石化企业环保管理系统研发应用

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【摘要】面临国内外严峻的环境形势与约束，石化企业环保管理急需全面提升。信息技术在环保管理方面的应用有助于企业创新环保管理模式，提高环保管理水平。论文在分析石化企业环保管理业务范畴和业务特点的基础上，进行了环保管理系统的功能设计，阐述了环保业务建模、环保工厂模型、海量数据地图服务等关键技术，进一步例证中国石化的系统应用成效，为石化企业开展环保管理信息化建设提供了借鉴和参考。

【关键词】生态文明；石油化工；绿色发展；环保管理；应用实践

1石化企业环保管理系统设计思路

1.1环保管理业务范畴

石化企业生产线长、涉及面广，环保业务涵盖了上、中、下游产业链。从环保组织范围来看，在集团层面通常设置HSSE委员会及环保综合监管部门，在集团HSSE委员会领导下，对环境保护工作进行统一监督和管理。专业板块是本板块环境保护工作的管理主体，设置环保主管处室，负责对板块环境保护工作进行管理。各直属企业是环境保护工作的责任主体，负责本企业环境保护工作。从环保业务范围来看，石化企业环保业务包括项目全生命周期环保管理、项目在役运行环境风险防控、环境绩效考核全面管理、环境决策与综合分析4条业务主线。按照环保管理业务链条梳理，石化企业环保管理业务具有从计划、监控、统计检查、绩效评价、对标、考核的闭环管理特点，符合PDCA（Plan-Do-Check-Action）循环，遵从环保管理体系要求。

1.2环保管理系统功能设计

石化企业环保管理系统围绕环保管理业务主线进行设计，实现项目全生命周期的污染源过程监控、环保专业化管理、综合决策的协同管理。总体功能架构如图1所示。

1.2.1项目建设期环境保护项目建设期环保应用，重点实现石化企业新、改、扩建项目的环境保护管理，支持勘探开发环境敏感目标识别与评估管理，防止项目建设期的生产活动对环境产生污染和生态破坏，包括建设项目环保和环境敏感目标管理。建设项目环保管理监管建设项目各阶段产生的违规、超期和进展情况，及时发现项目建设存在的问题，减少或避免项目“未批先建”或“久试未验”情况的发生。环境敏感目标管理针对勘探开发区块中涉及的各类环境敏感目标，如饮用水水源地保护区、自然保护区及其他生态红线区等各类环境敏感目标及其监管法律法规要求，开展环境敏感目标评估与识别的应用。

1.2.2在役运行期环境保护在役运行期主要对生产运行阶段的污染物源头削减、过程控制及末端治理进行管控，包括环境监测、污染管控。环境监测对石化企业废水、废气污染源排放进行24h全天候的在线监测，包括监测数据的实时监控、超标报警及趋势分析，现场分析设备有效性审核，管理监测点停运情况等。人工监测是企业根据环境监测计划，对废水、废气、厂界噪声、大气、水体等按监测频次要求进行人工监测。污染管控包括三废、VOCs、治理设施管理与清洁生产。三废管控是企业基于污染源产排模型，实施废水分级控制、废气监测计量及固废全生命周期管理。VOCs管理按照VOCs（挥发性有机化合物）12类排放清单建立VOCs核算模型，进行LDAR检测管控及VOCs排放的监控与管理。治理设施管理包括治理设施运行、治理设施停运管理，企业实时监控治理设施运行状态，建立治理设施运行台账，对治理设施停运进行审批、评估。清洁生产主要基于清洁生产评价指标体系，开展清洁生产方案生成、上报、审核，进行清洁生产验收审批，并对持续清洁生产工作进行跟踪。

1.2.3环境风险防控针对突发环境事件特点，构建风险防控机制，支撑环境事件的事前预防、事中控制及事后处理过程，包括风险管理、隐患管理、环境应急和环境事件。环境风险管控建立环境风险评估模型，进行企业环境风险识别，评估风险等级，对重大风险源及分布情况进行监督管理。环保隐患管理实现企业环保隐患排查和隐患分级管理，开展重大环保隐患的登记、审批、上报与治理，进行隐患治理项目进度跟踪、项目后评估等。环境应急管理实现应急预案、应急资源、应急监测等日常管理。环境事件管理根据环境事件类型、级别和范围，匹配环保预案，形成环境事件的台账。

