高新技术企业存货周转率指标分析的作用

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摘要：生产型的企业中，存货占着流动资产的重要比率，存货的管理是很重要的一个环节，存货的变现能力直接影响到企业的现金流，反映了生产经营环节中存货运营效率，存货周转率的分析也犹显得重要。由于小微企业的家庭式管理特性，使得企业要算准存货周转率并不容易，只有在管理上有了提升，培训员工的财务意识，才能准确地计算出存货周转率。本文从高新技术小微企业管理的现状入手，分析高新技术小微企业弱势的经营业态，最后，着重说明高新技术小微企业算准存货周转率的重要性。

关键词：高新技术；小微企业；政府扶持；存货周转率

高新技术的小微企业主，大部分都是技术人才创业，在企业管理上，尤其是财务管理上，存在短板。想要做大做强，必然要补齐短板，提升其财务管理上的能力。

一、高新技术小微企业的管理现状

在我国，小微企业大部分都是私营企业，即使是高新技术的小微企业，也是私营企业为主。而私营企业通常都是家族式企业，即使研发等部门聘用了相关的高科技人才，在财务、仓管等岗位，依然是以家族人员为主，大部分小微企业的成本核算制度不够健全，成本管控不够精细，这就造成了除了税是及时交的，产品成本、经营成本等都是算不清的，不能准确的核算生成经营成本，继而算不清企业的经营利润。小微企业之所以会缺乏严格的财务管控，主要原因在于小微企业为家庭式性质，造成了整个企业都不太重视管理。另外，部分小微企业经营管理上存在着一定疏忽，再加之企业自身为集权制度，即经营权和所有权集中在一人身上，致使企业的财务管控很容易受到主观因素的影响，最终造成企业财务管控缺乏严格性。

二、高新技术小微企业弱势的经营生态

高新技术的小微企业，其产品具有一定的技术优势，所以还是较易打入国企或是上市公司等大型企业的供应链。而国企或上市公司等大型企业，因能严格按合同执行付款，也是高新技术的小微企业首选的客户。虽然随着政府加强诚信体系的建设，失信成本会越来越大，付不起货款或不想付货款而选择“跑路”的老板会越来越少；但由于多年以来的习惯，资金相对薄弱的小微企业在选择销售对象时，还是会优先考虑国有大型企业或上市公司。出于对货款回收的担心，除非先款后货，或者供货前先差不多能收回成本，否则同为小微企业，宁愿选择成为大型企业的供应商，也不愿为小微企业供货。相对而言，小微企业在同国企或上市公司等大型企业客户的议价上处于弱势，为了能成为大型企业的供应商，往往会同意一些并不公平的供货条件。例如：有的大型企业设置了企业采购部的考评指标，就是要求每年的采购成本比上一年下降多少百分比，高新技术的小微企业，纵然拥有一定的技术优势，为了留住大客户，只要还能有些微利，都会同意降价。大型企业一味压低向小微企业的采购进货价格，压缩其供应商利润空间，迫使其小微企业供应商使用价格更低的原材料，由于利润低而缺乏升级技术设备的资金，这样的小微企业在供应链上只能处于低端的拼价格的竞争状态，小微企业的产品质量和技术附加值难以体现。这些都反映出小微企业在面对大企业买方市场时的弱势经营生态，并通过供应链条不断传导，放大整个行业的经营困难。成为国企或上市公司等大型企业的供应商，不用担心应收账款的回款问题，但大型企业通常都会要求最少一个月的账期，付款又通常是用承兑汇票，承兑汇票的票期通常又有三个月，那实际的账期就最少有四个月之久。高新技术的小微企业为了保住大型企业的供应商的地位，并不敢用质量没有保证的原材料，这就使得小微企业必须向品牌供应商采购原材料，由于小微企业的原材料用量等原因，例如达不到品牌供应商的优惠价格采购数量，无法争取到供应商账期及优惠价格。所以一部分高新技术的小微企业面临着客户在账期及价格上的制约，却并不能在其自身的供应商那里获得账期及供货价格上的支持。所以一部分高新企业的小微企业，在供应链中，不论其为供货方还是购买方，都是处于弱势，其现金流也会越来越不乐观。

