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建筑工程造价因素及造价降低策略探讨

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建筑工程造价因素及造价降低策略探讨

摘要:建筑企业对工程造价管理的效果和施工的进展与工程质量有着直接的关系,且直接影响施工企业的经济利润。建筑工程造价所包含的内容比较多、涵盖的范围比较广,极易使工程造价远离预期的估算,导致最后的施工投入超出预算范围内,严重影响到施工企业的经济收益。因此,施工单位需要认识到工程造价的重要性,并将工程造价管理工作融入到工程建设的各个环节中,从多方位角度着手研究降低工程造价策略,以期经济收益最大化。基于此,本文将主要研究建筑工程造价的相关因素以及降低工程造价的策略,帮助更多的建筑企业获得较高的经济收益。

关键词:建筑;工程造价;因素;降低策略

随着我国社会经济的不断发展以及科学技术的进步,我国建筑行业也迅速发展,越来越多的建筑公司,逐渐注意自身的经济效益。想要保证建筑企业的长远发展,首先需要保证企业的经济利润,并对影响建筑工程造价的相关因素展开分析,从而合理控制工程造价,充分利用各项资金开展工程项目,提高施工企业的经济利润,促使建筑企业长远发展。因此,建筑工程企业需要针对造价的相关因素的盘点分析,从而制定合理的策略有效解决这一内容,最终开展良好的工程施工项目。

1建筑工程造价因素相关分析

1.1建筑工程投资决策的影响

建筑施工企业在开展工程项目的前期,工程项目的建设地点、规模、标准以及规范是否科学、合理,会直接影响到建设工程造价[1]。建筑企业领导人员在投资决策的时候,需要综合当前市场经济发展以及建设项目的特点,并整体分析建设地点的拆迁费用以及土地费用等,最终确定工程建设的实施地点。施工建设项目的规模主要是指在工程投入使用过程中,具有生产能力或者产生效应的大小,建设规模是影响建筑工程造价的主要因素之一。并且,建设工程的相关要求以及规范,也会直接影响到最终的建设工程造价。

1.2存在的人为因素

建设施工企业在开展工程造价管理时,需要将工程造价管理渗透到建设工程项目的各个方面。由于建设工程项目涉及到的部门以及人员较多,每一个工作人员都存在着主观以及客观因素,最终对整体的建筑工程造价产生较大的影响。这是由于建设工作人员不仅是工程造价的参与者,也是工程项目开展的实施者,且这些工作人员来源于设计管理、施工、监督等不同的工作岗位。所以,人为因素会贯穿在整个建筑工程造价的过程中。因此,建筑企业想要降低工程造价就需要整体工作人员共同努力,以超高的责任心将工程造价完全融入到实际工作中,从而有效降低工程造价[2]。

1.3设计方面相关因素

建筑施工企业设计科学合理的工程方案,可以有效控制工程造价,且具有较大的意义。建设相关设计人员设计的内容像资金使用计价结构等,都是建设项目工程造价的主要控制内容。设计人员在施工前期,需要对建设地点展开实地的考察,根据考察的结果以及当前的施工条件,并结合建筑工程项目的相关标准设计出科学、高效的施工方案。只有保证施工方案具有较高的可行性,才能推进建设施工的开展。但是,部分建筑工程设计人员常忽视造价体系对工程造价的影响,导致最终的设计无法发挥其具有的指导以及控制作用,再加上部分设计人员为了突出效率以及质量,常选择较高的工艺以及全新的技术,致使整体建设工程造价比较高[3]。

2降低建筑工程造价策略

2.1优化决策阶段的造价控制

建筑企业在工程招标投标的环节中,需要结合自身当前的技术以及团队实际能力,制定合理的投标价格,并综合分析当前建筑市场的环境政策。充分抓住对自身有利的市场条件以及政策,从而制定高效、合理的投标方案。并且,建筑工程企业在开展施工之前,需要做好各方面的充足准备,可以选择组织风险抵御能力较强的施工单位,促使施工单位可以在充分保障工程项目质量的同时,开展高质量、高效率的施工,最大程度降低工程建设中存在风险对工程造价的影响。此外,建筑企业还需保证合同内的条款科学、合理、法律效益等,从而有效控制工程造价的相关不可控因素,像市场价格发生波动、政策变动、自然环境等,并针对这些因素制定合理的预防以及控制条例,有效降低或控制这些因素对工程造价产生的影响,最终实现降低工程造价的目的[4]。

2.2建设专业的工程造价部门

施工企业想要充分发挥出工程造价管理在工程开展项目中的作用,需要建立一个专门的工程造价部门。施工企业通过组建高素质专业的造价管理团队,可以有效完成建筑工程中的相关造价管理工作,从而实现企业降低工程造价的目的。并且,建筑企业还需结合不同部门以及不同施工阶段的相关内容,制定合理的工程造价管理目标以及制度,并将这些目标充分落实在各个岗位以及工作人员身上,促使整体工作人员全部参与到建筑工程降低策略中。建筑施工人员在工程造价部门的监督管理工作下,可以充分了解建筑施工项目的各个阶段造价目标以及项目完成情况,并及时发现工程造价管理中存在的问题,针对这些问题进行分析查明原因及时改善,从而减少建设施工过程中不必要的消耗[5]。

2.3优化相关设计工作

建筑施工单位想要减少由于设计不合理对工程造价产生的影响,需要优化设计阶段的各个环节以及内容。首先,建筑企业需要保存现有实力,并对工程建设地点进行全方位的勘察,通过分析当前的政策、建设规模、建设材料、建设标准环境以及体系等内容,可以对工程开展过程中各环节需要的费用进行合理预算,并制定科学的预算计划,便于后期开展造价管理工作。其次,建筑工程施工企业需要在这一基础上,根据企业的实际施工建设目标绘制图纸,并通过多次的分析比较、完善图纸,充分保障最终建筑工程的质量。

2.4做好施工管理相关工作

建筑施工企业开展良好的施工管理措施,可以有效改善工程造价、优化工程造价。因此,建筑工程企业需要制定合理的相关制度以及管理办法,明确各个部门和相关人员之间的职责以及权限,争取为各个部门以及工作人员创造一个良好、有序的工作环境,让工作人员可以充分履行自身的职责。此外,企业也可以使用信息化管理平台,为各个部门提供共享信息的平台,便于建筑部门开展质量以及造价的管理工作。建筑企业也可以选择部分专业人员组成监督管理小组,并让小组成员积极参与到造价监督管理工作中,从而及时发现工程造价中存在的问题,并制定合理的处理措施。

3结束语

总而言之,建筑工程企业的造价管理工作,主要体现在工程建设的各个环节中,能够影响建筑工程造价的因素比较多,而工程造价的合理性最终会影响到企业的经济收益。因此,施工建设相关人员需要充分掌握工程造价的因素,并针对这些因素展开分析,从而制定合理的降低工程造价策略。通过制定科学的工程造价策略优化设计环节等措施,降低工程造价的成本,帮助施工企业获得较高的经济收益,最终在建筑市场中占有一席之地。

参考文献

[1]钟胜民,刘慈,赵东杰.工程招投标造价控制的影响因素及应对措施[J].城市住宅,2019,26(11):199-200.

[2]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(30):186-187.

[3]李晓慧.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].建材与装饰,2019(33):190-191.

[4]张丙丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].工程建设与设计,2019(24):243-244.

[5]王保松,李晓庆,谭清清.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].建材与装饰,2020(4):208-209.

作者:王丽 单位:中铁二十二局集团第一工程有限公司