医院管理制度下医院信息化建设

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摘要：本文从现代医院管理体系的视角出发，阐明了医院信息化推进体系建设的重要性，对现代医院在信息化建设中所凸显的问题进行深入研究，并从社会、医院、科室三个角度，提出强化社会建设方面的具体标准、加强监督管理、积极推崇医院改革、建立医院信息化组织体系和体系优化相结合、完善信息化管理制度、提高管理层人员综合素质的积极推进对策。

关键词：医院信息化；现代医院管理制度；信息化建设体系

现代医院管理体系制度是医院在信息化建设推进过程中的理论根基，而医院信息化发展的深化探究是现代医院体系管理制度的重要保障，本文将实际工作对院方在信息化建设中存在的一些重点问题结合起来进行阐述和研究。

1医院管理制度信息化的重要性

（1）是国家推广的战略部署。近年来，国家颁布各种纲领并明确指出，要将医院信息化体系推进工作提上日程，作为国家战略发展部署实施。其所谓现代医院管理信息化体系的含义，即为了能更好优化公立医院改革体系的部署，确保能更好适应社会的发展。在我国颁布的有关信息化文件中强调，通过优化改革方案和创新体系机制，摒除医院信息化发展建设过程中各种弊端，进一步完善国家政府、医院、各业务部门的协作关系，形成统筹兼顾的局面，共同推动医疗事业信息化的公益性、可靠性，深入优化推动医院管理信息化过程，让近现代医院管理实现信息化、全面化成为可能，提高政府和医院的效益。（2）现代医院管理制度的理论根基和保障。对于近现代医院管理体系制度而言，最重要的一点是明确中国政府权力与责任、优化医院内部管理体系制度。医院信息化建立可以借助电子信息技术覆盖面广的便利，尽可能的利用，增强信息公开度，促使决策更加科学化，促进中国政府明确权力和责任，并能和院方在思想上达成一致；另一方面，通过实现医院信息化和组织重组，提高院方决策透明度、监督权益高效益，才能为医院信息化自主管理打下坚实基础。医院管理体系信息化的不断发展全靠信息化体系机制的建设，只有中国政府制定出正确信息化体系机制，才能促使医院信息化高效快速发展。深入推进信息化体系机制和发展是医院管理机制的保障。（3）是医院保持发展的现实需求。在这种近现代医院管理体系下，各院方要持续不断探索创新信息化建设中的管理体系机制，这才能确保能够抓住机遇，将医院发展蓝图和医院信息化相结合，从而增强院方内部核心的竞争力度。然而，就目前大部分医院信息化建设的实际实践情况来看，因为这一体系的机制发展尚不完全，导致信息化发展被制约的事例比比皆是，一般来讲，能进行体系规划很简单，但想要真正投入到实际仍面临许多困难。目前，医院信息化发展已经处于一个关键时期，在电子信息技术迅猛发展的今天，信息化能为医院带来更多新的机遇和挑战。医院设立了相对应的组织和管理体系，并且投入大量人力、财力、物力推动医院信息化体系建设，可是，在这种既复杂又专业的操作环境中，医院设立相应的组织和管理体系无法完全发挥其真正作用，各业务部门之中仍旧存在条框分离、自我主义严重等现象。只有持续不断探究新型信息化建设体系机制，中国政府和医院才能抓住这种新机遇，从而将信息化和医院发展规划相结合，提高医院内部核心竞争力度。

2建设过程中的突出问题

（1）错误标准。信息化的有利之处在于大数据的挖掘和有效利用。截止目前，虽然我国医院信息化体系建设已经在相应的技术上取得了突破性进展，但是在医院信息化体系建设标准上尚不符合正确标准，没有实现统一性，各个系统的对接口也有所不同，这中间产生的数据差异很难与社会相通，造成可利用数据少的局面，这种“信息错误”严重影响信息化的有效发展。（2）财力匮乏。近年来，中国政府有关部门每年对医疗事业的投入逐渐增多，约合80亿，但实际投放于医院信息化建设体系机制的资金仅仅为其中的5%；与此同时，医院自筹资金投入于信息化建设的数量也仅仅占医院收入的2%，这其实与我国要求的不低于收入的5%还有很大差距，在这种情况下，医院会把有限的资金放在更重要的医疗事业当中。但是如果没有足够的资金作为支柱，医院信息化体系建设在其建设质量和最终效果上都得不到有效保障。（3）规划不合理。目前，医院管理系统建设来源于行政和发展两方面。然而，它不仅关联内部的高效益发展，还需要不断深入优化，这也是医院管理逐步向精准、科学化发展的过程。大多数医院在整个信息化建设过程当中规划不合理、缺少正确的战略部署，还存在“以局部为重”的管理方式，这不但会直接影响医院整体高效益发展，而且为院方在日后信息化体系建设发展中造成阻碍。与此同时，医院信息化建设迅猛发展也给院方内部流程改造带来变革，而与其相应的管理体系制度却没能保持更新，这样一来，在实际工作当中没有正确的约束和规划行为，信息化建设也无法达到预期效果，就会延缓医院管理信息化建设发展。（4）人才匮乏。随着医院改革的优化，信息化任务愈加繁重，对于人才的需求也是十分迫切，医院信息化人才紧缺现象越来越严重。大部分医院工作人员知识体系较单一，整体水平差，对于建设医院信息化缺乏合理人才结构，缺少既有电子信息技术又有医疗管理技术的人才，这将拉低医院管理信息化建设的整体效率。

3结束语

综上所述，医院信息化体系建设是漫长的，不但需要中国政府与院方的合理规划、而且还需要双方齐心协力推动机制发展，才能保证信息化建设与近现代医院管理相结合。本篇文章在现代医院管理角度出发，探究医院整体信息化推动机制建设过程中的重要问题和相关对策，希望对有关部门和工作人员提供借鉴。

参考文献

[1]陈佳.信息化大数据思维下的医院管理会计构建研究[J].中国国际财经（中英文），2018（08）：35-36.

[2]刘慧.新财务制度下的医院会计信息化建设[J].财经界（学术版），2016（08）：228-229.

作者：王洪钧 李志贤 单位：潍坊市中医院