互联网+时代创新企业财务管理建议

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了互联网+时代创新企业财务管理建议范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：随着当前科技技术的不断革新换代，电子信息技术迎来了蓬勃的发展，与之相呼应的互联网技术也得到了广泛的发展。并且，伴随着电子信息技术以及移动电子信息设备的不断普及，相应的互联网系统的建立更加的方便快捷，以便于人们更加顺畅的进行信息间的交流与互换。同时，互联网与企业的生产与管理相互结合，可以有效的提升企业的生产管理水平，促进企业高效的发展。因此，在当前的大背景下，越来越多的企业顺应着时展的潮流，与当代的互联网技术相互融合，不断的改进行业内部的发展模式，促进着行业整体的革新。企业的财务管理一直都是企业管理中最为重要的组成部分，关系着企业整体的管理控制以及现金流的健康，为此，企业的财务管理活动与当前的互联网信息技术相互结合，是当下企业财务管理领域所必须要面临的挑战。本文就当前互联网科技发展的大前提下，就企业的财务管理的方式与观念的创新进行相应的探讨与分析，旨在促进企业在当前“互联网+”时代下，提升企业财务管理能力以及竞争能力，促使企业提高相应的管理效率与财务管理水平，以增加企业的经济效益。

关键词：互联网+；企业财务管理；创新建议

1“互联网+”时代下企业财务管理概述

企业的财务管理发展有着较长的研究历程，财务管理一直都是企业管理的核心内容之一，财务管理的效果能够直接影响企业的健康长效发展。在传统的企业财务管理中，主要是包括了企业生产经营以及管理发展中的一些财务支出和财务业务层次上的管理。而随着时代的不断进步，互联网技术的出现改变了当前企业管理的主要模式，创新了企业管理的相关内容与管理方式，作为企业管理中的财务管理，其在当前互联网信息技术的冲击下，也迎来了新的改变。由于互联网信息技术的高效性以及信息收集、存储、共享与处理的便捷性质，其应用在企业的财务管理方面，大大的提升了企业财务管理的业务管理效率，改变了传统的金融投资领域的环境，为财务管理的理念与技术上都带来了极大的改变。在当代的“互联网+”的时代背景下，企业的财务管理职能应该从传统的业务型逐渐向战略型进行转变，充分利用互联网的信息资源以及强大的功能，建立健全完善的企业财务管理系统，提升企业财务管理的实际效率，并且充分利用互联网的数据平台，积极建立企业自身的投资管理与成本管理等体系，促进企业财务管理功能性的提升。

2“互联网+”时代下企业财务管理所面临的挑战

互联网的大力发展不仅为当前的企业带来了巨大的发展前景，同样的也为企业的各项管理内容带来了巨大的挑战，企业的管理只有顺应了时展的需求，才能促使企业在新时代下的稳定发展。针对当前“互联网+”时代背景下，企业的财务管理所面临的一些具体挑战进行简要的内容分析。

2.1财务管理的数据管理平台化

企业的财务管理在当下“互联网+”的冲击下，已经逐渐的转变为信息整合型的管理模式，不再依赖于传统的分模块的管理，而是更加注重相应的财务数据管理平台的建立与使用。在当今“互联网+”时代的背景下，企业的财务管理需求逐渐的增加，相应的财务管理数据以及数据的存储分析工作也变得更加复杂和重要，为了能够有效的提升企业财务管理的水平，促使企业财务管理跟得上时展的需要，这就要求我们进行企业财务管理的数据管理平台化发展。数据管理的平台化，是利用当下的互联网信息技术，构建企业自身的财务管理平台，将以往分块的财务管理信息进行整合的处理和分析，提高相应财务信息的利用率，促使企业财务管理的科学性以及有效性，进一步提升企业财务管理的效用，帮助企业在当前“互联网+”时代下的多元化发展，从而提升企业的竞争能力。

2.2财务管理的财务服务共享化

在电子信息设备以及互联网技术的共同作用下，我们可以在企业内部实现财务管理的财务服务共享化，这里的财务服务共享指的是相关的财务数据、财务制度以及财务信息等的内部信息共享。实现了财务服务的共享，可以帮助企业相关的财务人员节省大量的不必要的工作内容，并且有助于企业进行人力资源的相关管理，促使相关财务专业人员从事更为专业性的工作，为企业带来更多的经济效益的提升。

2.3财务管理的财务数据一体化

在“互联网+”的大背景下，财务管理的财务数据一体化具有十分重要的现实意义，可以促进企业财务共享服务的有效实现，提升企业的竞争能力。财务分工性的管理是一个金字塔的结构，塔的低端是采集和交易处理的数据，中层是企业的财务报告，而在顶端则是绩效考核和最终的核算。随着经济的全球化与市场化的不断发展，企业为了寻求长效稳定的发展，就需要进行相应的财务管理能力的提升以及实现财务数据的一体化需要。

