团队决策能力展开户外拓展培训探索

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摘要：企业在经济浪潮的冲击下为了取得更好的发展和管理效力，需要将自己的管理区域划分成不同的团队，只有团队间的相互合作和密切配合才能够提高企业最大的战斗力和竞争力。户外拓展培训是企业在发展过程中所选择的重要训练内容，它不仅让企业员工在训练的过程中挖掘自身的潜能，挑战自我，也让整个团队更加充满朝气，增加的团队凝聚力，把团队的士气推到最高的境界。在合作训练的过程当中，更能够促进感情的递进，从而让企业团队更能上下一心形成有序发展的步伐。户外拓展培训逐渐在企业管理和发展中凸显出它的实用性，呈现出培训的重要效果，无论是在培训项目选择还是培训课程安排上，都能从企业的实际水平和状况出发，找到凝聚团队士气的方法。户外拓展培训也能够增强团队的决策能力，通过训练使得团队获得更大的发展空间，在团队决策的过程中能够发现企业的人员管理问题，形成科学的预见能力，通过不断考察与研究形成了重要的决策方案，对团队决策能力培养有着重要的作用。

关键词：户外拓展培训；团队决策能力；培养探索；思考

团队决策能力是企业降低风险，不断提高企业的战略发展和各方面管理的重要能力，为了能够掌握企业的发展方向，需要团队经过有效的训练，构建科学的决策方法，在进行方案实施时，考虑不同的影响因素，形成决策目标，并能够将相关利益进行考虑评估，实现最终的执行决策［1］。户外拓展培训是建立在企业人员培训基础上，多样化的拓展培训科目应用于团队建设中，在训练中能够看到团队的现状和团队所具有的巨大潜能，并能够形成重要的人员管理策略和实现企业管理的理念深入。决策管理者在不断了解企业人才结构的过程中，能够更加大步地将企业共同目标和企业文化植入到员工的心里，进而提高企业的自主发展，从而有效提高团队建设水平，形成重要的决策途径。

一、户外拓展培训的优势

户外拓展培训受到了越来越多企业的青睐，在不断进行研究和发展的过程中，逐渐凸显出重要的发展优势。户外拓展培训针对企业的不同发展现状，结合企业员工的团队内部建设情况，逐渐以体能活动为主，引导企业员工进行活动的积极构建。户外拓展培训需要企业和员工都能意识到它的重要性，并能够积极参与户外拓展培训，在培训的过程中也能够全身心地投入，从而呈现出更加和谐向上的企业精神面貌。户外拓展培训具有科学的活动依据，并能够以企业的发展理念为核心，做好户外培训项目的选择，在不断拓展和增加训练技能的过程中，将整个团队推向重要的发展阶段，在高涨的情绪状态下，发挥出企业个人潜能，逐渐能够为团队决策能力提供必要的决策基础条件。

（一）户外拓展培训对团队建设意义

户外拓展培训是以团队为基本元素构成的基础上，逐渐对团队实施有意义活动的项目，并能够在拓展培训的过程中，形成重要的队伍口号和队伍核心。团队的每个人都应当积极参与拓展培训，在户外拓展培训实施的过程中，团队的精神更加团结，团队的整体素质得到了提高，并能够增加团队克服困难的信心。在面对竞争和挑战时，个人能够发挥出自己的那份力量，从而让团队建设的基础更加稳固。在相互帮助和不断拓展的过程中，能够增加团队之间的感情建设，从而实现了具有发展性的团队文化的深入。

（二）户外拓展培训对个人的意义

户外拓展培训师针对团队的不同状况所做的重要项目实施过程，对于个人而言存在于团队之中。为了能够更好地表现自己，需要个人能够发挥出自己最大的能力参与团队项目，并能够在提高自身素质的过程中，发挥自身的组织能力协调能力和领导力。在团队共同目标的引领下，个人逐渐成为团队中不可或缺的一员，能够将团队利益放在首位，在不断解决问题的过程中，团队整体效能得到了有效的发展，从而取得最大的活动成果［2］。

