公务员期刊网 论文中心 正文

现代医院经济管理财务分析的作用

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了现代医院经济管理财务分析的作用范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

现代医院经济管理财务分析的作用

摘要:近年来,国内经济发展迅速,医院在获得长足发展的同时,也面临这严峻的调整,另外,经济中的潜在风险也越来越多,这在一定程度上限制了医院的发展。对于医院来说,其财务部门对其经济进行管理,其作用是不可替代的,良好的财务部门,能够对医院经济进行分析,这可以提升医院的服务质量,还能够让医院的竞争力得到增强。对此,本文就医院财务管理展开分析,介绍了医院财务分析的目的,讲解了医院财务分析方法及其内容,阐述了它在医院发展中的重要意义,分析了医院财务分析中可能存在的问题,并提出了优化措施,最后探讨了财务分析在医院中的必要性,以期为相关研究提供参考。

关键词:医院;经济管理;财务分析

在经济快速发展的社会中,医院为社会提供医疗保障,其作用是非常重要的。随着医疗改革的不断推进,国内医院在发展过程中,或多或少会出现一些问题,这就需要医院加强财务分析,重视对医院经济的管控,促进医院顺利发展。医院在进行经济管理时,其重要方法之一就是进行财务分析,有效的财务分析,能够更好的了解医院的经济状况,进而制定出合理的经济策略,有效降低医院的日常运行成本,提高医院的经济收益,让其竞争力得到增强,进而促进医院良好发展。

一、医院财务分析的主要目的

对于医院来说,其财务分析就是根据财务报表,对医院在日常运作过程中出现的经济类型资料展开分析,进而更加全面的了解医院财务信息,对其财务状况进行评估,有效评价其经营成果,发现医院日常运作过程中可能出现的一些不足之处,将其反馈给医院相关领导人,为医院负责人在做重要决策时提供有力的数据支持。简单来说,财务分析就是评价医院在经营过程中产生的成果,这些评价大多是以财务报表作为依据的,一般来说,财务报表包含了医院的资产负债表、收入支出明细表、收入支出总表、现金流量表等,对这些信息进行分析,能够更进一步了解医院的偿债能力、经营状况等,让医院明白自己的经济情况,与原计划的各项指标是否存在差异,了解医院运行期间出现的不足,进而采取合理的措施加以调整,以让医院健康发展。

二、医院财务分析的方法、内容

(一)医院财务分析方法在医院中,常用的财务分析方法有因素分析法、趋势分析法以及比率分析法等。其中因素分析法,就是分析影响不同指标的因素,对这些因素进行了解,哪些因素具有可变性,其变化幅度情况如何,进而采取适当的方法对这些因素进行调整,以促使其指标向有力方向转化。比率分析法,就是对一些指标通过比率来计算,如投入结构、财务支出结构等,全方位的分析医院的经营状况,当然,这种方法还不够规范,比率有高有低,但在行业内其标准还不够统一,难以进行有效比较。趋势分析法,这种分析方法,可以对医院各个时期的财务状况进行比较,也即是所谓的纵向比较,也可以用这种方法进行横向比较,即比较不同医院的相关指标。趋势分析法具有一定的预测作用,能够对医院接下来的发展作出初步判断。

