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全过程造价管理BIM技术应用

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全过程造价管理BIM技术应用

摘要:以某项目为例,探讨BIM技术在建设全过程造价管理中的应用价值和优势,以全过程造价管理与信息技术手段的结合为研究角度,从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段引入bim技术展开分析,讨论BIM技术对造价管理的作用,实现对造价管理全过程的管控,并对BIM的工程造价精细化管理进行分析。

关键词:BIM技术;工程造价管理;精细化管理

引言

目前,造价管理水平与国内的建筑发展速度不相匹配,项目管理方式、体制不够完善,信息化应用在工程造价管理中程度较低,导致工程造价管理水平不高,投资资金得不到充分的利用,甚至出现浪费。BIM技术的出现可以弥补全过程造价管理可能的弊端,提升工程质量的同时,降低项目管理成本[1],为参与各方有效提供信息与交流合作平台,建立高效信息沟通渠道。本文以甘肃建投地产金悦府项目为例,探讨BIM技术在全过程造价管理中的应用价值和优势,以全过程造价管理与信息技术手段两者的结合为研究角度,分别从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段引入BIM技术展开分析,讨论BIM技术对造价管理的作用,实现对造价管理全过程的管控,并对BIM的工程造价精细化[2-3]管理进行简单介绍。

1BIM概念及特征

1.1BIM概念

BIM技术具有模拟性、协调性及可视化等特点[4],包括项目过程中各阶段的数字信息,从项目的策划到维护阶段都可以准确地进行相关数据的模拟,能够及时发现工程中可能出现的问题,并提出解决对策,有效提升工程效率,减少成本费用的支出,将项目资金风险降到最低,达到提高经济效益的目的。

1.2BIM

的特征基于BIM的三维视图可视化软件[5-6],将传统的施工图通过点、线、面构件以三维立体模型展现出来,更加形象直观地让设计工程师及参与各方了解项目信息及设计意图,从而提高工作效率。

2项目概况

2.1工程概况

本工程为甘肃建投地产金悦府项目一期,建设场地位于兰州市城关区排洪南路东侧,总建筑面积73877.68m2,地下建筑面积34407.92m2,地上建筑面积1#楼19459.87m2,2#楼19989.89m2。现场施工场地平整,道路通畅,配套设施基本完善,水、电供均能满足工程要求。

2.2模型集成浏览

依据建模标准,将专业模型导入BIM5D软件中集成处理,通过软件三维浏览功能,按专业、楼层及流水段多方面组合检索,模型中可点击查看类型及材质等相关信息,在索引功能的帮助下,节省了查找图纸及操作视图关键部位所需时间,模型中的构件与二维码实时关联,通过拍照扫描二维码,迅速定位构件,通过视点保存按钮随时记录批注信息,能够很好做到信息查询与沟通,并支持手机与平板电脑无线连接,随时浏览模型。

3BIM技术在全过程造价管理中的应用

3.1BIM在项目决策阶段的应用

项目前期根据工程规模、管理目标及经营指标的要求,提出不同的实施方案。针对不同方案进行经济比较、分析及综合判断,选出最优方案[7-8]。比选过程中,对同一项目的多个方案,造价人员可运用BIM技术分析其指标及数据。在项目决策阶段,项目投资与工程估算是主要工作内容。引入BIM技术,利用强大的数据库,结合项目自身特点,对实体项目进行投资估算,让造价人员最终做出正确决策。

3.2BIM在设计阶段的应用

3.2.1初步设计阶段初步设计阶段依靠设计图纸、设计说明及概算定额进行初步设计概算的编制,确定后的概算即为拟建项目的最终最高工程造价。设计阶段直接决定着建筑工程施工质量,大多数设计需依靠工作人员的经验完成,利用BIM技术与数据库将工程的各类数据进行分析、管理与使用,并结合项目实际需求做出合理的分析、调整,生成概算量,最终满足限额要求[9]。

3.2.2施工图设计阶段施工图设计中能够充分利用BIM技术碰撞检查设计成果。实操过程中,将集成后的建筑、结构及机电模型在同一个虚拟空间中进行碰撞检测,可提前发现设计存在的问题,在正式出图时更正,减少设计及施工过程中不必要的损失,最终使得技术方案经济合理。见图3。

3.3BIM技术在招投标阶段的应用

在项目全生命周期中,招投标阶段在造价管理工作上最复杂。招标方与投标方必须对工程量进行多次计算及复核。引入BIM技术后,可以对实物工程量进行对比分析,相较原有计算方式,通过实体模型提量套价,利用模型可视化的优势,避免算量时由于二维图不清导致的漏项、计算错误等问题,提高投标报价的准确度和效率。

3.4BIM技术在施工阶段的应用

工程施工前,采用BIM技术机电管综优化各个分部管线走向与排布,满足房间净高和使用功能要求,避免工程造价管理中容易出现的问题。BIM模型在创建时,通过添加4D(时间)维度的相关参数,模拟项目在施工全过程中的动态信息,找出进度安排不合理的区域,发现问题,确定符合项目实际情况且切实可行的解决方案。施工阶段主要通过工程进度款的支付、工程变更费用和索赔费用三方面来控制施工阶段工程造价,可从以下方面进行改善:1)工程进度款支付。通过BIM对施工阶段进行实时监控和模拟,通过分区域、分时间段提取阶段成本,精细化进度款项支付。2)工程变更的出现。通过BIM模型对设计内容进行全专业的碰撞检测,调整模型后进行造价控制。3)利用BIM技术对施工虚拟进度及实际进度进行对比,并分析进度提前或滞后原因,通过任务派分跟踪实际进度落实情况,使造价管理贴合现场实际,具有针对性和科学性。

