建设工程造价控制分析(4篇)

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第一篇：建设工程造价控制的现状及问题分析

［摘要］本文针对建设工程造价控制的现况及相关问题进行了分析与研讨，并针对性的提出对建设工程造价展开控制的相关有效方法，望可以为有关方面的研究提供一些借鉴。在建设工程造价采取成本控制的进程中，造价控制是属于整个建设工程的造价控制重心。尽管当下我国在建设工程造价方面获得了一些成就，但仍旧避免不了很多缺陷的存在，因此有必要对其实行针对性的防御策略，进而确保我国建设工程造价控制水准，达到企业经济效益提升的目的。

1建设工程造价控制的现况及问题

1．1造价控制趋于表面化，忽视全过程操控

针对于建设工程造价控制而言，出现了对造价操控过于表面，忽略控制全过程的现象［1］。在具体的造价控制过程中，诸多建设企业都对施工阶段的造价控制给予了高度注重，因为在整个项目构建期间，施工阶段属于其重要阶段之一，当然也是成本投入最多的阶段，因此其认为只要对施工期间的造价进行了良好控制，就会使其效益最大化，而事实证明这种行为是片面的，只有对整个建设工程项目的整个过程展开造价控制，才能够有效减少构建成本投入，将经济效益进行有力提升，从而对企业的长远发展起到很好的促进效果。

1．2重视控制成本

在建设工程项目控制造价方面，还存在只对成本给予控制，而对工程质量、工期等相关控制问题忽略的情况，这样一来，也就造成了工程项目造价控制的不合理局面，这对于企业落实经济效益最大化是存在巨大弊端的。在进行建设工程项目的进程中，通常把建设工程项目管理目标给予分割化，从而达到减少成本的目的。工期的不合理缩短以及在材料方面精打细算等一系列问题均会对整个工程的质量问题产生影响，这也为后期建筑的相关应用留下了一定的安全问题，对于建筑企业的稳定发展是极为不利的。

1．3重视阶段审计工作，忽视工程前期和过程控制

对于项目构建的造价控制来说，通常结算审计工作是在建设工程造价控制的后期进行的，且有众多企业都很重视在竣工期间的结算工作，从而忽视了事中和事前的造价控制，该行为不合理且不科学。因为对建设项目竣工期间的结算，是属于对已成事实的造价展开阶段，无法做出更改，而相关造价管理人员也只能按照竣工工程项目具体状况和施工进程中出现的文件签证记录才能够进行相对应的审核，一旦遇到不科学合理之处，则难以采取科学性措施为业主降低投资，对于工程后期审计阶段所展现出来的价值也具有局限性。因此，在工程前期没有做好相关规划和预算就会影响到构建项目在实行期间的决策，从而造成工程造价失去可控性，如此一来，也就对建设工程项目的整体构建产生了严重影响。

2对建设工程造价进行控制的相关策略

2．1构建整个建设过程造价管理观念

要想让建设工程项目在造价方面有一个良好的控制，就必须要建立新型的全过程造价控制思维模式［2］。建设工程项目在开展进程中的每一个阶段都需要有成本支出。所以，在造价控制方面，管理人员需按照工程项目的具体进展情况，建立合理的管理思路，应用高效的造价管理举措，让工程项目在实施过程中实现造价最低化，只有这样，才可以让相关建筑企业落实经济效益最大化。此外，值得注意的是，相关管理人员需做到两个方面的平衡，其一，整个建设工程项目在进行过程中与建设系统效率间的平衡;其二，建设工程造价成本与实际应用成本间的平衡。做好这两方面，才能更好落实对建设工程项目的造价控制。

2．2重视控制工程质量和工期

对工程项目的质量和工期进行良好的控制，是保证工程项目能够顺利完成的因素之一。因工期的长短会直接对工程项目造价产生影响，工期时间越长，则支出成本也就越多，所以，在展开工程项目造价控制方面，应当对工期加大管理力度，进而降低成本的输出。此外，相关管理人员需要对建筑工程项目的质量加以控制，保证其质量完好无损，为建筑企业长久利益着想，进一步促使企业的稳定健康发展。

