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互联网电视论文全文(5篇)

前言:小编为你整理了5篇互联网电视论文参考范文,供你参考和借鉴。希望能帮助你在写作上获得灵感,让你的文章更加丰富有深度。

互联网电视论文

数字电视与互联网电视论文

1互联网电视系统终端技术

1.1处理器

传统的数字电视与现今的互联网电视其最大的区别就在于CPU,前者CPU的主要功能是管理用户接口,因此其操作系统规模有限,而后者的CPU的功能十分强大,主要是用来支持应用框架以及应用软件标准等,因此其操作系统需要承担一定量的负载,因此其规模非常大。现阶段互联网电视处理器主要有两种架构:

①APM,即指令集机器,这种架构能够处理32位精简指令;

②MIPS,这是一种微处理器,属于中央处理器架构,前者主要是利用裁剪通用芯片,其主要的优势是降低功耗,使得计算效率得到制定目标。这两种结构所在公司,并不从事处理器的生产工作,而是将其设计产品转卖给其他企业以及公司,而由这些公司进行生产。目前使用的互联网电视终端还没有一个独立的CPU单元,其所使用的技术主要是封装技术,这是一个集成电路,其目标明确。

1.2操作系统

目前所使用的互联网电视操作系统主要有三大类:

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业务思考互联网电视论文

一、互联网电视相关业务

1由于多年经营宽带业务的原因,电信运营商有着较为稳固的基础来保证宽带速度质量

2电信运营商和其他中小型互联网企业相比有着较为科学合理的计费方式

在此同时,电信运营商面对中小型互联网公司的冲击,也面临着前所未有的挑战,例如:互联网用户使用设施的相关体验,机顶盒技术等方面还是要和技术先进互联网公司学习的。网络视频的种类,内容也亟待更新。

二、基于互联网电视相关业务在实际中的探究与体会

(一)相关政策现状

总的来讲,我国当前互联网相关业务主要由以下三个方面组成,即:互联网终端相关管理,互联网的平台控制和相关内容的监督与管理。互联网终端行管理必须将继承播控平台和电视机终端;互联网的平台控制施行牌照制,其控制要求必须符合国家广播电视总局的要求,要经七家牌照方能开展有关业务。互联网电视在内容上的平台要求对外开放,同样采用牌照制度。重视版权的重要性,未经许可不得与公共互联网进行开放式的连接。国家关于此项业务虽说有相当严格的控制,但互联网产业链的格局已经被定型,这是无法改变的事实。

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互联网电视应用论文(4篇)

第一篇:互联网电视及监管研究

摘要:随着科学技术的发展,传统电视已经被智能电视和互联网电视所取代。文章主要阐述了互联网电视、智能电视的传播特点,说明了其在传播中存在的问题,总结了目前已有的监管手段。

关键词:互联网电视;监管

互联网电视(网络电视),也称OTT(OverTheTop)电视,是以Internet承载视频传输业务,通过机顶盒等设备接收的视频业务模式。它具有内容点播、内容管理、双向互动等功能。

1互联网电视与传统电视、智能电视的区别

传统电视通过频道的切换来选择喜欢看的内容,只能实时按序收看,不能自主回放重播,不灵活,属于被动看节目,只能接收信息,不能互动,不具个性化。而智能电视则要灵活方便很多,它通过互联网实现广泛的应用,连接网络后,能提供视频通话、网络浏览器、全高清3D体感游戏、家庭KTV以及教育在线等多种学习、资讯、娱乐资源。此外,智能电视还可以无限开放拓展,还能分别支持专业和业余软件爱好者自主设计开发、共同分享成千上万的实用功能软件。它将实现网络搜索、IP电视、视频点播(VOD)、网络新闻、数字音乐、网络视频电话等各种应用服务。用户可以自主搜索电视频道和网站,能够录制电视节目,能够播放卫星和有线电视节目以及网络视频。智能电视将为广大用户打造一个内容可以无限加载的、随心所欲使用的、开放的系统平台,用户根据自身需要进行个性化安装,使电视永不过时。互联网电视主要依托互联网技术,通过连接互联网,向互联网电视机进行信息传送,提供视频娱乐内容,用户只需要将宽带连接在电视上,就能在线点播电视剧、电影及娱乐节目。中国的互联网电视有电视一体机和机顶盒2种形态,互联网的高覆盖率和低覆盖成本决定以Internet进行视频数据的承载才是未来的发展方向,从互联网电视的生产过程来看,形成了以集成牌照运营商为核心,集成播控为主要手段,基于公共互联网的可控可管的OTT业务新形态。

