谈中小企业工商管理现状及发展

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在我国，经济的发展令企业面对的市场竞争越来越激烈。不同于大型企业，中小企业无论是资金、渠道还是市场占有率均处于全方位落后，所以为了保证中小企业完成可持续发展，在激烈的竞争中存活下来，就要对自身的工商管理以及发展做出规划。因此，有必要对中小企业工商管理现状及发展进行研究。随着经济水平的不断提升，我国中小企业的数量正在逐年增多，考虑到中小企业的长期发展，企业必须结合自身、市场、政策等方面，对自身的工商管理模式进行完善。本文通过对中小型企业工商管理进行分析，并结合实际对工商管理现状及发展提出个人观点，希望为关注中小型企业工商管理的人群带来参考。

工商管理综述

工商管理就是采用现代管理技术对企业经营、决策进行管理，通过工商管理能够保证企业得以顺利、稳定发展下去。工商管理作为企业管理层级必须掌握的知识，其内容还包括打造企业形象、文化等，通过工商管理对企业进行完善，能够有效促进企业发展。除此之外，工商管理还能够在企业各项活动中发挥出应有的作用，例如在市场营销、人力资源管理中，都可以得到应用，从而在降低企业资源浪费的同时增加企业的经济效益。在我国企业对国民经济的发展起到非常重要的促进作用，然而在众多企业中，中小企业是带动经济发展的中坚力量。能够影响到中小企业发展的因素有很多，其中企业管理是非常重要的一点。工商管理作为支持企业发展的主要内容，中小企业需要在发展期间对其进行分析，以此为企业带来更为广阔的发展空间。工商管理能够对企业发展做出合理规划，通过提前制定出切实可行的发展目标，可以让企业避免发展中需要面对的麻烦，从而让企业发展变得更加顺畅。而且企业还可以通过工商管理来加强资源优化，防止发展期间出现资源分配问题。

中小企业工商管理现状

就目前而言，由于市场竞争非常激烈，所以很多中小企业在发展过程中都会更加重视企业经济效益，以此来加强企业的竞争力，这便导致中小企业普遍都会忽略工商管理的正常开展，缺少工商管理的中小企业普遍存在以下问题。

要求模糊

部分中小企业在发展期间对于工商管理的重视程度并不高，这便导致工商管理要求、目标模糊，从而影响到企业员工的工作状态，没有明确指向性的工作目标将会导致企业经济效益下降，令中小企业在发展期间难以把握发展壮大的机遇。对于中小企业而言，虽然经济效益非常重要，但是如何在经济效益达到瓶颈之后得到进一步发展同样非常关键，而工商管理则是帮助企业继续壮大的基础内容，通过有针对性地加强工商管理，能够凝聚企业员工的向心力，并找到工作时的主要动力，为企业发展带来帮助。

管理能力问题

相较于其他同行业大型企业而言，中小企业的规模、经济等方面都处于落后趋势，造成这种情况的主要原因便是工商管理能力存在缺失。因为工商管理全方位贯穿于企业所有经营活动中。大型企业由于工商管理体系更加完善，所以开展经营活动时将会更加得心应手，然而中小企业因为各方面就处于劣势，就会导致市场竞争力持续出现下滑的情况，不仅影响到了经济效益，还阻碍了中小型企业的进一步发展。

管理模式问题

通常情况下，很多中小型企业在发展过程中其目标非常明确，就是加强经济活动，促使经济效益得到提高，这种现象导致很多中小型企业在落实工商管理时无法得到应有的效果，因为管理意识、管理模式都不足以支持工商管理的顺利开展。由于工商管理自身涵盖面非常广，所以传统的粗犷式管理方式很难满足管理需求，继而导致企业运营发展受到了干扰。部分意识到管理的优化管理模式的企业在套用其他企业管理模式时，也有很多因为没有结合实际情况进行调整而导致工商管理效果下降，同样影响到了企业的正常发展。企业文化建设问题中小企业在不断发展的过程中，为了能够做大做强，就应该从多方面入手，为员工指明企业未来的发展方向。企业文化的构建作为提升企业凝聚力的关键因素，其重要性毋庸置疑，企业应该构建属于自身独有的企业文化，以此来推动企业的长期发展，增加企业知名度。除此之外，员工凝聚力的提升还能够促进员工增加企业归属感，提升员工的工作积极性。

中小企业工商管理发展战略规划

明确工商管理目标

对于中小企业而言，想要企业长久稳定发展下去，就需要在保证技术、生产力的同时兼具足够优秀的工商管理能力。在工商管理过程中，其目标制定非常关键，通过明确的工商管理目标，能够使企业旗下所有员工在工作时保持一心，让员工获得强烈的工作凝聚力。此时企业的市场竞争力将会得到显著提升。在制定工商管理目标的过程中，企业应该注重以下几点：第一，结合企业发展现状来完善发展目标，该目标不可以超出企业能力过多，而是要保证目标的切实可行。第二，加强工商管理目标落实，制定完成后的工商管理目标必须得到落实，只有这样才能保证工商管理得以发挥出应有的效果。

加强管理能力

中小企业不同于大型企业，其工商管理能力往往会受到限制，所以应该适当加强工商管理能力，通过对管理人员进行培养来优化企业工商管理，以此来促进工商管理的顺利开展。培养管理能力的主要方法如下：第一，加强培训。通过增加工商管理培训来加强工商管理能力，促进工商管理工作的落实。第二，加强人员管理。在企业工商管理中，人才就是工商管理得以顺利开展的前提，中小企业通过加强与各个高校之间的合作，能够得到相关专业的潜力人才，通过对这部分人才进行培养，能够使企业当前的管理能力得到优化。第三，引进高素质人才。中小企业在发展期间可以专门向外界引进高素质工商管理人才，由于引进此类人才需要花费大量资金成本，所以无需过多引进，只需要人才将工商管理理念带入到企业发展中即可。除此之外，这部分高素质人才还能够对企业自身员工进行工商管理培训，令企业的工商管理快速完善。

完善管理体系

中小企业发展时有必要完善适合自身的管理体系，因为每个企业的实际情况各不相同，所以没有任何管理体系能够适用所有企业，所以应该主动完善工商管理体系，以此来促进企业发展。在管理体系初步制定完成之后，企业可以在落实期间对其内容进行打磨、修改，使工商管理体系在企业发展期间逐渐变得更加完善。此外，还应该根据政府相关政策进行适当调整，通过优化工作规范，能够使员工的工作效率得到显著提升。

强化企业文化建设

对于中小企业而言，企业文化建设是一项非常重要的内容，因为此类企业的竞争力不足以匹配其他大型同类企业，所以为了激发员工的工作热情以及凝聚力，就应该从企业文化中入手，这样才能够有效增加员工归属感，使得员工愿意在企业发展期间投入更多精力，为企业创造财富。可以说，企业文化建设的顺利开展不足以支持中小型企业抢占大型企业的市场份额，但是在面对其他同类别中小企业时，企业竞争力将会得到明显提升。

结论

总而言之，在中小企业中，工商管理是一项非常重要的内容。企业通过工商管理，不仅能够有效增加行业竞争力，还能够令企业在日益激烈的市场环境中获得更多发展空间。相信随着更多人了解工商管理的重要性，中小企业工商管理将会变得更加完善。

作者：庞世伟 单位：山东省临沂市沂水县中小企业发展服务中心