2．3构建建设工程造价管理体系

要想更好的做好工程造价控制工作，还应建立工程项目造价管理体系。首先，应启动全员均建立工程项目造价管理观念，在整个项目建设期间需具备一套有效合理的造价管理体系;其次，在不同阶段工程方面，不断去构建互动、反馈、协调等相关机制，进一步对造价动态的强有力控制给予提升;最后，可考虑通过一家相关造价管理机构对项目构建整个过程造价实施统一系统化管理，进而对工程建设项目造价工作的正常运转起到一定的促进作用，也可以使企业实现最大利益的获取。

2．4加大施工管理力度

对相关施工技术人员的管理力度加强，除了可以为建设工程造价控制工作顺利进行奠定良好基础外，还能让工程项目施工的整体效率得到提升。有关技术人员需按照项目建设的具体实质状况，包括工程项目建设的经济状况，努力实行新技术的引进和应用，其中囊括了新设施、新工艺等。此外，要最大限度应用环保材料和节能材料，进一步全方位提升施工效率，减少工期，助力建筑企业实现经济效益最大化。

3结语

综上所述，目前我国建设工程造价控制问题除了会直接对相关建设企业的发展产生影响，还会影响到我国社会经济的推进，所以在建筑工程项目构建的进程中，需对造价进行严格化控制，这对于建筑企业获得经济效益而言，具有一定的现实意义。因此，在建筑工程项目构建进程中，需要在熟悉具体实际情况的前提下，采取相对应的有效举措，实现建设工程项目造价控制水平的整体提升，进而落实建设企业的长期稳定发展。

参考文献:

［1］龚秋菊．建设工程造价控制的现状及其问题分析［J］．建材与装饰，2016，(5):201－202．

［2］陈杰．对建设工程造价控制的现状及其问题探讨［J］．中国民居，2013，(1):215－216．

作者：贾世鹏 单位：江西省新宇建设工程有限公司

第二篇：建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法

摘要：为了提高建设项目的经济效益与社会效益，需要对工程造价进行控制，通过对建设工程造价全过程加以跟踪审计，继而确保建设项目取得良好的效果。为了提高跟踪审计的质量，必须采取合理的控制方法。因此，本文针对建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法展开研究，结合跟踪审计的内容，采取有效的控制方法，从而为增强建设工程造价效果提供借鉴。

关键词：建设工程造价；全过程；跟踪审计；控制方法

正文：

一、对建设工程造价全过程跟踪审计加以控制的重要性

在建设工程实施期间，如果缺少了跟踪审计环节，会造成工程造价质量难以保证，建设工程项目不能有序和稳定的运行。如果欠缺了跟踪审计的环节，会存在建设工程造价虚高的情况产生，将对国家与建设工程企业的经济效益与社会效益等产生不良的影响。因此，为了提高建设工程造价质量，必须将跟踪审计渗透到各个环节中，从而合理的控制成本。

二、建设工程造价全过程跟踪审计的主要内容

（一）事前跟踪审计

对于建设工程造价全过程跟踪审计而言，事前跟踪审计是一项主要内容，具体包含如下：首先，审批文件，如建设规划和施工许可、建设用地批准和概算批复等；其次，审查招投标程序与结果；再次，条款和项目合同。但要保证审计结果和投标书以及招标文件具有一致性；最后，审计建设项目资金能否认真落实到位。

（二）事中跟踪审计

在事中审计过程中，审计人员监督的内容包含以下：针对施工方履行合同的具情况加以检查，着重检查有关单位在履行合同期间是否存在分包转包工程行为，并且检查变更和合同等内容。同时，检查概算的执行状况。由于概算是成本控制的主要指标之一，若施工方购置的资产超出概算购置资产，甚至是虚列成本，都属于违法行为，需要对其进行跟踪审计[1]。现场签证以及设计变更的合规性和合理性等都是检查的对象。此外，还包括对材料和设备的审核。