三、算准存货周转率的重要性

财务人员运用相关的财务指标对企业的经营状况进行有效的分析，有助于企业的管理者发现企业在经营中的问题，有针对性的解决在经营管理中存在的问题，提高企业的生产经营效率。第一，大部分的高新技术小微企业，因管理上的缺失，算不准存货周转率。高新技术的小微企业，只要能够成为国企或上市公司等大型企业的供应商，大部分不存在应收账款的问题，但因其处于经营弱势，必须加强其自身的生产经营管理，并通过完善以账务管理为核心的内部管理，苦练内功，深挖潜力，才能确保在生产经营的环节中提高效率、减少浪费，尽最大可能提高经济效益，确保企业的现金流不出现断层，才能使企业健康成长，从而实现自身的长远发展，进而获得国家扶持并成长为小巨人企业的机会。准确的存货周转率，可以直观的反映出企业的生产经营现状。高新技术的生产型小微企业，存货在流动资产中占有比重较大，存货的变现能力直接影响到企业的现金流，企业的流动比率也直接受到存货流动性的影响。因此对于存货的管理，企业要非常的重视，在财务上，对于存货指标的分析，最重要的财务指标就是存货周转率。企业做好了存货周转率分析，可以很好的分析企业生产经营各环节中存货运营效率，评定企业的经营业绩和企业的绩效。即使是高新技术的小微企业，由于其家族式的性质，要算准存货周转率也并不是一件很容易的事情。这类小微企业的仓管通常都是老板的家人，他们可以做到货物的进出无误，但由于其缺乏财务意识，原材料的出入库不能及时入账。具体表现在有的原材料只有入库没有出库，但实际上这批原材料早已被领用；有的原材料既无入库也无出库，但实际上这批原材料确实有采购并被生产车间领用，财务在季末或年末核对应付账款时，才发现这种情况；有的原材料实际出货是甲，做账时成了乙；有的原材料的价格入错，或者总价格没错，但税率错了，结果原材料的单价也错了。这种种的错误，表现在账务上，就是财务账上的原料材料数据根本不准。有些高新技术的小微企业，甚至几年都没有盘过库存，从老板到财务到仓管，一致同意财务账上的原材料数据不准，但并不重视。由于原材料数据的不准确，财务系统自然也算不准产品成本，以致于老板想要某批产品的真实成本时，财务只能找了研发人员要了产品的BOM表来计算。在这种情况下，想要计算出准确的存货周转率，几乎是不可能完成的任务。第二，可以算准存货周转率的高新技术小微企业，在管理上一定是上了一个台阶，存货周转率的分析，可以从财务的角度预算整个公司的现金流，从而为衡量整个公司的需求与供应链运作水平提供财务数据支持。存货周转率这个账务指标的重要性，对某些高新技术的小微企业是不言而喻的。

现在的企业，即便是小微企业，也都是能做到每位员工配置一台办公电脑的。高新技术的小微企业，其经营者还是能接受现代化的办公方法的，最不济也会购买带进销存功能的财务软件，以供财务及仓管做账用，财务之所以连存货周转率都算不出来，关键还是在人。人员方面则要从两方面着手：一是从企业外引进懂财务又懂管理的复合型人才，以充实企业的财务管理队伍；二是加强对现有人员的培养，增强现有人员的财务意识及其操作现代化办公软件的能力。在小微企业的管理上，存在着很大的人情成份，例如关键岗位都是自己家庭中人员等，转变这些人员的思想观念，让他们意识到财务管理的重要性，意识到企业想要继续生存发展，就一定要有现代化的管理。当高新技术的小微企业可以算准存货周转率后，也说明了企业的管理水平上了一个台阶。很明显的一点，企业的库存数量一定会准确，财务随时调取的存货数据，都会和实际的存货数量相吻合，要做到这一点，不仅是企业实现了办公自动化，有了自己的进销存系统，所有和系统操作相关的人员，包括采购、仓库、销售、财务等方面的人员，都已严格按照标准的操作要求进行工作，才能做到。这也说明了小微企业的工作人员质素也上了一个台阶。企业管理者可以通过的相关的财务指标，快速、清晰的知道本企业的存货购入、投入生产、销售收回等各环节的实际现状。通过控制存货量和加快存货的变现，保证企业的现金流顺畅，有利于企业健康快速的发展。政府对高新技术的小微企业的扶持通常也会看企业的财务状况，例如要求企业有国高证明，有一定的自主知识产权，每年的研发费用投入比例，资产负债率不高于70％等。当企业能算准存货周转率时，必然也能算准其他的财务指标，可以有针对性的查漏补缺，通过对财务指标数据的分析，发现管理上存在的问题，进而改进，以达到政府扶持“小巨人”企业的标准。政府对于高新技术的小微企业的扶持是全方位的。资金上，不仅有和银行合作推出的信用贷，无需抵押，只要高新技术的小微企业具有一定资质，就可以得到银行贷款；还有政府直接提供的贷款贴息，从而大幅度降低企业的贷款成本。技术上，从研发人员到研发设备都有扶持，只要高新技术的小微企业达到一定资质，就可以由政府牵线，组织高校或研究所的科技人员，针对企业的项目进行研发；还有高技术研发设备上的支持，政府也会协调高校、研究所等单位，提供高技术设备供小微企业使用。而这些技术上的支持，并不需要企业承担全部的费用，政府会按比例出资来帮助企业。所以高新技术的小微企业，如果能得到政府大力扶持，对于企业的做大做强助益良多。

四、结语

综上所述，相信当高新技术的小微企业财务可以算准存货周转率后，不仅是企业的财务数据准确、清晰，也必然会促进企业的经营管理，有助于企业做大做强，并最终改变其在供应链的弱势地位。

参考文献：

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［2］黄志凌．及时把握小微企业经营“痛点”变化［J］．中国银行业，2019，（8）：46～50．

［3］陈木妹．小微企业财务管理信息化建设路径初探［J］．商讯，2019，（16）：45～46．

作者：裴华 单位： 深圳市麟桥投资管理有限公司