事业单位财务内控管理制度建立

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摘要：如今，我们已经踏入了二十一世纪，也迎来了新的时期，行政因素在职场的发展中占据十分重要的位置，事业单位作为国家的政府部门，一言一行都代表着国家的形象，事业单位虽然是以盈利为主要目的，但是更加重要的也是作为国家的职能部门，会促进国家社会的发展，在当下的经济环境下，各事业单位都要为了适应市场环境的需求而对自身做出改变，对管理要加大控制力度，这样一来，事业单位的财务管理力度就需要加强，我们会发现，在财务建设方面，还存在着很多的不足，所以，这篇文章便对这些进行研究。

关键词：事业单位；财务内控管理制度；建立与完善

引言

对于内部控制的力度要掌握好尺寸，现代社会的经济市场之下，人们更加喜欢科学的管理模式，在很多的实践经验上看来，内部的控制对企业的管理有很大的影响，也取得了很大的成果，企业日常的经济业务与平时所生产的经营活动都需要进行专业的控制，现在，国家鼓励市场经济的发展，这也让每一个企业的规模都在扩大，所注入的资金也是越来越多，为了保证事业单位的资金安全，必须要规范事业单位的资金使用情况，而财务内控却控制着事业单位内部组成部分的三个地方。

一、事业单位财务管理问题和内控制度的建设

社会经济在快速的发展，这就让很多事业单位获得经济的渠道增加了，同时经济活动也会展开，所以这也会带来一个新的问题，就会让各事业单位的金额增加很多，而现在还有很多事业单位都在建设基础项目，很多事业单位可能会发生徇私舞弊的现象，真实资金与账目资金是不一样的，所以，要多多禁止这种现象的出现，要预防犯罪行为的出现，就要先解决事业单位在财务管理上的问题，才可以长久发展事业单位。各事业单位对财务管理的问题没有得到解决，这就会影响日常工作的进行，这也会对社会职能的运行造成很大的影响，而根据国家新制定的法律，国家在会计学上的改造，就需要我国的事业单位建立相关的控制制度以此去控制财务管理，需要对财务管理工作进行监督与管理。事业单位内部要维持一个有条理的程序，事业单位在经营国营经济活动时，主要会分为两部分，一部分是以盈利为目的的，另一部分是以非营利为目的的，这两部分就会促进事业单位的单位效益，结合各个事业单位自身的不同情况，打造出适合的方案，让这个方案可以发挥最大的效果，这样才会起到最佳的效果，在自身能力许可的范围内，用科学的管理方法，去形成一套完整的内控管理体系[1]。

二、事业单位内部控制管理制度的改革与完善

(一)加强内部的管理宣传教育工作

要对事业财务内控工作加强管理，发挥出最大的有效性，逐渐发展财务内控的工作，在事业单位的财务上不断进行推进与改革，对财务内控的思想宣传要加强，宣传好内控的思想，才能纠正职员的错误想法，这也是对事业单位内部环境控制力度最好的办法，财务管理内部控制思想的教育不仅仅表现在工作人员们有积极的工作态度，有积极的人生态度，对自己的工作内容认真、仔细、负责；更重要的是财务人员有良好的品德修养，有优秀的服务态度，能够按照党的指示，完成党的任务；加强全体在职人员对于财务内控内容的了解，加强财务人员的知识修养，不断对内控力度加大，帮助事业单位获得更多经济与社会效益，让事业单位的财务内控制度可以顺利进行；领导人也要创造舒适的基层环境，体恤下属的生活，首先要拉拢民心，这样才可以大力宣传思想，经常召开讲座，组织职员们在一起学习，告诉职员们改革的内容；教育宣传不能只停留在表面，要彻底深入人心，确保参与到内控管理制度的职员都可以真正理解财务内控管理制度，理解这个制度会促进事业单位的发展，事业单位不再仅仅履行政治职能，也要履行经济职能，维护社会的和谐与稳定[2]。

(二)落实岗位分离制度，加强审计工作的管理

在进行事业单位内部控制工作的过程中，一定要坚决按照制度执行，对岗位分离制度要认真履行，把财务内控与财务管理这两个部门分开，由不同的职员掌管，这就在一定程度上减少了徇私舞弊现象的出现，财务内控包含着很多重要的岗位，例如有会计岗位，这掌握着资金的要害；预算管理岗位，代表事业单位的投资力度和收益效率……，这些重要岗位的设置要进行专业的探讨和深究，在资产管理与项目建设方面一定要分开，这样才可以让内控制度顺利运行，也可以成为事业单位可以进行经济活动的依据。除此之外，内部的审计工作也是一种评价方法，也是内控制度的完善，要了解财务管理上的疏漏以及经常会出现的问题，这样就可以在一些薄弱的环节进行加强，建立健全事业单位的审计体制，为所从事的经济活动进行专业的审计管理。在实际的操作过程中，能够发现财务内控的不足，所以，作为事业单位，首先要对这些不完整的制度进行完善，可以很好的对内控进行把控，这同样也是保证事业单位的安全，各单位的审计工作要受到监督；不管是岗位分离还是审计工作都是针对内控制度的改革而进行的改变，都是为了让事业单位可以有更好的发展前景[3]。

三、结语

对事业单位进行内部控制，最重要的地方不是仅仅控制内部管理工作，更要组成一个控制体系，这样也是对事业单位的资金进行一个安全的保证，对资金的安全进行一个有效的保证。事业单位内部财务控制体系也是依照社会主义现代化建设的要求，遵照市场环境的发展，各事业单位会有一个正确的改革方向，但是依照目前的情况来看，财务内控管理这部分还存在着很多的问题，事业单位的内容不够完善，所以，依照现如今的经济形势，一定要对事业单位的内部控制管理体系进行一个探究。

参考文献：

[1]崔珑芸.事业单位财务内控管理制度建立与完善研究[J].中国集体经济,2017(10):105-106.

[2]郭晓莉.事业单位财务管理内控制度的创新研究[J].智慧健康,2017.

[3]陈茜珍.行政事业单位会计内控制度及管理分析研究[J].财讯,2017.

作者：常彩锋 单位：东营迅捷联合会计师事务所