（三）事后跟踪审计

事后跟踪审计也是十分关键的环节，在事后跟踪审计过程中，需要跟踪审计人员要认真结算工程量，检查设计变更以及隐蔽工程记录的真实情况。

三、对建设工程造价全过程跟踪审计进行控制的有效方法

（一）明确跟踪审计查证法主要控制点

在建设项目实施过程中，为了促进工程企业在降低成本、保证工程质量的同时，能够获取较多的经济效益，必须对建设项目进行工程造价，进而确保工程成本控制在合理的范围内。为了增强建设工程造价的可靠性与科学性，跟踪审计在其中发挥了至关重要的作用。在跟踪审计过程中，不但保证审计具有独立性，而且要正确的处理好各方之间的关系，从而使得审计具有公正性与客观性[2]。由于跟踪审计更为注重对过程的管理，因为管理的措施要体现高效性与实用性，那么，在对建设工程造价全过程跟踪审计加以控制期间，必须采取合理的控制方法，从而充分发挥跟踪审计的作用，为增强建设工程造价的科学性与规范性奠定良好的基础。明确跟踪审计查证法主要控制点，其是对建设工程造价全过程跟踪审计予以控制的有效方法，因为工程造价和建设项目的各个阶段都有着密切的联系，所以在建设工程造价的各个时期，需要大力开展跟踪审计工作，实现对建设工程造价全过程的控制与监控，继而最大程度的提高跟踪审计的整体质量。然而，建设工程造价涉及到很多的环节，那么，在跟踪审计期间，要渗透到建设工程造价的全过程中，不能忽略任何一个细节。基于此，依据建设工程的特点以及工程造价的有关管理内容等，进而对工程予以全面的分析，然后明确跟踪审计查证法主要控制点，从而达到对建设工程造价全过程跟踪审计进行控制的目的。通常情况下，建设工程造价全过程跟踪审计的控制点主要包含如下内容：设计变更、设备材料、招投标、工程设计和竣工结算等，这些环节均是控制的内容，继而保证建设项目的工程造价得到有效的控制，全过程跟踪审计取得显著的效果[3]。总之，通过明晰了跟踪审计查证法主要控制点，才能有利于认真落实跟踪审计的具体内容，也为建设工程造价全过程的控制打下坚实基础。

（二）在施工现场设置跟踪审计停审点

为了促进建设工程造价全过程跟踪审计能够被全面控制，跟踪审计工作要在施工现场实施，因而有助于保证跟踪审计结果的正确性与客观性。因此，在对建设工程造价全过程的跟踪审计加以控制过程中，在施工现场设置跟踪审计停审点是控制的方法之一，为了提高现场审计的整体质量，需要在建设施工现场设置审计平台，审计人员在开展工作时一定要出现在施工现场，因为当对施工现场的实际情况进行了全面的监督与控制，进而有利于获取第一手材料，为对建设工程造价全过程的跟踪审计工作的有序开展创造良好的条件。在施工现场设置跟踪审计停审点过程中，第一，审计人员必须掌握更为全面的工程计量的预算规则和方法，并且针对建设项目施工过程中的各个环节加以筛选，因而明确了跟踪审计的重点内容。第二，重点对主要的施工管理活动加以审计。一般来讲，工程验收以及召开的建设会议等均是审计的内容，这些内容都应当被详细的记录下来。第三，在建设工程施工的两道工序间设立停审点[4]。通过设置了停审点，能够对建设项目的监理以及管理等职能部门所履行的职责情况进行全面检查，因而有利于及时发现问题，然后采取合理的措施解决问题，也为建设工程造价全过程跟踪审计的控制提供借鉴。

（三）提升跟踪审计人员的综合素质

对于跟踪审计而言，其是一项系统性和严谨性的工作，跟踪审计作为比较全新的审计模式，由于部门审计人员的思想思维模式相对落实，未能不断的学习，而且没有深入施工现场进行调查与分析的习惯，那么，为了实现对建设工程造价全过程跟踪审计的全面控制，必须将提升跟踪审计人员的综合素质作为主要目标。因此，建设工程企业必须定期对跟踪审计人员进行培训，确保跟踪审计人员掌握丰富的技能与常识，为建设工程造价全过程跟踪审计工作的开展提供有利保障。同时，跟踪审计人员要深入施工现场，对施工以及工程造价控制的环节有所认知，从而满足跟踪审计工作的基本需求。

四、结束语：

在竞争激烈的市场环境下，为了最大程度的提升建设项目的核心竞争力，必须对项目投资进行系统的控制与优化。工程造价是一项十分重要的环节，只有将工程造价控制在合理的范围内，才能降低成本。为了保证工程造价的质量，应当采取恰当的方法对建设工程造价全过程跟踪审计进行控制方法，当工程造价更为合理，继而推动建设项目的稳定发展，为建设项目企业获得更多的经济效益与社会效益发挥关键作用。

参考文献：

[1]周子超.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法研究[J].江西建材,2017(1):226,228.

