高新技术企业中股权激励的应用

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摘要：股权激励就是将股权作为激励企业人才的福利，进一步促进企业的长久发展，也是企业为了留住人才而采取的一种长期激励机制，当前很多高新技术企业都会采用该方法来进行人力资源管理。本文通过分析股权激励的特点及模式，进一步对股权激励在高新技术企业中的应用进行了探讨。

关键词：股权激励；高新技术企业；人力资源财务管理

引言

在当今社会中，以现代信息技术为核心发展的高新技术领域正在不断扩大规模，高新技术企业也成为推动社会发展的重要动力。而当前很多高新技术企业出现人才流失的现象，这主要是由于很多高新技术企业缺乏合理化的人才激励体制，导致许多人才为了更好地实现自我价值而选择跳槽。因此，高新技术企业为了留住人才开始采取股权激励，本文主要探讨了有限合伙企业持股平台的股权激励方法，该方法具有操作灵活以及税负小的特点，在高新技术企业当中较为适用。

一、股权激励的特点及模式

股权激励就是将企业中的一部分股权拿出来作为激励企业内部管理人员的工作效率的一种激励方法。股权激励属于长期激励机制，与其他激励机制相比其激励效果更好、作用时间更长，改变了企业的利益结构，让企业的管理者能够以股东的身份获得经济利润，并掌握企业一定的决策权力，对于促进企业的长期发展有着很深刻的意义。股权激励不仅可以留住企业的核心人才，进一步提高企业的经营业绩，对于未上市的企业来说，还具有缓解企业资金压力的优势，可以减少资金的流出。

（一）股权激励的特点股权激励与其他激励机制相比具有明显的特征，其特点有如下三个方面：一是具有长期性特点。在很多企业当中，为了促进企业的持续发展，企业的管理者会采用长期激励的方式进行管理，将员工的利益与企业的利益直接挂钩，形成一个利益共同体，不管是核心技术人才还是普通员工都可以作为企业采取股权激励的对象，股权激励可以长久性的调动这些员工的积极性，提高创造能力，为公司创造价值。二是具有人才价值回报的特点。在现代社会的不断发展中，人才价值回报已经是奖金和薪酬不能够满足的了，在这种情况下，很多公司就会采取股权激励的方法，进一步提高人才的价值回报，利用这些价值回报来不断提升公司的经济效益，公司经济效益的增长也会回馈给这些员工，形成一个良性循环的模式。三是股权激励可以让员工掌握公司的一定控制权，让员工能够参与到公司的经营决策当中，让员工对公司产生归属感，不仅只看重公司的短期经营目标，更看重公司的长期经营目标，促进企业的可持续发展。

（二）股权激励的模式股权激励的模式有很多种，不同模式的股权激励对于员工的激励效果也存在差异，同时，针对不同类型的员工所采用的激励模式也应当不同。股权激励模式的不同主要是由于股权的载体不同，具体包括股票期权、业绩股票、股票增值权、虚拟股票、限制性股票、延期支付、账面价值增值权、管理者或员工收购以及经营者或员工持股等。以股票期权为例，其指的是公司采用给予员工权利的模式进行激励，一般情况下，股票期权的激励者可以在一定的时期内以确定好的价格收购本公司所流动的股票，员工通过掌握公司的流动股票与公司的经营利益和经营决之间联系，对公司的长久性发展会更为上心。

二、股权激励在高新技术企业中的应用

（一）针对管理人才的股权激励应用在高新技术企业当中，管理人才是维持企业工作有序进行的关键人才，管理人才在需求方面具有两个特征，一是对物质报酬的需求较高，这也是由于管理人才作为企业的高级员工，承担的风险较高，所创造的机会成本较高，因此所获得的薪酬也较高。二是管理人员对于自我实现和尊重的需求逐渐增长，在高新技术企业当中，管理人员的专业水平较高，同时还具有很强的综合素质，因此，仅仅只靠物质报酬已经不能够满足管理人员的需求，管理人员越来越注重自我价值的体现，拥有较强的成就动机，对于权力的欲望与成就的需求逐渐增长，只有采用股权激励才能够进一步提高管理人员的工作效率。对管理人才实行激励机制的意义主要体现为三点：有利于帮助企业减少运营成本、有利于实现企业的战略性目标、有利于提高企业的管理水平。因此，为了促进企业的长期性发展，应当结合企业的发展情况和特点，针对管理人才的需求特征来选取股权激励的模型。大量研究表明，高新技术企业中管理人才的股权激励应当采用虚拟股票的激励方法，授予管理人才一定的虚拟股票，让管理人才可以享受公司经营的一部分分红权以及估价升值收益，这种方法可以有效地将管理人才的自身利益与公司经营利益联系起来，让管理人才能够享受到公司的预期收益，促进管理人才对公司做出更大的贡献，同时，这种激励方法还比较灵活，针对许多企业都十分适用，它能够保证管理人才承担的风险较小，还能够获得利益，因此该方法对于管理人才的激励十分适用。该激励方法的具体设计应当先设立激励性基金，并合理化设计虚拟股票的行价权，然后确定科学性的股票授予数量，最后在合适的股票授予时机将股票权进行授予，同时要注意分批行权[1]。