3.5BIM技术在竣工验收阶段的应用

竣工验收是项目施工的最后阶段,需进行竣工结算,需要自项目筹建开始直至项目竣工全周期的经济文件作为支撑,通过把表单中的数据细化分解到每一个梁、柱构件中,添加、关联相应的数据,形成完整的竣工模型。基于BIM模型的数据信息功能,关联其他信息后形成完整的工程量数据与过程信息,在竣工验收时提供完整的过程资料,辅助竣工结算。

4BIM技术的工程造价精细化管理策略

4.1设计阶段的造价精细化管理

1)利用BIM碰撞检测功能检查发现问题,实现施工前成本控制,做好预警工作,在前期有效把控设计成本。2)根据碰撞检测结果,辅助设计工作细化,提供准确的参考依据。通过BIM技术的可模拟特性与碰撞检测功能,将不同专业在设计阶段未考虑到的交叉、重叠、错误等问题提前发现,并针对性解决,避免后续过多的设计变更。

4.2决策阶段的造价精细化管理

运用BIM模型提高整体项目工程投资估算的准确性,图3BIM虚拟碰撞检查有助于造价管理人员全面、快速整理工程量信息,给估算方案提供可靠的参考依据。4.3招投标阶段的造价精细化管理1)投标方使用BIM技术对招标控制价进行科学合理的编制。利用该功能将工程量快速、准确计算出来,运用BIM数据库有效复核工程量清单,避免算量套价工作过多耗时,为收集最新单价数据、研究单项价格的构成提供更多的时间,确保招标控制价合理,降低投标风险。2)评标人通过BIM造价模型来科学选择中标候选人。模型报价信息可为评标提供依据,有效对经济部分进行评审,确定中标候选人。

4.4施工阶段造价精细化管理

1)合理计算出工程量及合同价款,利用BIM技术提取实体工程量,避免合同预算中工程量发包导致的与实际进度工程量不吻合的情况。2)实时追踪造价信息数据。依托BIM模型整合信息及可视化的特性,通过将材料量、出入库情况以及图纸、方案和设计变更等和工程造价有关的信息与BIM模型中的构件进行绑定,有效动态维护造价信息,防止信息流失及工作量繁重现象的出现。3)动态对工程造价监控。通过BIM技术快速模拟计划完工工程,自动汇总拟完工工程量,调取计划单价,得到计划完成工程费用。

4.5竣工阶段的造价精细化管理

1)运用BIM技术审核结算资料。依托云服务器,将工程项目的合同、工期、造价、设计变更、签证等与项目有关的各类信息通过可视化模型的方式展现出来,供参建各方共享与调用。2)运用BIM审核工程量。BIM中的三维模型可直接修改后导出为设计变更与节点详图,根据设计意图修改构件参数,自动改变结构工程量,避免设计变更与最终工程量不一致情况出现。3)运用BIM审核竣工结算费用。依靠模型将与政策法规相符的费用提取出来,确保竣工审核费用准确。

5结语

BIM技术对工程造价全过程管理的应用可以使得管理更加高效合理,充分共享各阶段造价信息,实现参建各方交流,避免工程纠纷,提高成本管理效率,有效实现全过程造价管理。

参考文献

[1]栾凤娇,谭晓慧,薛松,等.BIM技术在全过程管理中的应用[J].市政技术,2015-33(05):192-196.

[2]曹颖,蒲娟.BIM在全过程造价管理中的应用[J].河南科技,2015-558(4):27-29.

[3]刘畅.基于BIM的建设工程换过程造价管理研究[D].重庆:重庆大学,2014.

[4]马紫聆.浅谈BIM技术在全过程造价管理中的应用[J].经济师,2018,2(07):288-289.

[5]郭艳芳.研究工程建设全过程造价管理中BIM技术的应用[J].建筑技术开发,2018-45(05):79-80.

[6]王洁.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].工程技术研究.2017(02):184-186.

[7]许俊青,陆惠民.基于BIM的建筑供应链信息流模型的应用研究[J].工程管理学报,2011(02):138-142.

[8]朱芳琳.基于BIM技术的工程造价精细化管理研究[D].成都:西华大学,2015.

[9]李静,方后春,罗春贺.基于BIM的全过程造价管理研究[J].建筑经济,2012(09):96-100.

[10]韩晓菲,麻凤海.BIM技术在工程全过程造价管理中的应用[J].大连大学学报.2019(03):23-27.

[11]胡宇琦,陈旭洪.BIM技术在建筑工程造价管理中的应用探讨[J].价值工程.2020(01):252-254.

作者:杨智明 冯宜玺 赵小明 周岩 陈斌 苗万龙 单位:甘肃第六建设集团股份有限公司