[2]张芳.建设工程造价全过程跟踪审计的控制方法研究[J].环球市场,2016(28):229.

[3]林剑凤.全过程控制的建筑工程造价跟踪审计讨论[J].建筑•建材•装饰,2014(16):119-119.

[4]王群哲.关于建设工程造价全过程跟踪审计的控制分析[J].城市建筑,2014(8):239-239,264.

作者：吕兴晔 郑果 单位：中国核电公司有限公司郑州分公司

第三篇：建设工程造价控制的现状分析及问题探讨

摘要：做好建筑工程造价管理工作，有利于降低成本开支。造价工作人员应该从材料设备控制阶段入手，做好施工工期的控制工作。立足于施工合同控制的细节条款部分，实施工程造价控制与动态调整，针对造价管理活动中的现实问题进行分析和设计。造价管控活动本文从建筑工程造价的控制现状展开分析，提出几点有利于成本控制效果提高的可行性措施。

关键词：建设工程；造价控制；现状分析；问题探讨

建设工程是一项比较复杂的施工工程，它的日常造价管控活动需要工作人员综合工程项目的整体计划来开展。由于现在的建筑要求不断增高，涉及到绿色环保施工的指标把控，以及高楼层大体积的综合施工，需要多个施工队伍相互配合和协调，从而不断提高建筑工程的管控质量。

一、建设工程造价控制活动中存在的现实问题分析

现行的建设工程造价管理活动不够科学，造价人员在工作活动中态度不认真，市场调查和数据分析工作做得不够细致，导致整个工程造价活动中存在较为严重的问题。施工建筑活动中的工程造价动态控制缺乏健全和完善的工作体系，导致造价人员与基层施工单位缺乏有效的沟通，工程造价人员无法根据施工图进行准确的概算、和预算的编制及造价控制。现代施工环境对于工人的权益保障要求比较高，分配职工教育经费、防暑降温费等津贴，以及劳动保险费、工会经费、危险作业意外伤害保险等固定支出。在造价活动中，还要对工程排污费作出合理安排，从而满足环境保护的需要。现实情况中，除此之外，前期工程施工方案设计不够合理，导致后期施工出现重复，也是造成人工费、材料费开支过多的重要原因。

二、建设工程造价有效控制的具体措施

(一)加强对工程前期预算的控制管理

加强对于施工计划的分析工作，有利于造价人员在工作中找准重点，显著提升工程造价管理工作的整体效率。在在全过程造价管理活动中，技术人员应该从项目的估算指标进行规范，综合分析概算指标、概算定额、预算定额和企业定额之间的对应关系，从而完成项目建设的造价投资估算工作。工程造价管理人员应该加强对于施工现场的了解，才能够确保在造价管理活动中游刃有余。加强对工程前期预算的控制管理，为了提升造价管理的准确性，造价管理人员应该走进现场进行调查和研究，了解该项工程造价活动中的细节，从而在造价管理活动中减少差错。在措施项目费的分摊和使用中，应该按照规定计算建筑所用的成本的利润。在其他项目费用的计算中，应该按照招标文件的规定进行计算。工作人员应该从项目建议书可行性研究出发，完成施工项目造价的有效控制。加强对工程前期预算的控制管理，在工程造价初步设计活动中，从材料造价管控出发，对于整个建筑工程中所需要的材料总量进行预估算，设置价格上涨的准备金用以应对建筑施工中于材料价格出现的波动问题。

