前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了工商管理对企业转型的影响范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。
摘要:工商管理涉及的方面非常广泛,对于金融业、经济行业等领域更是有着非常深刻的影响,尤其是在金融行业,对于企业的生存发展、壮大扩张等都有着极为重要的促进作用。因此,一些企业为了提高自身的发展实力,就会特别注重吸引一些有着专业的、高素质的工商管理人才来提高自己企业的工商管理水平,以使自己的企业能够在暗流涌动的市场环境中保持着强大的竞争力,避免被其他企业打败。对于一个企业来说,企业的发展重要的是其实力,而企业的实力的关键不在资源、也不再经济能力,关键是企业的人才。人才的关键条件成为企业的实力强胜与否的关键,这并不仅仅只是一个设想,而是一个实实在在的事实。本文就从企业的工商管理人才的发展的角度来分析探讨关于其对于企业转型的一些影响。
关键词:工商管理;企业转型;影响
1企业转型的相关概念
对于企业转型来说,企业为了实现其自身的继续发展与不断壮大,就需要在充分考察市场环境的先行条件准备下积极地综合各类条件资源对企业的内外部情况进行统筹考量,然后,通过有效的手段方法来对企业的人员配置、资源配置、发展重心等进行有效的全面重组,使得企业的整个发展布局等都有一个全新的面貌,以便于企业适应瞬息万变的市场环境,并能够保持着不被淘汰的综合发展能力与应急反应能力,促进企业的竞争力的提高与实力的提升,为企业的继续发展壮大奠定稳固的基础。
2企业进行工商管理的意义
首先,企业实行转型能够通过企业的内部转型升级来促进其内部的员工的素质调整,比如企业转型过程呢规划总会涉及到一些新的人员变更安排或者员工的培训管理制度、员工调岗等设计,为员工的讷讷管理素质提升与寻找适合的岗位等提供了一定的机会。并且还会对之前的企业内部员工之家怒从内在的问题进行一些暴露或者调节,比如工商管理秩序混乱、工商管理人员态度懈怠、工商管理人员素质不过关等等,企业借着转型的机会就可以对这些乱象进行统一整治,吸纳优秀的工商管理人才、整治内部工商管理秩序,重新制定内部工商管理秩序规章制度等等,为企业的工商管理秩序的稳定与高效发展奠定良好的基础。其次,企业实行企业转型能够有效催促企业对其自身发展情况及其外部资源条件等进行全面重新审视,并对于企业的发展环境、发展模式等进行一次深刻的研究讨论,深挖企业的发展问题,将企业的发展弊端进行一一揭露,使得企业的问题曝光在白日之下。借着企业转型的时机,企业可以大张旗鼓的对企业进行一次全方位的整改,从上至企业的工商管理部门机构的运作、制度、资源、模式等方面进行全面审核,并进行一次大的考核,促进企业的高等工商管理部门的大格局的变化,促进工商管理格局的改革与优化。再者能够下到企业发展的基层工商管理运作部门人员之间,对其进行敦促与激励,充分地考量其工商管理工作素质与能力,存有去劣,革掉一批不思进取或者素质能力不过硬的人员等,大力引进一些优秀的工商管理人才,实现企业的工商管理结构的全方位换血与重组,使其尽量地往着市场的大环境下靠近,使其能够实现以自身的优质结构力量来适应市场环境与应对市场环境的变化。
3加强企业工商管理,促进企业转型
3.1加强对企业工商管理培训的重视力度
一个企业要想真正的获得发展壮大,就必须先从自身的结构调整与组织优化来做起,从自身的内部有效优化调整来提升自身的竞争实力,是自己能够在瞬息万变的市场环境中保持着稳稳的抗压抗挫能力。因此,企业的发展应该加强其内部管理的核心———工商管理部门的发展,一方面从工商管理人员的素质与能力入手,大力引进并吸纳高素质的、有着扎实的专业能力的工商管理人才,来为企业的工商管理部门注入新鲜的血液。
3.2构建系统的信用管理部门
企业的发展与企业的信用是有着紧密的联系的,一份发展状况良好的企业,其必然会有一个与之相对应的、能够为企业的发展提供有效辅助的高效信用管理部门。信用管理部门的职责有很多,比如帮助企业在市场发展环境下对企业的发展状况进行实时监测、利用自己的部门管理工作来降低企业的发展风险、调查分析并执行企业的一些信息等等功能。因此,企业要想得到发展,首先要做的就是对信用管理部门进行有效监理,使其部门的工作方式、工作布局、工作模式等尽量达到科学合理的标准,并且从企业的全面发展的大格局来对信用管理部门实行统筹规划管理,尽量使得企业的信用管理部门能够实现其为企业的发展分析问题、制定预防应对方案、排查潜在信用威胁、激励员工的职业素质等等工作目标的实现,为其自身的优化与企业的转型提供良好的信用支持。
结束语
总之,企业的转型并非是只靠一部们或者一部分员工之间的努力,重在企业的统筹布局规划,从工商管理的角度来进行企业的转型升级的全方位考核与设计,实现企业的优化升级。
作者:虎婷婷 单位:青海民族大学