企业转型工商管理的重要性分析

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摘要：工商管理对企业发展与转型具有重要的推动作用，可监督企业的经营规划和发展趋势，不断加快企业前进脚步，推动企业基于市场发展实现转型升级。所以在企业经营与发展的过程中，务必正视工商管理在企业转型中的积极作用，以带动企业朝着更好的方向发展。

关键词：工商管理；企业转型；重要性

改革开放发展中，市场管理模式也随着时代的进步产生了较大的变化，企业转型也成为企业发展中的必然，采取有效措施推动企业转型也成为企业经营的关键。在现阶段的工商管理工作中，应全方位了解转型的概念和基本的要求，基于新常态，分析企业转型过程中可能出现的多种问题，以此适应市场环境的变化，提高企业的发展能力和核心竞争力，同时也需加强企业处理突发问题的能力，引导企业更加积极地参与市场竞争，增强企业的综合实力。

一、工商管理概述

（一）工商管理的内容工商管理是企业管理工作中不容忽视的重要内容，直接关系到企业的经营与发展。工商管理部门需要在日常工作中高度重视企业市场经营主体行为的监管，加强企业管理及服务智能。制定切实完善的制度为企业的稳定经营保驾护航，加快市场经济前行速度。工商管理工作中的内容较多，首先，管理者需依据企业经营发展概况制定完备的工商管理机制，对企业经营中的多个环节加大监督力度，组织企业采取有效的方式做好登记工作，以保障企业经营行为的科学性与合理性。其次，维护市场主体的利益。依据合同中的条款内容和工作要求维护企业的主体利益，推动各项事务的有序开展，为企业发展提供充足的动力。最后，工商管理工作中，务必严格按照制度要求落实各项工作，严肃处理破坏市场秩序和滥用市场职权的行为，保证企业市场经济运行的安全性和稳定性，为市场经济增长提供助力。

（二）工商管理的主要特点工商管理主要为市场经济和企业发展服务，可规范市场经济的主体活动，提供适当的服务和引导。工商管理的复杂性较强，管理内容较多，且综合性尤为明显。该工作利用行政和经济手段规范市场经济行为。再者，市场经济调节中的主观性较强，能够按照法律规范推动各项工作的有序开展，促进市场经济的快速增长。

二、工商管理与企业转型之间的内在关联

企业转型指的是企业在发展中随着市场需求不断对经营方向及经营模式进行升级改造，以更好地适应市场需求，增强自身竞争力。在现今市场经济体制改革不断深化的背景下，企业要想获得更多发展机遇，分析市场发展趋势，调整自身产业结构，转变发展模式是非常必要的。只有这样才能使企业在市场变动下不受影响，在同类竞争中拔得头筹。工商管理则是企业生产经营中采取的一种经营模式，能够针对企业实际情况给出合理建议，提高企业经营水平。工商管理是企业转型的助推剂，工商管理理论的落实，可根据企业实际情况，对现有的管理模式加以优化，达到规范化管理目标，并在此基础上，更快了解市场发展动向，做好转型升级工作，实现企业整体上的转变。当前，市场竞争日益激烈，工商管理在企业中的重要性也逐渐凸显，企业结合自身实际情况，加速工商管理理论的融合，不仅可使企业一段时间内的经营发展保持科学合理性，也能够及时发现企业运营中存在的问题，加速转型，巩固企业竞争实力。如在现今市场发展环境下，企业为了扩展成本上的优势，在保证产品质量的同时，采用降级处理，且借助工商管理消除降级处理后对双方利益带来的损害，以维护双方合法权益，增大企业的经济效益。

三、工商管理在企业转型中的重要作用

工商管理对市场具有监督、管理和服务的功能，利用现有的理论知识与法律法规，对个体经营企业的各项经济行为加以管控，增强市场环境的规范性，做到良性运营。在目前市场经济发展中，工商管理起到非常重要的作用，一方面对市场经济建设带来支持，另一方面为企业转型升级提供可靠动力，同时工商管理的针对性可对不同企业存在的问题加以解决，之后根据企业实际情况，制定科学的发展策略，引导企业稳步前行。具体来说，工商管理在企业转型中的作用为：

（一）企业行为监督市场经济体制改革的深入，对市场经济提出了新的发展要求，这也使企业间的竞争压力不断增大，面对严峻的市场形势，企业需要通过科学转型来保障自身生产实力和竞争能力。不过在转型中，经常会因为企业监督和管理不到位，导致企业经营理念出现偏差，过分注重经济效益，从而采取不法手段，增加经营利润，这样不仅会影响企业自身信誉和口碑，还会因决策失误对企业日后的融资发展造成阻碍。而工商管理的落实可根据企业实际情况，加大了监督管理力度，有效约束了企业的各种不良行为，维护了企业的整体形象。很多企业在转型升级中会出现违反法律法规的行为，如仿制商品、进购与标准要求不符的材料或商品等，这时就需要充分利用工商管理的作用，对存在的违法违规行为加以制止和处理，避免类似问题的多次发生，以营造良好的竞争环境，加强企业的信誉，树立良好的企业形象，控制发展中各种违法违规行为的出现。此外，工商管理在完善国家各项法律制度上起到显著的促进作用，这样在企业出现违法违规行为后，可直接利用这些法律条文加以处理和控制，进而构建良好的市场环境，推动市场体系的高效运转。

