通问题，资金的使用效率有很大提升空间。最后，公路运输企业未能全方位认识内部资金构成，融资渠道较为单一，阻碍资金管理工作的顺利进行。

3.经济管理人员的专业素养

不高公路运输企业财务人员的综合素养以及专业能力会影响经济管理工作的最终效果。在公路运输企业中，经济管理人员的专业素养不高是其共性问题。造成此种现象的原因很多，而前期人才引进问题在众多原因中占据重要位置。公路运输企业在对经济管理队伍逬行组建的过程中，没能对经济管理人员的重要作用有所认识，也没有对人才提出较高要求，导致经济管理队伍存在各成员能力水平不一。除此之外，公路运输企业对经济管理队伍，没有进行专业岗前培训。少数企业的财务人员虽然具有很强的专业能力，但是具体工作时所用管理手段以及管理方法具有滞后性，阻碍经济管理工作顺利进行。与此同时，少数公路运输企业在开展经济管理工作时，无法正确分配人员。

4.投资倾向缺少科学性

对公路运输行业而言，许多单位会把客运当作投资重点，将大量资金消耗在前期车站设立方面、路线规划方面及购入客运车辆方面，而投资客运得到的回报无法符合公路运输行业发展需求。此现象发生的原因是投资前的规划工作不够合理，没有依据自身发展状况以及对本区域客运量进行调查分析，使得投资方向发生偏差。除此之外，少数公路运输企业支出大量资金建设客运站的目的是满足政府需要，这些客运站未获得使用机会，导致经济效益很难提局。

5.未能充分运用信息技术

信息技术为人们的工作生活提供诸多便利，出于提升公路运输经济管理水准和提升实际经济效益目的，企业应该提高重视信息技术程度，尽最大努力融合信息技术和具体经济管理工作。对现阶段公路运输经济管理工作来说，信息技术在应用时具有严重的局限性，使得公路运输经济管理工作难以适应时代发展。

二、提升公路运输经济管理水准的对策

1.使预算管理优势得到充分发挥

对公路运输企业开设的所有内部管理工作而言，预算管理工作非常重要，保障预算管理工作的科学及合理性，可以帮助公路运输企业对将来经济业务开展状况有更准确的了解；同时，预算管理是企业进行经济管理的根基。因此，企业应该对预算管理制度进行不断完善，为制度的科学性及规范性提供保障，将帮助公路运输企业得到更多经济收益当作根本目标，让预算管理内容得到细化，除在预算管理范围中加入成本管理和经营环节外，还需加入销售预测和现金收支状况，按照具体经济管理状况形成预计损益表以及现金流量表，深入了解公路运输企业财务情况与具体经营发展状况。企业在逬行预算管理时，应该重视预算管理工作具体开展状况以及制度落实状况。

2.提升资金管理水准

公路运输企业应该对管理制度进行不断完善，使管理工作在开展时具有参考依据。不断完善监督及岗位责任制度可以对企业所有员工的行为进行规范。完善激励制度可以让工作人员的积极性得到激发，使员工主动配合和经济管理有关的工作。公路运输企业应该做好财务监督任务，按照运输市场在宏观环境方面的变化，对运输环节收入资金与支出资金进行审核，合理监督工作可以帮助企业尽快找出存在的问题，可以让企业经营过程的财务风险得到有效控制。公路运输企业要对运输管理监督标准进行完善与不断优化，使运输环节出现的票据审核工作得到明确，以此充分发挥资金管理作用。

3.提升管理人员的专业素养

管理人员的专业素养能够对公路运输经济管理水平产生重要影响，为此，应该提升管理人员的专业素质。第一，公路运输企业应该高度重视管理队伍的组建工作，提升人才选用的标准，确保管理人员具有很高的业务能力及技术水准，提升团队的综合素质。第二，公路运输企业在培训工作中增加考核机制，在培训结束之后尽快开展有关考核工作，不但可以对培训内容逬行巩固，而且可以规范工作人员的行为，利用开展有效培训方式可以不断提升工作人员的专业水平与能力。企业应该加大在管理方法与管理理念方面的培训力度，提升管理人员的管理能力。第三，公路运输企业应该注重培养工作人员的思想道德素养与综合素养，利用座谈会形式与讲座形式，培养工作人员的责任感，防止出现违法乱纪行为，确保经济管理工作顺利进行。