1.2.4环保监督考核以石化企业环保中远期规划与年度环保工作计划为基准，通过实施环保计划、统计、分析评价与监督考核的全面管理，评价企业的环保管理持续改善成效，对企业环境绩效进行量测与评估。环保规划计划实现企业环保规划和年度环保工作计划的编制与，建立环保指标计划并细化分解，跟踪环保计划与指标完成情况。环保统计建立环保指标核算模型，逐级进行环保核算统计、过程管控，实现各类指标数据对比分析、排名，进行单项、多项指标同期对比和差异分析。绩效考核实施项目全生命周期环境绩效考核管理，考核范围涵盖专业板块、直属企业及二级单位。排污许可根据国家“按证排污、自证守法”、一证式污染源管理模式要求[1]，进行企业排污执行过程监控。污染源普查实现企业污染源普查数据的登记、审批及上报，对装置、废水、废气、固废、治理设施等污染源及污染源进行统计分析，支持污染源普查工作开展。检查督办实现企业对各类环保检查的登记、分类汇总、进度跟踪及问题整改，对完成整改情况进行统计分析。

1.2.5环保综合决策基于海量环保数据、环保业务信息及知识库，顶层设计领导驾驶舱、环保地图、移动应用，辅以环保综合管理，为环保决策提供全方位、多层次的决策支持和数据服务。采用地理信息及多维可视化展示手段，建设石化企业领导驾驶舱，为集团和直属企业各级管理层面提供环保决策平台。另外，通过搭建环保地图，实现石化企业污染源、三废管控、风险应急等基于地理信息分布的实时监控，辅助各级管理用户决策。进一步面向市场主流移动设备，基于IOS和安卓App进行环保移动应用的开发定制，支撑石化企业各级管理用户随时随地监控环保主要业务，掌控环保管理现状。

2石化企业环保管理系统技术特点

环保管理系统构建环保工厂模型，涵盖炼油、化工装置及废水/气污染治理等设施，支撑污染源管控业务运行与核算。包括测量网络层、生产操作层、统计归并层与核算模型层。系统基于大数据量的地图渲染技术与切片服务，实现了10万个点以上大数据的快速动态加载，根据人体视觉要求，逐级加载，解决海量数据点服务加载的技术难题，提供图片调用的外部接口，供相关应用系统调用集成，并依托GIS平台进行地图的切割和，提供高响应速度的地图、浏览、查询，实现地图的完美展示[2，3]。环保管理系统基于工业互联网平台，采用“平台+应用+服务”技术路线，扩展面向环保领域的业务应用。环保应用可以通过2种方式访问：浏览器访问、移动应用App访问。在应用层实现三废管理、治理设施管理等专业应用，用户可以订阅多种应用，实现个性化业务覆盖。

3石化企业环保管理系统应用成效

石化企业通过实施环保管理系统，使环保管理由事后追责向事前预防控制转变，实现环保数据全口径、标准化管理，提升重点污染源外排达标率，规避建设阶段环保违规操作。以中国石化为例，已在90多家企业建立1800余项环保指标，支持集团各级管理用户开展2016—2020年环保统计工作。通过建设涵盖所有企业重点污染源的在线监测体系，有效减少了超标排放、违规排放，外排废水与废气的达标排放率稳步提升。已对油、炼、化、销及其他板块所有建设项目进行全过程管控，保证了全部项目合法合规。针对上游企业勘探开发新区实施了环境敏感目标评估，支持6类2500余项环境敏感目标及法律法规识别分析，支持勘探开发前期方案优化调整，提高了方案设计效率。中国石化直属企业现了车间发起、逐级核算归并、层层审批的规范化管理模式[4]，辅以便捷的审批流程，提升了环保过程管控和预警能力。

4结语

在发展生态文明、建设美丽中国[5]的时展趋势下，石化企业作为污染排放主体，不断进行着环保管理模式革新。运用先进信息技术实现石化企业环保管理体系创新，是信息技术高速发展时代的重要举措。本文给出了石化企业环保管理系统的整体解决方案，支持项目建设期的环保管理，涵盖在役运行阶段污染物源头削减、过程管控与末端治理，支撑环保监督考核与综合决策的业务全面处理。进一步阐述环保管理系统在中国石化的应用实践，系统所具有的标准化、流程化、可视化特点为推进环保管理的主动性与前瞻性提供了有力保障，在中国石化绿色低碳、可持续发展战略的落地实施中发挥重要作用。

【参考文献】

【1】常杪,张哲,郑界.企业环境管理制度优化及其信息系统框架设计研究[J].中国环境管理,2017(4):58-64.

【2】牛莹,刘亮.基于网络地图切片的地图服务实现与应用[J].测绘与空间地理信息,2015(12):162-164.

【3】杨轶.PC集群环境下地图切片的并行计算方法[J].测绘科学,2014,39(3):120-123.

【4】张辉.信息化推动天津石化转变环保管理模式[J].互联信息,2016(12):39-40.

【5】张永云.推进生态文明,建设美丽中国[J].环境保护,2012(23):15.

作者：陈明杰 赵欣梅 单位：石化盈科信息技术有限责任公司