钢铁业智能制造体系研究

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摘要：随着我国经济社会的不断发展进步，钢铁企业的市场竞争愈发激烈。为了适应现代市场经济发展环境，以合理的资源投入取得最大的经济效益，实现钢铁企业成本现代化管理，搭建基于成本管理的信息化系统迫在眉睫。重点论述基于智能制造一体化体系搭建的成本管理分析平台在钢铁企业中的应用，为钢铁企业现代化成本管理提供一种解决方案。

关键词：成本核算；料费；制造费用

随着智能制造的不断推进，信息化系统在钢铁企业中的应用越来越广泛。应用信息化手段进行企业管理的最终目的是提高企业的管理能力与管理效率，提升企业的核心竞争力。不同于ERP系统合格计产口径下的成本管理，成本分析管理平台是按照下线计产口径进行数据统计分析的。同时，成本管理分析平台通过对每日生产数据的收集，实现日成本核算功能，实现企业动态精准成本管控的目标。通过配套KPI指标的制定，及多维度成本数据分析，实现对生产过程中成本核算对象的精细化管理。

1智能制造一体化体系及成本分析数据来源

1.1智能制造一体化体系。成本分析管理平台是基于钢铁行业信息系统五级架构建立的，主要包含以下层级：L1基础自动化系统，L2过程控制系统，L3生产执行系统及产销管理系统，L4经营管理系统，L5经营管控系统。成本分析管理平台位于五级架构中的第四级。1.2成本分析数据来源。成本分析管理平台的直接数据来源包含位于L4的ERP系统，以及位于L3的各个MES系统和能源系统。图1为成本核算集成示意图。如图1所示，成本管理分析平台的主数据，物料、组织架构（成本中心）、成本要素、作业类型、生产订单、销售订单、物料的标准价和实际价及成本中心实际费用等来源于L4的ERP系统，且与ERP系统保持同步。L3的能源系统将生产能源介质过程中的投入、产出、报工的业务数据通过接口传入平台，并将产出产品时的能源消耗传给各MES系统，最终由各MES系统传给平台。根据产品不同，L3的各MES系统将下线计产口径的产出、原辅料和能源消耗及报工等业务数据传给平台，并且源数据系统需要根据核算周期需求完成投入物料的调差。用户手工录入采购件价格、自制件转移价等各类价格信息，以及固定费用计划和可变费用计划。通过以上数据的支撑，实现成本核算功能。

2成本核算的方法

2.1日成本核算的方法。通过MES系统与能源系统每日传输正常产品消耗以及差异调整消耗、产品下线数据，同时接收MES系统和能源系统报工数据，并结合成本管理分析平台中维护的固定费用总额和可变费用核算每日产品成本。日成本由料费、固定费用及可变费用三部分组成。日成本核算通过以下步骤完成。2.1.1产量计算。通过对报产实现对L3生产执行系统及产销管理系统产量数据进行收集，核算部门及核算日期作为条件，统计出符合条件的核算细度下的产品产量信息。产量信息作为整个日成本核算功能的基础数据。2.1.2固定费用计算。计算日成本制造费用时，根据各直接生产车间每天不同作业类型的作业量进行分摊。固定费用不随产品产量的变化而变化，例如工资薪酬、资产折旧费等均属于固定费用。固定费用计划按期间及成本中心维护在成本分析管理平台中，通过成本中心上的固定费用计划、当前期间天数及产品产量计算出固定费用费率，并结合相应核算细度的报工量计算出固定费用。2.1.3可变费用计算。可变费用随产品产量变化而变化，例如轧辊费用属于可变费用。用户按期间维护基于成本中心的可变费用单位作业费率，通过结合相应核算细度的报工量计算出可变费用。固定费用和可变费用构成制造费用。2.1.4投料计算。成本分析管理平台通过物料原始组将消耗的物料分为三类，不同类型的物料在计算消耗时采用不同的取价策略。非自制件物料一般指采购进厂的原材料，使用采购件取价策略。非本部门自制物料，如计算板坯成本时，自产铁水为非本部门自制物料。核算成本时不考虑跨事业部的成本还原，此类物料的取价策略为自制件取价策略。本部门自制的物料，即需要投入本部门生产的半成品来生产成品的情况。例如，对热轧卷进行成本核算时，投入的板坯为本部门自制的物料。这类物料的取价策略，通过投料对应关系找出产品投料树，自底向上逐层对物料进行成本还原，计算出本部门自制物料的价格。在对本部门自制的物料进行成本核算时，可能出现循环投料的情况，此时通过定义产品结转层次切断投料循环，被切断循环的物料使用物料标准价计算投料金额。最终，通过将所有投入金额进行汇总，即料费与固定费用、可变费用三项加和，得到产品总成本。2.2日成本与月成本核算的区别。成本分析管理平台的另一大核心功能为月成本核算，月成本核算功能是基于L4的ERP系统月结进行的。ERP系统完成月结后，将物料的实际价和成本中心上发生的实际费用通过接口传给成本分析管理平台，基于此进行月成本核算。月成本包含料费和制造费用，月成本核算的步骤为产量计算、制造费用计算、投料计算。由于生产过程中实际发生的费用到月底才能统计出来，所以在进行日成本核算时，是通过将费用计划拆分到每日，将计划费用作为制造费用计算出日成本。与日成本核算不同的是，月成本核算是通过ERP系统传输实际费用计算出实际成本。另外，ERP系统结完物料账后，使用物料实际价计算月成本的料费。

3结语

基于智能制造一体化体系搭建的成本管理分析平台集成了L3生产执行系统和L4企业资源计划系统的数据，进行日、月成本的核算与分析。成本管理分析平台在钢铁企业中的应用，有效实现了对企业成本的管控，是企业现代化管理的重要手段。

作者:王红柳 郑波 夏青 单位:唐山钢铁集团有限责任公司