(二)重视成本管控的部门配合，减少材料开支

建筑工程造价动态管理包括项目的“直接建设成本”和项目的“间接建设成本”。重视建筑施工企业的造价员、资料员和施工员应该做好日常的配合工作，度施工预算、竣工决算和投标文件这些资料信息进行联合审查，找出账务申报栏中可能存在的漏洞。做好前期施工计划安排的材料编制归档、备案资料的收集整理工作，及时地交给监理部门审核。工程造价人员还应该协助项目经理开展工程监理活动，控制好施工的质量、安全和进度。在材料费的控制活动中，在建设安装工程造价活动中，造价工作人员需要考虑到直接费用、间接工程费用支出、企业经营的利润和应交税金的关系，重视成本管控的部门配合，在造价管理活动中贯彻“节约”意识，从整体上减少材料开支。从而实现建筑企业经营效益的最大化。在招投标阶段，建筑公司负责人需要与招标方进行充分交流，从而争取一部分先行工程款，满足建筑工程超支造价方案设计的需要。

(三)重视机械费用支出管控，控制各阶段工程费用

在造价活动中注意统筹兼顾，并且要控制好公共设施项目的综合概算数额，从而保证其他工程费用概算能够处于较低水平，保证项目工程有充足的流动资金。因此，造价管理人员应该积极地深入到施工现场环境中去，和技术人员一起对现场工人的施工活动进行有效地指导。企业管理成本费用包括必要的税金支出，包括营业税、城市维护建设税和员工教育费附加等，在造价活动中，应该积极地遵守我国建筑成本控制方面的相关法律，从而保证施工活动获得政府部门的支持。在基础信息库造价管理中，根据产品库存确定材料的购进量，通过对零件库的大型材料计算，确定施工活动中大宗板材类、管材类、钢材类、型材类和其他类建筑材料的采购和储藏量。在材料定额输出的控制活动中，造价管理人员应该从材料消耗情况确定材料进场的定额明细，最后最好材料消耗定额的汇总工作，保证施工活动中材料总成本降到最低。

三、结语

在建筑项目工程造价管理的过程中，造价技术人员应该从直接费用的支出管理入手，将工程的相关费用降低到合理水平。建筑施工造价管理中，工作人员应该抓住管控工作的重点，加强对工程前期预算的控制管理，显著提升工程造价的质量。造价人员应该重视成本管控的部门配合，在建筑工程中贯彻节约意识和安全意识，减少材料开支，有效降低施工成本，重视机械费用支出管控，认真控制各阶段工程费用。

参考文献：

[1]田景惠.建设工程造价预结算审核存在的问题与积极应对[J].建材发展导向(上),2015,(4):244-244,245.DOI:10.3969.

[2]姚玲.浅析建设工程造价影响因素及降低工程造价的方法[J].建筑工程技术与设计,2014,(34):241-241.DOI:10.3969.

[3]严诗文,托娅,沈杰等.不同计价方式下建设工程造价司法鉴定方法研究[J].工程管理学报,2014,(6):22-26.DOI:10.13991.

[4]王存忠.浅谈宁南山区彭阳县建筑建设工程造价制度及其信息化管理探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2015,(22):6459-6459.

作者：谭玲玲 单位：大庆油田工程有限公司技术经济室

第四篇：建设工程管理与工程造价控制分析

摘要：本文针对建设工程管理与工程造价控制的具体措施进行了分析，然后提出合理的建议，从而为建设工程企业的可持续发展提供有利保障。

关键词：建设工程；管理；工程造价；控制

一、对建筑工程进行有效管理的对策

(一)加强对招投标的科学管理

在对建设工程招投标予以管理时，相关人员要对标价予以严格和全面的审查，最大程度的确保标价具有合理性与科学性。在实际制定标价过程中，应当根据工程施工的具体情况实施，进而对正确的计算标价。同时，结合现阶段的招投标市场，对招投标市场语音净化处理和优化市场环境，一旦发现存在违规行为，一定要上报到有关管理部门，确保违规行为得到有效处理，为营造公平、公正的招投标市场环境发挥主要作用。总之，当招投标得到科学的管理，为建设工程管理奠定了良好的基础，也为建设工程质量的提高与经济效益、社会效益等的提升发挥了关键作用。

