高新技术企业内部控制问题及对策

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现阶段我国范围内各个高新技术企业内部控制领域当中仍然存在一些问题，怎样妥善完成内部控制工作，是各个高新技术企业实际运行的过程中，应充分重视的问题。在本文当中首先详细介绍高新技术企业内部控制的意义，而后分析高新技术企业内部控制领域当中存在的问题，切实依据问题形成原因，找寻有效性比较强的措施来解决问题，希望可以促使高新技术企业在实际运行的过程中创造出更多社会效益及经济效益，最终也就可以在我国走上可持续发展型道路上的过程中，起到一定推动性。

高新技术企业开展内部控制

工作的意义

完善的内部控制制度可以在高新技术企业规避各种风险的过程中，做出一定保证，高新技术企业内部控制工作进行的过程中，可以对企业各项经营活动的实际效果做出保证，以此为基础促使资产的安全性得到大幅度提升，并对经济信息及财务报告的可靠性做出一定保证，为我国各项法律法规及企业经营策略的顺利推行奠定坚实的基础。高新技术企业开展内部控制工作的意义如下文所示，可以为企业的可持续发展和规范化发展奠定坚实的基础。能够让企业在实际运行的过程中收集到精准的信息，在企业开展各项决策工作的过程中，提供一定信息数据支持。最终能够让企业在实际运营的过程中实现预期的目标。

高新技术企业内部控制的特征

内部控制将资金控制作为核心内容

依据高新技术企业的特征可以了解到，其本身的资金运行模式和其他各个企业之间有一定差异性。高新技术企业实际运行的过程当中需要开展研究、开发以及贸易等各项活动，其资金运动过程的复杂性比较强，并且在高新技术企业不同发展阶段当中，其所使用到的资金筹集以及应用模式也是不同的。所以高新技术企业实际运行的过程中，应当有效的对企业资金进行管理。

内部控制将人本管理当成重点内容

高新技术企业人力资源管理展现出的特征是，各个岗位上工作人员的专业素质水平比较高、流动性比较强，并且独立性也表强，所以企业实际运行的过程中，为了能够对各个岗位上工作人员的稳定性做出保证，肯定是需要花费大量的资金，将员工的工作积极性及主动性充分激发出来，规范化的完成职责范围内的各项工作。除去上文中所说的问题之外，企业也是需要使用到资金来吸引和挖掘人才的，还需要向进入到企业中的专业人才承诺很高的福利待遇，定期组织一定数量工作人员参与到培训当中，在上文中所说的这些工作进行的过程中，都会对企业资金控制效果提出比较高的要求，切实应用以人为本的内部控制思想，为创造性思维的发挥营造出一个更好的控制环境，从而也就能够让高新技术企业在实际运行的过程中，实现自身的预期目标，最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定推动性作用。

内部控制将技术创新当成基础内容

高新技术企业之所以和传统企业有一定差异性，是因为高新技术企业实际运行的过程中，产出产品的技术含量比较高，各个生产流水线的科技含量也比较高，企业生产过程中使用到的技术措施一般都带有一定独创性。高新技术企业的发展是难以离开技术而单独存在的，只有不断的开展技术创新工作，才可以为企业的发展奠定坚实的基础。崭新的技术成果是高新技术企业赖以生存的基础内容，更是企业得到更进一步发展的重要前提条件，在积极创造及市场交易的过程中获取创新型技术措施，可以为企业的发展奠定坚实的基础。技术的管理控制，实际上是由企业的高技术性决定的，企业实际运行的过程中应当可以迅速完成创新型技术开发及应用等工作，尽快将创新型技术在产品生产领域中应用，并将自身技术创新的势头持续不断的维持下去。

高新技术企业内部控制领域中

存在的问题

AP公司是从事电子信息产品和软件研发的高新技术企业，公司于1995年那成立，注册资本为2.9亿元人民币，现有职工数量532人，公司主营业务为行业应用、自由产品以及外包咨询等等。但是AP公司组织结构的规范性不强，企业治理结构是内部控制措施得以施行的重要基础，更是会对内部控制环境造成一定影响，因此怎样让AP公司组织结构的规范性得到大幅度提升，是各个岗位上工作人员实际工作的过程中，应充分重视的问题。

