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摘要:在当前市场环境下,医院面临转型要求,在此特殊阶段,工商管理发挥着监督作用、引导作用、服务作用及法制作用,能够监督管理医院的行为,推动医院在合法经营的情况下完成转型目标。为了有效发挥工商管理的作用,医院应提升重视度,合理引进工商管理理念与方法,强化基础管理理念,同时强化文化与精神建设,提升组织凝聚力,优化人力资源效益。
关键词:工商管理;医院转型;重要影响
近年来,随着医疗体制的深化改革,医疗行业市场竞争日益激烈,医院要想持续发展,壮大经营规模,就必须顺应时代要求,进行转型升级,以达到当前人民群众对于医疗机构的期望值,深化公共服务职能。工商管理是医院管理工作的重要组成部分,是一种基于组织机构生产、发展目标,应用现代化管理方法、手段展开高效化管理,制定合理经营决策的方式。在医院转型过程中,工商管理发挥着重要作用,充分重视工商管理,引进现代化工商管理理念,对于医院的变革与发展有着重要影响。
1工商管理对于医院转型的影响与作用
1.1监督作用
工商管理的功能为监督企业经营主体的市场行为,在医院转型中,具有督促医院履行社会服务职能及管理职能的作用,可有效约束、规范医院的行为,避免违规违法操作,确保医院在合法经营的情况下,实现经济效益最大化的目标。医院转型是一个不断试探不断调整的过程中,在工商管理部门的监管下,医院能够有效规避一些违规现象,对于医院自身而言,能够保持良好的形象与信誉,对于医疗行业发展而言,有利于保持正常的医疗秩序,打造良性市场竞争环境,推动医疗行业绿色发展。
1.2引导作用
医院是在相关法律法规及行业制度规范下救死扶伤的组织机构,其社会职能为人民群众提供医疗服务,隶属于服务型行业。在自负盈亏的市场环境下,医院生存压力较大,经济利益成了医院经营管理的主要目标,但如果医院过分注重经济效益,其医疗服务职能将弱化,不仅会扰乱整个行业的秩序,而且会阻碍我国医疗水平的提高,后果严重。工商管理在医院转型中,发挥着正确的引导作用,能够督促医院在追求经营效益的同时,贯彻落实公共服务职能,满足人们的医疗服务需求。
1.3服务作用
医院转型犹如破茧成蝶,在这个特殊的时期,应力争在各方面做到全面细致,以便顺利完成转型目标。在这一过程中,工商管理部门应该发挥自身的服务作用,引进现代化工商管理理念,借助于相关管理技术、手段及方法,充分发挥医院经营信息的决策指导作用,基于医院转型需求做出科学决策,不断优化医院内部管理制度,提升医疗服务水平,打造现代化、科技化医院。
1.4法制作用
遵纪守法是医院经营管理的基本准则,即使是在转型的特殊时期,医院也应该遵守各项法律制度及行业规范,但是有不少医院在这个时期,由于目标不明确,制度不完善,在经济利益诱惑下,作出违法违规行为。工商管理具有法制作用,能够全面监督并约束医院的行为,确保医院在转型期间合法运营,推动医院廉洁建设,不受利益蒙蔽,站在长期发展角度上合理经营。
2医院转型过程中的工商管理策略
工商管理在医院转型阶段发挥着重要作用,但是,不少医院对于工商管理都存在认知误区,管理模式相较粗放,责任划分相对模糊,权责界定不清晰,医院所有权、经营权、监督权不明确,导致医院变革受阻,转型不顺利。再加上,医院职工数量多,人力资源管理策略不完善,疏于文化建设和精神建设,导致医院向心力、凝聚力不足,影响到职工的工作积极性。为了充分发挥工商管理对于医院转型的推动作用,需采取以下策略。
2.1提升对于工商管理的重视度
医院性质相较特殊,进入市场的时间比较晚,而当前经济市场活跃度高,医院与市场的适应度比较低。要想打造现代化医院,实现与经济市场的快速融合,医院必须顺应时势,勇于创新,加速变革,基于市场现状及行业需求,转变经营理念,创新经营策略。而要想达成这一目标,可以从工商管理入手,引进新型管理理念,落实工商管理制度,借此提升医院管理水平。
2.2强化基础管理理念
在转型发展过程中,医院可以以工商管理核心作为出发点,强化基础管理理念,规范诊断、治疗、护理、后勤等各项医疗工作的流程,制定科学、规范、人性化的管理制度,遇到问题及时解决,逐步填补管理漏洞,消除管理盲区与死角,确保医院各项工作严格按照规章制度进行。
2.3加强医院文化建设,提升凝聚力
医疗从业者救死扶伤,责任重大,必须要有较高的思想觉悟与职业素养,方可胜任这项工作。为了提升职工综合素质,医院应该加强文化建设,提升凝聚力,强化技术培训与思想教育,确保职工具备相关岗位胜任力,认可自己的职业,甘于奉献,团结协作,为了医院乃至整个行业的发展贡献自己的力量。
3结语
医疗行业风险极高,在医疗环境、物品管理、人力资源管理上都有着极高的要求,稍有不慎,就有可能危害就诊者的健康或性命,引起强化医院管理是极其有必要的。工商管理是医院管理的一部分,覆盖经营管理、财务管理、物资管理、设施管理、质量管理、人力资源管理等多个方面,工商管理质量与医院的可持续发展密切相关。提升工商管理重视度,完善医院管理制度,借助于现代化的工商管理模式,推动医院转型变革,优化医疗服务质量,对于医院的长效稳定发展有着积极意义。
参考文献
[1]王人颢,韩林,王以坤,等.新时代地级城市大型公立医院高质量转型发展实践与探索[J].中国医院,2019,23(02):34-36.
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作者:张蕊 单位:潍坊滨海经济技术开发区人民医院