3在“互联网+”时代下企业财务管理现存的问题

随着“互联网+”时代的到来，当下企业的财务管理迎来了一系列的挑战，就当前企业的财务管理现状来看，企业在积极应对新的时代与技术的冲击时，还存在着一些实际的问题与不足，需要我们加以重视。

3.1企业的财务管理观念的转变不足

企业的财务管理在我国一直以来都是十分重要的管理内容，其财务信息和财务数据大部分都需要进行严格的保密处理，并且传统的企业财务管理的模式以及财务管理流程已经深入人心。在当今世界的“互联网+”时代下，财务管理的管理模式、管理理念以及管理思想方式和途径都迎来了新的变革需求，需要相关企业积极转变传统的财务管理理念，跟上时代不断发展与前进的步伐，促进企业财务管理新型的数据共享、平台搭建等工作的有效实施。但是，就当前实际的企业财务管理的现状来看，还存在着较多的企业，无法转变相应的财务管理思想，局限于传统的财务管理制度中，缺乏了战略性的财务管理建设，阻碍了企业在当前“互联网+”环境下的发展。

3.2部分企业财务管理的模式较为单一

随着互联网以及信息技术的不断强化发展，企业的发展迎来了“互联网+”时代，在当前的时代背景下，需要企业的财务管理改变以往过去的管理单一性，而需要企业的财务管理转向多元化发展，促进财务管理与企业整体的发展相互联系，以顺应当前时展的需要。但是，在当前的企业财务管理模式分析中，还有部分企业只注重财务管理的服务性功能，强调财务管理的成本控制以及资产管理等服务职能，企业财务管理的模式还较为单一化。

3.3缺乏完善的财务风险管理

随着互联网信息技术的普及，越来越多的人开始使用互联网来获取数据与信息，但是相应的互联网的使用也是具有一定的风险性的，企业在利用互联网信息技术进行财务管理时，务必需要重视相应的财务风险管理工作的开展。就当前实际的企业财务管理现状来看，很多企业的财务风险管理还处于起步阶段，相应的风险管理系统以及风险管理机制还不够成熟，这就导致了企业财务信息泄露的风险，为企业的发展带来不利的影响。

4“互联网+”时代下提升企业财务管理的建议

为了有效提升“互联网+”时代下，企业财务管理的水平与能力，我们就提出相应的管理建议以促进企业财务管理的发展。

4.1重视企业财务管理的战略性职能

在“互联网+”时代背景下，企业财务管理要重视各个部门的沟通交流，将财务管理视作重要的桥梁纽带贯穿整体工作。从企业发展的战略高度，来进行相应的财务管理改进，促进财务管理与互联网技术的联合，提升企业财务管理的效率，结合企业自身特点进行新时代下的财务管理建设。

4.2重视企业财务管理的平台建设

企业要在当前“互联网+”时代下具备一定的竞争能力，就需要致力于企业的财务管理的平台建设，积极进行企业“互联网+”的商业模式转变，建立属于企业自身的财务管理大数据平台，充分发挥互联网与电子信息系统的信息采集和处理的优势，进一步完善财务管理的平台搭建以及大数据的完善，促使财务部门能够进行更为精确有效的财务分析，从而为企业的投资与风险控制能力带来提升。

4.3建立健全企业的财务预算管理系统

财务预算管理工作要思考到底谁是管理者和实施者，谁是信息收集者和最后的考核者。只有从系统的角度思考问题和解决问题才能让财务预算管理工作有保障。通过预算归口管理模式让多个部门进行管理，不断延伸财务管理的内容，将业务预算和财务预算有机结合起来，明确预算管理的流程制度，完善预算考核指标，形成全面封闭式管理系统。

5结束语

综上所述，在“互联网+”时代的冲击下，企业财务管理的发展迎来了巨大的挑战，企业财务管理顺应当前“互联网+”时代的发展，可以有效提升企业的竞争能力，促使企业财务管理效率的提升以及管理模块功能性的增强。为此，我们就需要重视企业财务管理的战略性职能、积极建设财务管理的大数据平台以及健全企业的财务预算管理体系，以促进企业财务管理在当前新时代下的有效性。

参考文献

[1]匡瑜.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].财会学习，2016（1）：39-40.

[2]降艳琴，唐莹莹.互联网背景下的企业财务管理创新研究[J]．现代国企研究，2016（16）：42.

[3]张洁，李小丽.网络经济时代企业财务管理创新[J].现代商业，2015（14）：245-246.

[4]宋业臻．互联网时代财务管理的创新与发展研究[J]．当代会计，2018（02）：23-24.

[5]朱良安．互联网时代财务管理创新研究[J]．合作经济与科技，2015（17）：153-154.

作者：王雅晴 单位：对外经济贸易大学