（二）针对技术人才的股权激励应用技术人才也是高新技术企业的核心人才，技术人才在高新技术企业不断发展的过程中也产生了一定的特征。一是技术人才的自主意识较强。技术人才具有专业化的技能，大多数具有主动尝试的精神，也不愿意被过分管束，其工作的场所和工作的时间都具有一定的灵活性。二是有着较为独立的价值观。与其他员工相比，技术人才更喜欢表现自己，把接受挑战当作是自我价值的实现方式，具有较为明确的奋斗目标。三是具有创造性。技术人才可以说是企业当中最具有创新意识的人才，其个人才智与灵感也经常体现在工作当中，不断提高企业的生产水平。四是流动性较强，随着高新技术的不断发展，技术人才变得越来越重要，而企业对于技术人才的控制能力也逐渐降低，很多技术人才很难跟企业保持长期的雇佣关系，在工作上表现出流动性的特征。因此，高新技术企业为了留住技术人才，让技术人才更好地推动企业发展，就要对技术人才实行股权激励。高新技术企业对于技术人才实行股权激励的意义主要体现为三点：一是能够提高技术人员的创造能力，实现企业高新技术的创新并创造出更有价值的高新技术产品。二是有利于留住技术人才，将技术人才的利益与企业利益相联系，很大程度上降低了技术人才的流动性。三是能够在企业内部形成一种尊重人才的氛围，吸引更多的技术人才，为企业的长久发展打好基础。根据技术人员的特点和高新技术企业的发展，可以选择的股权激励模型包括期权以及虚拟股等，然后对股权激励方法进行设计，首先要确定技术股的来源，然后采取一定的分配措施来分配技术股权，在分配的过程中，要注意将技术股的分红权与所有权适当分离，然后在扩股时将设置好的虚拟技术股进行分配，用虚拟技术股权来激励技术人才，促进高新技术企业技术水平的发展。

（三）针对销售人才的股权激励应用高新技术人才除了依靠管理人才和技术人才来促进发展以外，还要依靠销售人才来开拓市场，销售产品，使企业获得较高的经济效益。高新技术企业的销售人才也具有一定的特征，主要体现在四个方面。一是销售人才的业务能力较强，其工作业绩有着较为明显的衡量标准。二是销售人才的工作过程无法被控制和监督，销售人员的工作时间和工作技巧完全取决于客户，因此难以被控制。三是销售人才的业绩不稳定，销售人才的销售业绩除了受到企业内部和本身能力的影响外，还会受到外部市场的影响，因此具有不稳定性。四是销售人才流动性较强，销售人才的能力都较为突出，适应能力以及随机应变能力都较为优秀，因此销售人才通常不满意现状，也很难在一个企业长期发展，具有较高的流动性特征[2]。高新技术企业发展中，销售人才绝对是不可或缺的中坚力量，但由于企业的核心人才是管理人才和技术人才，销售人才常常会感觉到不被重视，并且销售人才对于企业的归属性不强，因此应当重视对销售人才的股权激励。销售人才比较看重业绩，可以采用业绩股票的模式来实行股权激励，业绩股票指的是公司设置一个年度的业绩目标，若销售人员达到这个业绩目标，则可在年底获得公司的一部分股票，给予销售人员一定的分红权。业绩股票能够更加刺激销售人才完成业绩标准，同时对于业绩人才还具有一定的约束力，形成鼓励与约束相结合的激励模式。该激励方法的具体设计为，设置一个科学合理的业绩目标，然后优化绩效考核机制，保证绩效考核机制的公平性与合理性，设置业绩股票的数量并在年底为达成业绩标准者分配股票，也可以采用给予销售人员购买业绩股票权利的模式，将销售人员的利益与公司利益联系起来。同时还要注意激励的力度，在保证激励力度额合理性的基础上，适当放大薪酬效应，对于激励力度额制定，要根据销售人员的资历、业绩表现、驾驭能力以及市场上的绝对工资来进行制定，促进高新技术企业经济效益的增长，实现可持续发展。

结语

综上所述，股权激励对于帮助高新技术企业长期、稳定的发展有着很大的作用，但针对不同的发展状况也需要采用不同的股权激励模型。由本文分析可知，股权激励在高新技术企业中的应用包括：针对管理人才的股权激励应用、针对技术人才的股权激励应用、针对销售人才的股权激励应用。

参考文献

[1]周思梦.员工股权激励促进高新技术企业创新绩效分析[J].现代商贸工业，2020，41（30）：71–72.

[2]张梦雅.高新技术企业股权激励方案分析及实施效果评价研究[D].赣州：江西理工大学，2020.

作者：涂冬娇 单位：上海汉圃新材料科技有限公司