工商管理在企业管理中的实施

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了工商管理在企业管理中的实施范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

1工商管理在企业管理中的现状和意义分析

1.1工商管理在企业管理中的现状

1.1.1管理模式不完善

工商管理作为一种严格的管理模式，是在企业的自身情况的基础上建立的，并符合基本的员工需要，满足道德规范，但是实施过程中也遇到了很多问题，因为并不是所有员工都能对管理模式满意，管理模式也不可能只在乎员工的需求，企业的盈利情况也要考虑在内。员工如果不满意工作制度，那么就容易消极怠工，员工消极怠工肯定会为企业带来很大的影响，管理者必须完善管理模式，才能减少这类事情的发生。

1.1.2员工整体素质不高

实施管理制度不是只靠高层领导就可以顺利完成的，也需要员工积极配合，员工也必须具备一定的解决问题的能力，这是企业的需求也是员工个人岗位的需求，企业在聘用人才时也应该格外注意这一点，员工在企业管理的过程中，是重中之重，所以提高员工的综合素质也是重中之重，企业可以定期组织员工进行培训，让员工不断学习，不断提升自己，为企业作出更大的贡献。

1.2工商管理在企业管理中的意义

1.2.1可使企业工作顺利运行

企业发展基础就是正常运转，如果不能正常运转，那么企业也谈不上发展。企业是一个更大的团队，团队内部必须团结，才能创造更大的价值，所以为了获取更多的利益，企业应该将员工个人和企业的利益绑在一起，那么员工就会愿意为了企业而奉献。管理模式的重要性也在这里显得十分清晰，有了管理模式，就可以将员工和企业绑定在一起，不过企业在举行招聘时就应该聘用和企业价值观一致的人才，保障员工能够不断学习和进步。

1.2.2提高企业的竞争力

企业和企业之间产生的竞争并不像表面上那么简单，企业员工必须给予企业高度的配合，才能够让企业专心竞争，企业也更有竞争力。在从事每一份工作时，我们应该看到自己能力的提升，能够让自己不断提升的工作环境才是适合长久发展的工作环境。而在这样一个环境下，人们的工作热情也会非常饱满，企业环境也能够更加和谐。

2企业工商管理出现的问题和具体实施

2.1企业工商管理出现的问题

如果企业想要可持续发展，经济利益只是眼前的事物，更长远的事物是社会责任，一个社会责任的企业才会被社会认同，才能得到可持续发展。同时，不仅是企业要转变价值观，员工也应该转变价值观，将资源进行合理的配置，让企业经济模式能够向绿色环保型发展。如果企业的发展足够良好，就应该为国家做贡献，因为企业的发展有赖于社会，企业得到成功之后，就应该回馈社会，一个能承担社会责任的企业才是真正的有着良好企业文化的企业，才能让员工和社会都接纳，才能得到更加长远的发展。

2.2工商管理在企业管理中的实施与运用

2.2.1管理制度的完善

建立管理制度就要以员工的需求为基础，企业的盈利则要放到后面来考虑。每一个企业想要正常运作，都需要合理的管理制度来进行辅助。但是管理制度的制定和实施都没那么简单，往往在管理制度已经建立完成之后，实施的过程中又会有新的问题产生，常常让人始料未及。所以管理者必须及时处理这些产生的问题，不断完善管理制度，让员工相信企业的发展会越来越好。

2.2.2企业的未来发展

企业想要得到长远的发展，那么首先就必须要有一个长远的目标，目标对于企业的激励作用是非常大的，而工商管理就是帮助企业规划未来，让企业能够得到更长远的发展，同时也帮助企业解决问题，让企业能够朝着可持续发展的方向发展，降低企业的发展风险，让企业不仅能够长远发展，还能稳步提高。

3企业工商管理的发展方向

3.1完善管理机制培养管理人员创新能力

对于企业的全面发展而言，管理机制的存在就像是企业的躯干，有了躯干企业才能立地起来，才能站得又稳又直。而管理制度主要其实就是3个方面，责、利、权。公司应该建立奖罚机制，约束员工的行为规范，从某种程度上来说，奖罚机制能够激励员工更加积极地工作，也能够更加合法地保障员工的权益。从更深层次意义上来讲，可以让员工在工作上更有积极性，还对员工的合法权益有了保障。但是管理制度的制定并不是说说而已这么简单，真正实施起来，还是存在一定的问题。不过这也是完善管理制度的必要性。有部分员工虽然工作积极，但是并没有得到应有的报酬，那么就会导致员工产生心理落差。完善企业的管理机制，就能有效改善这种情况，并且在这同时，管理制度还会对企业的日常活动进行监管，规范员工行为，调动员工的工作热情，让员工能够100%为企业付出。

3.2确定合适的经营模式

现阶段，随着时代的发展和社会的进步，企业工商管理的可适用平台越来越多，很多企业因为成立的时间太短，总是找不到正确的发展方向，这个时候就可以通过互联网，对一些资深企业的管理模式进行学习，再根据自身的情况，找到合适的经营模式。企业在经营的过程中不可避免地会依赖计算机技术，计算机技术也推动了企业的发展，客户和开发商和制造商可以通过网络交流，减少不必要的损耗。企业通过互联网进行经营，那么就必须通过物流进行管理，大幅度降低企业的制作成本，资金运转也会更加流通，能够保障企业的可持续发展。

3.3明确价值观

对于企业而言，企业文化中透露的其实就是企业的价值观，而企业的价值观和人的价值观一样，对企业的影响是长久的。往往资深企业都能找到自身的方向，建立了成功的企业价值体系，但是如果不去在意企业的价值观，又或是企业的价值观错误，那么企业的经营活动会受到很大的阻碍。但是企业的价值观并不是说只需要企业领导认同，而是要每一个员工都认同，只有价值观一致，员工才会愿意为企业付出100%的努力。

4结束语

工商管理对于企业而言是非常重要的，而企业如果想要转型，就更加需要工商管理的存在。工商管理能够保障企业的正常运行，也能够保障市场经济的良性运转，企业应该积极招收工商管理专业人才，有了工商管理专业人才，企业就能够更顺利地发展，能够可持续发展。

参考文献：

[1]李陶.分析如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].现代经济信息,2017(21):99.

[2]张伟.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].财会学习,2017(06):194.

[3]解芳.加强工商管理培训提高企业管理水平的措施分析[J].现代经济信息,2017(18):90.

[4]高成吉.加强工商管理培训提高企业管理水平[J].时代金融,2016(21):119-120.

作者：祝彬 单位：江西省送变电工程有限公司