企业中没有养成完善的内部控制理念

高水平的内部控制工作进行的过程中，可以促使企业的综合实力水平得到大幅度提升，但是内部控制对企业带来的效益却难以在短时间之内展现出来，尤其是对于高新技术企业来说，企业一般都会希望将更多的资金及时间放置在技术创新及科研成果转化当成，以便于可以让企业在有限的时间内获取到更多的经济效益，在此背景之下内部控制工作一般不会得到应有的重视。甚至还会有一些高新技术技术企业将内部控制当成是一件可有可无的事情，认为内部控制仅仅是一项形式化的工作而已，难以在企业发展的过程中发挥出任何作用，因此提升内部控制力度这一项工作不会得到相应的支持。现阶段我国范围内各个高新技术企业一般都没有认识到内部控制的重要性，尤其是在企业进入到高速发展阶段当中之后，前期内部控制水平较低这个问题带来的影响就会暴露出来，在企业实际运行的过程中起到一定阻碍性作用。除去上文中所说的问题之外，在高新技术企业没有将内部控制放置在正确位置上的情况之下，想要提升内部控制的效率及水平，是一件十分困难的事情。企业中存在一定财务风险高新技术企业具备发展速度迅猛这一特征，因此资金投入的频率比较高，但是一般情况下各个高新技术企业的融资渠道都十分有限，并且企业的规模也不是很大，难以满足我国现行抵押贷款标准中提出的要去，筹资资金的难度自然比较高。除去上文中所说的问题之外，因为高新技术企业发展过程中展现出的不确定性比较强，企业自然没有哦精准的预测出未来一段时间中企业有可能积攒下来的资金，更没有办法精准的完成资金预算工作。并且，企业本身的经营性质决定未来一段时间当中企业的发展盈利情况，尤其是内外部环境的不确定性，会直接对企业生产及销售造成一定影响，甚至还有可能对企业投入产出造成一定影响，所以企业实际运行的过程中获取到的经济效益实际上是不确定的，因此企业在实际运行的过程中承担的财务风险比较强。

有效的高新技术企业内部控制方法

筹资控制

高新技术企业实际运行的过程中可以使用到的筹资方法有很多，其中包含隐含借款、发行债券以及吸收风险投资等。在产品满足市场实际需求的情况之下，需要批量生产的时候，可以使用吸收风险投资这种方法筹集自身需要使用到的资金，在此阶段中高新技术企业就应当在风险投资吸收全过程当中实时动态的开展管控工作，风险投资企业也可以派遣展业人士进入到高新技术企业管理层当中，积极的参与重大决策并对其各项经营活动及资金流动情况进行监督，促使风险投资企业和高新技术企业共同完成管理工作，从而也就可以让投资风险得到有效的控制。在企业生产稳定性相对较强的情况之下，可以找寻过度性融资渠道，甚至可以直接通过上市在资本市场当中进行融资。在企业管理模式逐渐完善起来，企业融资渠道及融资规模得到一定程度拓展的时候，企业应当编制最优资本结构策略，选取资金成本小、自由结构稳定的融资模式，促使本企业的资本结构处于最优的状态，让自身的资本成本得到有效的控制，促使本企业在实际运行的过程中获取到更多经济效益，逐渐弥补现行筹资全过程内控机制中的缺陷，让企业在实际运行中展现出较为强劲的资金管理能力。

投资预算管理

因为高新技术企业本身具备风险性高，项目周期比较长等特征，所以在实际运行的过程当中，发生盲目投资以及资产投向不科学合理等问题的几率比较高。依据上文中的叙述可以认识到，高新技术企业选择投资项目的过程中应当比较慎重，对外投资的过程中可以施行兼并、联营模式，也可以在证券市场上购买股票和债券，但是不管使用哪一种方法，都应当详细的进行分析，切实依据当时企业实际情况，对各项决策的风险性进行分析，以便于能够让企业获取到更多的经济效益。

结语

高新技术企业内部控制制度的构建及完善是一项持续性比较强的工作，高新技术企业实际运行的过程当中，应当切实依据自身实际情况，以及以往一段时间中内部控制工作进行的过程中遇到的问题，详细对问题形成原因进行分析，找寻有效性比较强的措施解决内部控制领域当中存在的问题，完善企业内部控制制度，促使内部控制效率及水平得到大幅度提升，从而也就可以让企业在实际运行的过程中，展现出更为强劲的风险抵抗能力及运营能力，最终也就可以在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。

作者：蔡杉 单位：宁夏盛天彩数字科技股份有限公司