（二）科学引导企业在转型中会消耗掉一些资金成本，甚至还会存在一定时期的亏损情况，增加企业运营的危险性。此时一些企业会从自身盈利角度考虑，利用一些不良手段来增加企业盈利，随着转型发展的深入，因贪心和侥幸心理作用，这种不良行为会愈演愈烈，进而影响到市场的有序性，增加市场混乱性，长此以往，企业会受到越来越多不良因素的影响，导致自身出现严重的经营问题。为此，需要借助工商管理实行正确引导，摆正企业和工作人员的思维思想，摒除私欲及自私行为，构建和谐有序的市场发展环境。

（三）维护企业利益在企业转型中运用工商管理，可帮助企业获取更多利润，增强企业实力，更好地应对可能发生的各种问题，促进企业稳定发展。首先，在企业转型中应用工商管理，可根据企业实际情况分析转型中可能出现的问题，并制定合理的解决和控制方案，降低转型风险；其次，企工商管理的运用，借鉴国外先进经验和技术应用到企业转型发展中，通过现有经验的学习和改良，为我国企业转型发展提供动力保障，加快企业转型步伐，巩固企业竞争实力。如此可以帮助企业规避转型风险，促使企业稳定经营。最后，工商管理可帮助企业快速识别和发现企业存在的各种不足，有针对性的分析和解决问题，从而营造良好的运营环境，减少运营风险，维护企业转型发展的稳定性、可靠性。

（四）服务作用企业在转型发展中会面临较多问题，如决策方案不准确、工作落实不到位等，使得企业转型中存在较大风险隐患。为维护自身利益，企业会依靠一些非法手段来提高经济效益，保证转型工作的有效落实，为日后发展提供帮助。但在这一过程中，如果企业不能做出很好的控制和处理，则会因违法违规而损害企业形象和信誉，不仅无法完成转型要求，还会使企业面临破产的危机。工商管理为企业转型升级提供了信息和技术指导，通过对企业的详细了解，秉承服务理念的要求，为企业提供多方面支持和帮助，推动企业的良性运转。与此同时，工商管理部门可结合政府组织针对企业转型制定相应的政策法规，让企业在转型中加大工商管理的应用，并借助工商管理提供的理论信息，对自身发展实况做出科学判断，针对可能出现的问题给予有效指导，促进企业的稳定运营。

四、工商管理在企业转型中作用发挥的具体措施

（一）完善政策体系工商管理在企业运营中的应用，主要是依靠国家宏观调控的相关政策和措施，制定科学合理的发展目标，从而完善管理体系，提升企业管理水平，满足转型要求。这一过程中，工商管理充分发挥其引导作用，为企业运营发展提供充足动力支持。同时，为支持工商管理，国家也会针对现阶段市场发展实际情况制定相应的政策措施，对商品经济活动展开管理和控制，约束企业行为，营造良好的市场环境，以促使企业的转型，实现长远发展目标。如国家运行中，会从长远发展角度分析，制定相应的税收制度、信贷制度、环境保护、资源管控等制度，以此规范企业发展中的各种行为，加强各项决策的准确性、可行性。工商管理在企业转型中发挥着重要作用。为此，企业在编制和落实各项决策时，应结合国家现有政策和长远发展利益角度展开综合考量，达到转型目标，并确定转型后的企业符合国家发展要求。只有这样才能加强企业运营发展的科学性，风险管控的有效性，增大转型后企业的总体经济效益。

（二）理念与模式上的创新优化在企业转型中，工商管理要想发挥其作用优势，需先管理人员深化对企业管理的认知，也只有这样，才能增强管理规划的合理性，更好地发挥其作用优势。另外，在工商管理过程中，需配备齐全的软硬件设施，完善管理制度，如奖惩制度等，正确引导管理工作，实现企业转型目标。部分企业现阶段的发展速度相对较慢，分析这类企业发现，软硬件设施配备不齐全，制度体系不完善。为此，工商管理部门应加大管理和控制力度，做好企业严格检查，并指出问题所在，在确保各项设施齐全后给予其营运资格，以优化工作效率，减少资源上的浪费。此外，在工商管理中，应当发挥公共服务及社会管理职能，利用多样化手段提高管理水平，增强管理灵活性，并鼓励企业加大研究投入力度，实现资金的科学划分，为企业各项业务活动的开展提供帮助，进而营造良好的内部环境，保障工作的有效落实。

（三）强化服务职能首先，正确认知工商管理的服务功能，加大对公共服务和社会管理的重视力度，完善管理制度和体系，采取有效的措施和方法，改善服务质量。其次，做好人员培训，深化员工的服务意识，并通过与校企合作实现专业人才培养目标。在培训过程中，设置基层干部管理务实培训班及管理人才高级研修班，加大专业人才培训力度，做好管理知识与实际工作的有机结合，避免出现脱节问题，从而为企业输送更多工商管理方面的专业人才，为企业转型发展奠定基础。同时，培训中要加大教育资源利用率，有针对性的设置专业培训内容，如职业资格培训、企业管理培训等，提高人员的专业能力和素质水平，满足企业的发展需求。最后，做好信息交流服务。根据企业转型发展需要，在工商管理的引导下，构建完善的信息服务平台，建立相应的信息收集机制和预警机制，对信息平台实行监督和管控，密切工商管理部门与企业间的沟通和联系，加深对市场信息和政府信息的了解，以此做好发展方案的调整和优化，达到转型升级目标。

结束语：

总之，企业在转型中应当加大工商管理的重视力度，有效发挥工商管理的监督、引导、服务等功能，根据市场发展需求，合理规划转型方案，巩固企业竞争实力，促使企业在激烈竞争中得到良性发展。同时以工商管理为基础，对企业存在的违法行为加以制止和处理，以此营造有序优良的市场环境，助推我国社会经济的更好发展。

参考文献：

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作者：文刚 单位：湖北省工业建筑集团有限公司