(二)医院财务分析内容相较于其他分析,财务分析具有较强的系统性,并且更加注重有效性,主要的对财务信息进行分析,发现管理过程中存在的不足。财务工作者应当了解自己所对于的职责,了解财务分析方法、步骤等,在财务分析过程中,应当实事求是,坚决抵制先结论后调整数据的行为,避免出现数字游戏。对各类问题应当站在整体角度,全方位的去分析,系统的去了解,同时还要注意各指标的相互关系,在平时的工作中,注意财务信息的收集和处理,在学习过程中不断总结和探索,让自己的能力得到进一步提升。医院财务分析,其内容主要包含预算执行分析、绩效分析、发展能力分析、经营成果分析等。预算分析主要是对医院的财务预算计划和医院的财务实际情况进行比较,通过预算对医院的行为进行监督,观察并了解医院在实际运行过程中出现财务变动的原因,以为后面的财务预算做参考。医院经营成果分析主要就是对医院的收入来源、经济支出等进行分析,观察其收入增加情况,了解其财务支出变动原因,进而对医院的经营成果作出评价。财务动态分析就是对医院的资产负债变动情况、资产结构等进行分析,进而了解医院的财务动态变化情况,为医院的决策提供数据支持。绩效分析,医院为了进一步提高其财务水平,让其财务能力得到提升,就需要对其进行绩效分析,这里的绩效分析主要包括详细计算分析医院运行过程中的各类指标,并对某一时间段医院活动做出评价,如医院每天接受诊断治疗的人数,医院每天出院人数,医院住院收费情况及其收费结构等。发展能力分析,主要是计算分析医院总资产增值率、净资产增长率等,进而反应出医院发展壮大的能力。总资产增长率=(期末总资产-期初总资产)/期初总资产×100%,医院总资产增值率越高,表明医院资产壮大迅速,但与此同时,还应多留意质和量,在量扩大的同时,还要保证其质,让质和量协调。净资产增长率=(期末净资产-期初净资产)/期初净资产×100%,一般来说,医院的净资产增长率是应该大于零的,这表明医院积累所带来的价值,其增值速度直接影响到医院的生产和发展。

三、医院财务分析指标

对于医院来说,在进行财务分析时,为了让其分析更加系统更加全面,将会拟定许多财务分析指标,常见的有经济效益指标、偿债能力指标、病人费用评价指标等等,具体内容如下。

(一)经济效益指标在经济效益指标方面,可以通过职工平均收入、医院百元固定资产业务收入等数据来分析,进而对医院的经济效益进行判断。其中职工平均收入为医疗收入与药品收入之和除以医院职工总人数,将这一数据和去年同一时期的数据进行比较,进而观察医院职工平均收入变化情况。这与固定资产所创收益相结合,能够初步判断出医院的综合绩效,运用合理的财务分析方法,可以对医院的医疗服务成果进行初步判断,探寻其变化因素,找出原因,进而采取合理的方法推动医院的发展。

(二)偿债能力指标在医院的偿债能力方面,其指标主要有资产负债率、流动比率以及速动比率等三个,其中资产负债率就是负责总额在医院总资产中所占百分比,这衡量医院获得负责多少的一个指标,这一百分比越高,表明医院的负债就越多,医院资金相对欠缺,需要通过外债来维持其运转,对外债依赖性较大,交由较高的偿债风险;若这一百分比较低,则表明医院负责教少,医院对外部资金的利用程度较低。所以,应当合理控制好资产负责率,不要过高,也不要过低,维持适度即可,通常来说,将其控制在50%左右是最为优越的。流动比率是指流动资产与流动负责的比值,速动比率是流动资产除去存货后与流动负责的比值,这两个指标能够反映出医院的负责偿还能力,通常来说,将流动比率控制为2,将速度比率控制为1是最为合理的,这一比值越低,表明医院的偿债能力越弱。

(三)反映医院管理水平指标在医院管理方面,病床使用率、应收账款周转率等可以在一定程度上反应其管理水平。其中,病床使用率就是病床的实际使用数与病床实际开放数的百分比,这一百分比越高,表明医院的病床得到更为充分的利用,医院的管理水平较为优越。应收账款周转率越高,说明其周转速度相对较快,资金利用得越充分,其管理水平越高。

(四)营运能力指标分析应收账款周转率是医院业务收入与平均应收账款余额的比值,这一指标能够反映医院回收应收账款的能力,回收这一款项的速度。这一比值越高,表明回收能力越强,可以提高医院的偿债能力,增强医院的现金流量等,这在一定程度上,能够反映出医院的营运能力。一般来说,其应收账款常常会包含医院接受治疗的医药费用、应收医疗款等。反映医院营运能力的另一指标是流动资产周转率,它是业务收入与平均流动资产总额的比值,这一比率能够对医院流动资产的周转情况进行反映,这一比值越大,其周转次数就越高,流动资产的周转速度就越快,其利用率就越高,表明医院的营运能力越强。