目前国家新闻出版广电总局共批准了央视国际、杭州华数、百视通、湖南电视台、南方传媒、中央人民广播电台和中国国际广播电台共7家互联网电视集成服务机构,还批准了江苏电视台、电影卫星频道节目制作中心、湖北广播电视台等14家互联网电视内容服务机构。但是在市场上除了发现来自于牌照商播控平台的合法盒子,还发现了由各类终端厂家生产的内容不合法的山寨盒子,以及视频网站推出的自有内容终端,呈鱼龙混杂状态。与传统、智能电视相比,互联网电视主要的优点有以下几个方面:(1)网络观看。互联网电视具有“在线观看”的功能,可以是“看网络”,收看网络的视频节目。网络影片库的内容十分丰富,不仅包括了各类热门娱乐真人秀节目、电影,而且还网罗了部分当前热播的电视剧。另外,网络观看的好处是,如果用户属于急性子或对其中一些情节不感兴趣,则可以自主快进,快速浏览剧情,吃快餐,不必像传统电视那样,被动地等待剧情慢慢地播放,一切都慢吞吞。此外,网络电视也可以收看传统的电视台节目。(2)影视下载。如果用户觉得所看节目很有收藏价值,则可以将其下载并保存收藏起来。从最新的强档节目到之前的经典老片,各种影视作品均可从网站下载到自己的电脑中去,不用担心将来网站撤走了视频资源而无法观看。(3)游戏娱乐。互联网电视还可以与外置的游戏机、跑步机、动感单车等工具结合,电视屏幕大而且高清,会带给用户不一样的游戏体验。(4)远程教育。教育可以通过网络的连接,脱离时间和空间的限制,扩展自己的影响范围。此时在功能上互联网电视就类似于一个远程教育的视频仪器,可以提供很多有关幼儿教育、家庭生活等内容的教育信息。用户在家就可以接收来自全国甚至世界各地的教育资源和信息。

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视频质量互联网电视论文

1视频质量分析模型

MOS值评价体系是将图像质量划分为1~5的等级来评定图像质量的好坏,评定视频质量时综合考虑丢包率、抖动和编码类型等多种客观因素。如表1所示为国际电信联盟ITU给出的MOS值与人主观评价之间的对应关系。针对互联网电视业务而言,对用户体验造成影响的主要有三个部分:视频源质量、网络传输质量以及终端用户的主观感受,MOS旨在合理地整合这三个方面,模拟出真实用户收看视频时的体验情况。为了估计MOS值,我们可以从以下几个方面获取关于视频质量信息。

(1)数据报文分析主要分析数据包的基本信息,包括地址,端口等,用户标识视频流属性,对于TCP传输会统计对其重传,窗口大小变动等做统计。

(2)RTP、TS分析通过RTP协议特性分析网络层丢包,延时,抖动等网络质量性能参数。对TS流进行分析,统计视频流码率、MID-DF、MID-MLR、TR101290规定的流媒体传输参数(该层分析为网络分析和编码分析的交叉领域,得出参数与两者都有一定关系)。

(3)视频内容分析通过分析PES帧头对流内容的宏观分析得出视频质量的一些参数,比如分辨率、帧率、DTS时戳、PTS时戳等。

(4)视频帧质量分析将IP报文中内容还原为视频帧,并进行计数,同时也统计到达视频流信噪比PSNR。通过对视频帧的还原可以分析视频帧损害比率、废弃比率、过期比率等参数。

2OTT视频质量保障方法

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管理系统中互联网电视论文

1概述

电信运营商介入互联网电视业务有利于整个产业的发展,可以解决目前互联网电视商业模式不清晰、缺乏方便快捷认证能力,缺乏前/后向计费渠道,缺乏用户投诉、售后服务和售后营销渠道,以及网络质量无法保障的问题。借鉴移动互联网的发展模式,电信运营商在电视产业的布局需要以类似于智能手机的“云管端”的方式构建互联网电视应用的运营管理模式,吸纳和保有用户入网,提升宽带价值。而且与互联网内容提供商和服务提供商的关系应该从OTT(OverTheTop)转变为产业合作关系,双方协同发展,为用户提供高体验、高品质的应用和服务。

2电视应用管理模式

电信运营商开展互联网电视业务的根本目的是利用电视的屏幕来扩展互联网业务,视频业务虽然是互联网电视的核心关键业务,但是如何加入其他增值应用和行业应用才是需要解决的首要问题。本文提出了统一的电视应用管理模式以实现对视频业务和增值业务(应用)的统一管理,具体包括建设半开放、半封闭的电视应用管理系统,采用松耦合方式与应用系统对接,以及按套餐方式对应用进行打包销售。在统一的电视应用管理模式中,创新性地提出应用管理平台和电视应用商店互相配合完成应用管理,包括应用上传、应用的产品打包和应用,以实现电视应用的有效管控,引入视频业务和游戏、音乐、教育、彩票、咨询、阅读、行业等各种增值应用。下面从应用打包销售、电视应用管理系统来对这种应用管理模式进行详细的说明。

2.1应用打包销售

付费牵涉到安全和用户接受度问题,通过运营商平台收费已经常态化、正规化,用户能接受,而且用户比较信赖。电信运营商能够成批引入应用,打包销售,不仅可以打造出具有持续盈利能力的价值链,从用户和收入来源上掌控应用,而且使得电信运营商的计费手段成为电视行业的标准支付手段,避免沦落为纯管道。为了推动互联网电视用户规模化发展,本文建议使用套餐方式打包出售应用和服务。例如将视频业务和音乐、阅读等各种增值应用业务打包,与宽带业务、手机业务进行捆绑销售,用户缴纳套餐费用后,可以随意使用套餐中的产品,而不是以传统的按消费次数进行收费。打包销售应用是目前移动互联网新兴的应用销售方式,以KDDI推出的SmartPass手机应用套餐服务为例,每月只需要交390日元,相当于乘一两次地铁的钱就可免费下载500多个KDDI打包应用。具体计费方法建议采用如下2种方式。

a)采用一定的用户规模预测量提前与CP/SP进行分成。例如KDDI的SmartPass套餐是按照400万用户的预测量提前给内容提供商/服务提供商(CP/SP)分成,即拥有400万用户数就可以达到盈亏的平衡点。

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