新经济环境提高企业工商管理水平策略

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摘要：随着经济与科技的不断进步，企业的发展将成为我国最为重视的问题之一。企业自身的工商管理工作主要是指对于自身实际经营活动具有足够的规范性和计划性。早在21世纪初，我国加入世界贸易组织之后，企业的发展环境将变得更为国际化，尽管有大量的发展机遇出现，但伴随更多的是具体的市场挑战。本文将阐述企业公司管理工作的具体概念，分析目前我国多数企业工商管理工作方面存在的缺陷，并对于具体改善方式提出一些合理的建议。

关键词：新经济环境；工商管理；管理措施

1引言

在新经济环境下，企业为了提升经济效益，应当加强自身工商管理工作的水平。顺应时代的发展，培养更多的管理人员，从而在当前市场发展的潮流中占有一席之地。

2工商管理工作的概述

企业的公司管理工作对于企业自身市场发展有着极为重要的作用，直接影响企业的人才调配、市场影响以及财务管理多个方面。不仅如此，企业的工商管理工作还需要分析日常数据，并根据数据内容制定相关方案，从而完成企业的发展目标。

3当前工商管理工作存在的不足

3.1发展模式的缺陷

目前我国部分企业自身的管理模式存在一定缺陷，主要原因便是管理人员对于工商管理工作缺乏足够的重视，导致企业的管理模式均为粗放式管理的方式。工商管理工作必须要建立在理论之上，依靠科学的管理方式，促使员工们在实际工作中不断创新，从而促使企业的经济效益得到有效增长。然而，目前多数企业仅仅只是参照其他一些成果企业的发展模式，甚至完全照搬，并依靠相关制度规定展开工作，使得管理模式缺乏应有的创新性。久而久之，企业的市场竞争力将会逐渐下降，进而造成更大的经济损失，对于未来的发展带来了极大的影响。

3.2品牌价值不高

目前我们国家的市场经济已经发生了许多变化，原本企业之间的约束效果不断下降，已经逐渐无法发挥其应有的效用。同时，产品自身的地域差异也将逐渐消失。为此，企业为了能够发挥自身品牌优势，商品必须进行创新，从而完成蜕变，并发挥自身经济效益。目前，许多企业仅仅只在乎眼前的既有利益，忽视了品牌发展的重要性。

3.3师资力量有所不足

目前来看，部分现代企业已经提升了对于员工自身工商管理培训工作的重视程度，并理解其在企业自身发展中产生的相关作用。然而，仍然有许多企业对于工商管理工作的认知存在一定偏见，导致自身师资力量严重不足，企业自身没有一支训练有素的师资队伍。不仅如此，部分企业的工商管理工作仅仅只是形式主义，为了减少资金投入，从而缩减培训课程的时间，同时并不重视培训师的个人能力，导致培训工作的效果十分不尽人意，达不到应有的效果。

4改善工商管理工作的具体策略

4.1提升管理意识

企业的发展竞争从本质上而言完全就是人才的竞争，企业必须加强工商管理人才的引进工作，合理安排其工作岗位，促使其能够在工作中大展拳脚，充分发挥自身优势，促进企业能够在激烈的市场竞争中迈出全新的脚步。为此，企业必须坚持科学发展的观念，定期对工作人员展开相应的培训工作，提升其知识能力及个人素养，并向其提供发展平台，促使其在实践的过程中完善自身知识理论，并根据自己的理解，重新创设更为完整的知识体系。此外，企业还需要注重员工的综合素质，促使其能够在实际工作中不断发现全新的市场突破口。

4.2发挥管理职能

为了充分发挥企业自身工商管理部门的基础职能，企业必须摒弃原本过于陈旧的流程，通过正常的操作手段，合理分析企业的实际成立与注销的工作。否则在新经济环境的背景下，企业的发展脚步将会受到严重阻碍。不仅如此，企业的工商管理部门还需要展开相应的监督工作，以防在实际经营的过程中有人为人为操作造成的失误出现，进而减少经营风险，促使企业的经营活动更为积极健康。

4.3完善管理体系

企业为了能够确保发展的稳定性和持续性，比较采取更具科学性的管理制度。通常情况下，企业的管理制度主要依据其自身管理体系。所以，为了促进制度更具规范性和完整性，企业需要对当前管理体系进行思考和研究，重新建立一套更为规范的管理体系。一般而言，企业的监管机制是企业自身工商管理工作的重要标准之一，所有员工的规范管理比当前市场发展更为重要。企业的管理制度本身便是集责任、权力和利益为一体的综合体，同时也是对于员工工作进行奖罚的重要参考。如此便需要在进行制度设立的过程中，必须思考其原本的科学性，并注重便利性和有效性，从而加强管理工作的效率，促使企业不断进步。

4.4推广国际理念

现阶段多数企业在工作中应用工商管理理念的时间整体相对较短，但已经有了非常好的成果。然而，与西方许多发达国家相比，目前仍然处于较为落后的状态。企业为了完善当前工商管理的工作，必须改善工作理念，提升竞争优势，从而做到与国际发展完成接轨。目前，国际市场的竞争非常记录，我国许多企业的产品已经逐渐呈现出饱和的趋势。为了能够在未来市场中持续发展，企业应当改善自身经营模式，丰富经营策略，拓展当前市场，并积极学习国外的先进理念，从而进一步拓展当前市场范围。

4.5提升师资队伍

首先，企业需要完善内部工商管理师资体系，所有需要考取相关证件的工作人员，必须要对其严格审查和认证，审核内容需要包括理论、实践以及政治思想多个方面。其次，一些已经拥有资格证的教师，企业还需要对其展开培训工作，促使其能够不断吸收新鲜的知识理念，丰富自身知识体系，从而创新自身工作方法，并将其应用到实际工作之中。再次，企业还需拓展师资来源的实际渠道，吸收更多的先进人才，强化自身师资队伍。最后，企业还需要做到引进来走出去，邀请国际知名将是来企业内部开展交流会，并定期开展内部课题研讨的活动。同时，企业还需要将一些优秀人才送至国外进行培养，了解国外的先进理念知识，从而为企业的培训工作提供有力的基础。

5结语

综上所述，在新经济环境下，企业为了促进自身发展，必须将其工商管理的工作，寻找不足并予以改善和优化，从而能够在市场竞争中占有一席之地。

参考文献

［1］金子翔.新经济环境下如何加强企业工商管理水平［J］.商场现代化,2017（7）.

［2］王安凝.新经济环境下如何加强企业工商管理水平［J］.经济,2017(1).

［3］韩磊磊.新经济环境下如何加强企业工商管理水平［J］.经济管理（文摘版）,2017(1).

作者:王昱玮 单位:山东省地质矿产勘查开发局八〇一水文地质工程地质大队