(五)发展能力指标分析业务收入增长率=本年业务收入增长额/上年业务收入,此指标是衡量医院发展趋势的重要指标,不断增加的业务收入是医院生存和发展的基础。总资产增长率=本年总资产增长额/年初总资产。此指标反映医院本期资产规模的增长情况,从医院资产总量扩张方面衡量医院的发展能力。在实际分析中,应当重视资产扩张的结构与质量以及医院的后续发展能力,避免资产的盲目扩张。净资产增长率=本年净资产增长额/年初净资产。医院的净资产主要包括事业基金、固定基金、专用基金等。净资产增长率体现了医院净资产的增值情况,揭示了医院应付风险、持续发展的能力。若为负值,表明净资产受到侵蚀,应引起重视。

(六)成本控制指标分析在成本控制方面,其指标主要有管理费用率和人员经费支出比率等。其中管理费用率就是管理费用与业务支出的比值,这一比值越大,表明医院的管理费用支出越高,在业务支出中占有较大比重。一般来说,管理费用在财务报表中没有直观的表现出来,它会分布在药品支出、医疗支出等费用中。人员经费支出比率是指人员经费支出与业务支出之间的比值,这一比值越高,表明医院工作人员方面的费用就越多。通常来说,在医院的业务支出中,人员经费支出占据了较高部分,这在一定程度上,能反应医院的人力资源情况、技术状况以及发展特点等。

(七)工作效率指标分析病床使用率=实际占用总床日/实际开放总床日。此指标反映医院病床的使用效率和资源利用的有效性。病床使用率过高,则说明床位比较紧张;若过低,则会浪费医院的资源。病床周转率=出院人数/平均开放床位数。此比率反映医院资源的使用效率。病床周转率越高,资源的利用效果越好,工作效率越高。出院者平均住院天数=出院者实际占用床日数/出院人数。是反映医院工作效率的重要指标,在保证医疗质量的前提下,越低越好。医院的这些指标,能够从不同的角度,反映出医院的某一方面。其实这些都会涉及到费用、资金等方面的计算,是对其财务的一种分析,能够更好的了解医院的情况。对医院的各类数据进行分析,将一些复杂的问题简单化,通过一些指标将其具体化,让医院管理人员能够更直观的了解医院财务状况,观察到医院的偿债能力、成本控制能力、营运能力等等,为其决策提供有力的数据支持,进而刚好的推动医院的发展。

四、医院经济管理中财务分析的重要意义

(一)能够帮助医院完成预算和计划现代医院重视财务分析,是可以获取各方面的财务信息,为医院的计划和预算提供财务数据支撑。在传统的医院中,其财务大多是随用随取的,也就是说医院在财务管理方面还不够系统,没有形成一个完整的体系,这可能引起低效率,让医院的自己出现紧张等情况。而在现代医院中,在财务方具有完整的体系,能够全方位进行财务分析,进而更好的了解医院财务状况,帮助医院完成计划和预算。

(二)能够协助医院改善管理,让其效益得到提升在现代医院中,进行有效的财务管理,其目的就是促进医院运营顺利,让其健康发展,也就是说在医院建设过程中,有效的财务管理是非常重要的。在现代医院中,进行财务分析,能够有效了解医院资金状况,根据医院具体需求合理分配资金,有效管理资金,进而让资金的利用率得到提升,进而提高医院的综合效益。