(二)构建完善的工程监理机制

目前，在对建设工程全过程进行管理期间，需要充分发挥工程监理的作用，在开展工程监理时，有利于及时发现存在的问题，进而为优化工程建设效果提供有利的依据。为了确保工程监理能够取得良好的效果，应当结合实际情况构建完善的工程监理机制，从而促进工程监理工程中能够有序的开展，也推动工程监理的效果得到最大程度的发挥。在建立健全的工程建立机制过程中，工程监理部门要加大对有关人员的培养力度，使得工作人员的综合素质得到明显提升，也为工程监理工作质量的提高奠定良好的基础。同时，以当前监理市场出发点，对工程监理机制予以规范化与科学化的处理，继而保证工程监理机制更为完善。总之，在对建设工程予以管理期间，应该将构建完善的工程监理机制作为主要目标，在管理时，通过不断的优化与健全工程监理机制，为工程监理工作的顺利开展提供有利依据，也为建设工程的有效建设创造有利条件。

(三)不断的改善合同管理机制

在对合同进行管理时，要从不断的改善合同管理机制作为出发点，针对具体的状况逐步改进合同管理机制，确保发挥合同管理机制的作用，保证合同更为完善，并且符合相关规范与标准。通常情况下，在制定合同与签订合同阶段，有关人员必须严格按照国家相关规范加以执行与制定，从而保证所制定和签订的合同具有法律效力。同时，在一定程度上，为增强合同管理水平奠定良好的基础，提高合同的利用率，充分发挥合同管理工作的效果。因此，在对建设工程予以管理期间，应当对合同管理工作予以合理的认知，通过不断的改善合同管理机制，为合同管理工作的有序开展提供科学的依据，为优化合同管理环节发挥主要作用。

二、对建设工程的工程造价进行科学控制的重要措施

(一)加大对项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价控制

在对建设工程的工程造价进行科学控制期间，项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制是十分关键的环节，所以加大对该环节工程造价的控制力度，从而实现对工程造价的科学控制。在实际控制工程造价期间，需要根据市场化定价标准计划加强对工程量清单计价的予以成本控制，对于工程量中的机械设备、人力资源和材料等要素，都要和工程消耗量指标以及劳动生产率等指标相互符合，然后对个工程量有关的技术、经济等因素加以全面分析与论证，进而正确的估算出工程造价的成本，再对项目后期的经济效益加以科学的评估，确保实现对项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制。在对工程造价进行控制过程中，造价工程师必须深入施工现现场，对地质、水电路和交通等情况作出客观的评估与分析，确保造价的资料具有真实性与可靠性，为项目前期决策估算与工程量清单计价阶段工程造价的控制提供有利依据，从而增强工程造价的科学性。

(二)提升工程量的精度，保证工程计价的合理性

第一，加大对工程量的审核力度。在具体审核期间，审核的内容包含如下：审核施工单位对单项工程内容的计算规则是否符合规范，能否按照计价规范实施，并且工程量计算的正确性[4]。同时，应当扣除的部分是否已经扣除，在审核过程中，如果存在多计算和重复计算等状况，一定要及时采取合理的措施加以纠正。第二，对材料价格予以严格审核。在工程项目建设时，材料基本上都是从市场上采购，所以市场价格有所波动，一旦采购人员抓住这个特点从中获利将提高了工程造价。基于此，为了避免此现象出现，必须建设价格信息网络，制定材料通报制度，严格控制材料的价差，定期公布材料的价格，从而保证工程造价的合理性。

(三)加大科学技术对工程造价的管理

随着科学技术水平的不断提升，信息技术与计算机技术已经被广泛应用到各行各业，对推动行业的发展以及各项工作的高效开展具有重要意义。在对工程造价进行管理过程中，需要做好基础管理工作，主要包含了制定概预算定额、估算指标等，以及不断的积累工程造价和明确工程量计算规则等，所以工程造价基础管理工作的内容十分广泛。在对工程造价基础进行管理期间，需要加大科学技术对工程造价的管理，继而提升工程造价管理工作的效率和工作质量。通过加大计算机开发数据库存储系统软件的运用，从而为提高工程造价管理工作的质量。

参考文献：

[1]罗凤万.建设工程管理工程造价控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2016(13):2115-2115.

作者：付尚雷 单位：贵州民族大学人文科技学院