4.确定投资倾向

投资活动开展和资金支出息息相关，保证投资的科学合理性可以帮助企业得到更多的经济收益。而盲目的投资将会使企业面临严重经济损失，对企业后期发展十分不利。企业在进行投资管理时应对下列方面多加注意：首先，就前期运输路线规划来说，应该结合市场发展变化以及本区域政府初步规划，在开展有关工作之前需要保证路线具有建设价值。其次，强化部门与部门间的合作以及沟通，有效街接运输工作相关业务，开展集中化管理。最后，公路运输企业应该对计算机技术的价值引起重视，主动将计算机技术运用至公路运输行业，利用共同享有各个部门资源方式达到提升业务水平目的。

5.充分运用信息技术

互联网技术不仅可以出色完成数据处理任务，还可高质量完成信息收集工作。公路运输行业可以对互联网技术优势进行充分利用，以最快的速度收集市场上和本行业发展有关的信息以及数据，不断优化公路运输使用的所有资源，利用互联网技术所整合的信息，能够随时对后期发展规划进行调整，确保公路运输行业发展可以与市场更加切合。如今，大众具有很高的出行需要以及出行标准，客运比重高过货运。为提升公路运输经营管理水准，企业应该对客运创新引起重视，以符合大众在出行方面的多样性需要。企业要充分发挥互联网技术在传递信息方面的优势，对乘客需求进行总结，提供预约服务与定制服务，提升服务的灵活性，与旅游景点进行合作，利用提升车辆利用率方式促进企业发展。同时，企业还可以和其他行业及其他交通领域进行合作，利用校园与公交站等，提升公路运输在客运方面的覆盖率。

6.提升信息化管理水准

为提升管理水准和创新经济管理模式，公路运输企业应该充分运用现代先进技术，例如信息、互联网与智能技术，以上技术能够在提升经济管理水准方面起到关键作用，在现代先进技术的帮助下，公路运输行业能够建设现代化管理系统，在此基础上提升具体管理水准。为把信息化技术引进至公路运输经济管理工作，企业应该按照公路运输业具体发展状况，严格依据有关部门所制定的法律规定，让信息化管理制度变得更加完善，将制度当作信息技术应用的保障。

7.通过科学技术提升经济管理水准

现阶段，国家公路体系结构较为完善，相同目的地存在许多运输路线。对公路运输环节来说，有很高的几率被外界因素影响，运输路线的实效性难以保证，有关部门应该在公路运输经济管理中运用先进定位技术以及数据传输技术。公路运输企业在对前期运输路线进行设计的过程中，能够按照各路线具体路况选择最佳路线，为公路运输实效性与公路运输效率提供保障，防止在外在因素影响下造成经济损失。以公路运输的货运为例，少数货物在运输时间方面要求很高，若能以最快的速度掌握路况并对运输路线及运输时间做出适当调整，便能够对运输工作产生长远影响。

三、结束语

在市场经济条件下，公路运输行业发展时代背景有所改变，同时也获得更好的发展机会。目前，还存在若干制约公路运输经济管理工作顺利进行的不利因素。对此，有关单位应对预算管理工作与资金管理工作进行不断完善，借助培训活动提升有关人员的工作能力，进行科学投资，加大应用先进技术力度，以提升公路运输经理管理效果。

参考文献：

［1］刘艳霞.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题与对策分析商展经济,2021,(14):66-68.

［2］杨兆云，王家明.分析现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题财经界,2021,(20):15-16.

［3］李棣.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析［J］.中小企业管理与科技(中旬刊),2020,(07):18-19.

［4］滕志辉.市场经济条件下的交通运输经济管理策略分析中小企业管理与科技(上旬刊),2019,(10):108-109.

作者:时光祝 单位:山东省济南市济阳区城乡交通运输局