(三)能够协助医院管理者有效决策对于医院来说,他们的传统决策大多具有较强的主观性,医院领导者的主观想法对决策有很大影响,这在一定程度上,会给医院的运行带来不良影响,可能让其内部产生一些问题。若在医院中进行财务分析,将医院需求直观反映出来,让决策更有目的性,医院的决策都围绕财务分析的内容开展,减少了主观因素的影响,其决策将会更加合理,更利于医院的发展。

(四)让医院的财务管理得到进一步提高在医院中,其财务管理体系若不健全,则会给医院带来许多财务问题,而进行系统全面的财务分析,可以更加详细的了解医院财务状况,根据医院实际情况进行财务管理,其操作将会更加简单便捷,而且合理性更强,让医院的财务管理水平得到提高。

五、财务分析在医院财务管理中的必要性

医院进行财务分析,就是对医院的日常经济状况如收支结余、医药比状况、资产负债率、医疗业务、医疗服务质量等进行分析,这些内容中将会涉及到医院就诊、科室成本核算、药品成本、住院治疗等,这些信息是财务分析的重要内容。财务分析就是对过往的财务经济状况进行分析,对其进行归纳总结,进而对未来的财务经济进行科学预测。这些财务分析行为,能够更好的账务医院经济状况,了解医院盈利能力、偿还能力,进而更加科学的评估医院经营情况和管理水平。合理的财务分析,能够更好的发现医院潜质,更充分的运用人力资源、财力资源,进而提升医院的服务质量,提高其经济效益,让医院获得更好的发展。医院日常运营过程中,财务分析起着不可代替的作用,在进行财务管理时,也会使用到财务分析,也就是说财务分析已经成为财务管理的一个重要环节,提高财务管理的质量和效果。对于医院来说,医院的发展会受到其自身经济管理状况的影响,进而作用于其核心竞争力,因此,医院需要重视其经济管理,重视财务管理,而财务分析能够为财务管理提供重要的数据支持,故需要进一步关注医院的财务分析。财务分析为医院财务管理者提供着决策依据,利用财务分析的数据和指标评估来决定经营选择。所以医院的决策者都会根据财务分析的具体情况,来找到现实工作中的差距,总结预算的不足,以此来提升某方面的管理,保证医院的成本、预算控制在一个合理的维度上。财务分析可以有效地对医院的各项消耗进行分析,将医院的潜力充分挖掘,以此来缩减成本,减少资源的浪费。提升医院的工作效率。提升资源的优化配置。对医院进行财务的规范性分析,更有助于医院完善财务管理行为。在具体的过程中,要把握清楚财务分析管辖的经济内涵,社会发展的总体情况,及时了解财务分析对象的总量、结构、特征等情况,把财务收支作为重点项目,投人重点领域和资金当中。通过建立科学有效的预算标准、体系以及定额,规定好财务资金的分配额度,提升预算的严肃性与约束性。

六、结语

总体来说,在社会不断发展的大环境下,医院将面临着越来越激烈的竞争,为了更好的进行财务管理,提高医院的经济效益,医院就必须对其财务进行系统分析,详细了解其财务状况,合理管理其流动资金,为医院的计划、预算、决策等重要行为提供有力的财务信息支持,进而提高医院的综合管理能力,促使医院良好发展。由此可见,财务分析在现代医院中发挥着重要作用,在现代医院就经济管理中进行财务分析是十分必要的。

参考文献

[1]张燕.刍议医院财务分析中存在的问题与对策[J].中国乡镇企业会计,2017(12).

[2]石俊艾.探析医院经济管理中财务分析的重要性[J].中国卫生标准管理,2017(8).

[3]姚艳.医院经济管理中财务分析的重要性探讨[J].大家健康旬刊,2017(2).

[4]艾文庆.财务分析在医院经济管理中的重要性及分析方法[J].纳税,2017(3).

[5]刘娜.刍议新医院会计制度对医院财务分析的影响[J].现代经济信息,2018(6).

[6]解传敏.加强医院财务管理提高医院综合效益[J].时代经贸,2018(35).

作者:宋新权 单位:四川省邛崃市医疗中心医院