（三）户外拓展培训与团队决策能力关系

户外拓展培训与团队决策能力有着直接的关系。户外拓展培训是团队决策能力的基础沃土，在进行团队决策的过程，户外拓展培训能够增强团队的整体能力，在企业进行决策的过程中，团队每个人的意见和个人能力将成为团队发展的重要因素。户外拓展培训过程能使企业领导者能够看到企业人员分配、员工素质和进行战略决策时的一些重要影响因素，并能够结合企业文化内涵逐渐调配团队的角色，实现企业有效的管理，形成重要的企业决策内容。团队决策能力在不断积累经验，经过人员能力有效整合，逐渐能够减少团队决策中的弯路现象，能够快速排除重要的不利因素，形成有效的决策方向和决策框架，从而提升团队向心力和团队决策综合能力。

二、户外拓展培训对团队决策能力的探索

为了提高企业的竞争力，在不断进行自我建设和管理中形成重要的团队能力，需要企业能够留住人才，从企业员工的角度思考企业未来的发展方向，并能够在户外拓展培训中成就企业员工的重要理想目标。每个人在拓展培训中都取得了重要的成功体验，并能够在相互协同配合的过程中，形成重要的团队目标。企业也能够在不断面对困难时增强外部因素的抵抗力，留住企业人才进行企业新型发展，形成巨大的凝聚力，为企业的长足发展提供必要的基石。

（一）多样化的户外拓展培训增强团队凝聚力

户外拓展培训在与企业文化相结合的过程中，应当与多样化的户外拓展项目进行融合。在户外拓展培训课程选择时，个人挑战项目是不可或缺的组成部分，为了能够增加团队的整体素质能力，需要每个人都能发挥自己的潜能，为团队创造更多的贡献。在挑战极限的过程中，逐渐激发员工的个人品质和个人毅力，能够让员工在遇到工作困难时坚持不懈。在团队项目构建时，也要突出集体参与性，能够发挥团队精神和团队协作能力。例如《超级过山车》大型主题团队培训课程，就是能够构建具有创意的过山车集体活动，从而让整个团队在知识设备资源共享的情况下，实现企业精神的整体注入。在将具有创新性和科学性的户外拓展培训项目深入企业团队的过程中，应当不断与员工的实际情况相结合，从而有针对性地提高团队建设和能力培养。

（二）户外拓展培训挖掘出团队的潜能

户外拓展培训不仅对于每个员工起到了重要的能力推动作用，在团队建设方面也能够挖掘出团队重要的合作精神和团队凝聚力。每个人都为团队做到能力最大化，从而构成了积极向上、不断发展的成长型团队，对于企业有着举足轻重的作用。在实施拓展训练项目的过程中，团队每个人都能从团队的整体发展目标考虑，并能够充分调动个人的能动性，从而构建出团队最大化的发展状态。通过不断地拓展实践，让每个员工从心理意识、身体体验到潜意识中遵从团队的建设理念，并发挥共同合作的最大潜能，对于团队的发展方向和正确判断都有着重要的意义。团队潜能开发中每个人找到自己真正的位置，并能够通过不断磨合，凸显出团队领导者的重要性和个人魅力，在增强自信的过程中，更能够很好地应对不同团队困难，从而形成乐观向上的团队发展局面。

（三）在合作中产生决策效果最大化

户外拓展培训项目是能够被员工接受，并能够不断塑造个人能力和增加团队决策效果的重要合作实践活动。在拓展训练过程中，能够不断摒弃工作中的小矛盾，也能够让团队在整体向前发展的过程中，产生重要的预测能力和决断能力。而且能够在构建有效决策方案的过程中，体现出员工合作的重要意义，形成最优的决策内容，让个人意识服从团队整体发展，从而在把握大局发展的同时，形成重要的团队判断力。团队决策者也能快速找到理想目标中的可行性实施方案，从而实现决策效果的最大化和决策能力的提高。

（四）考虑个性化建议，相关决策因素

户外拓展培训是能够将个人意识逐渐整合为整体意识的重要培训过程。为了能够在团队遇到困境时，发挥出个人的重要作用，需要团队决策者能够考虑决策前个性化的建议内容，将每个员工的利益联系团队发展的利益，在进行决策判断时，应当能够不断抵御外界不同因素做出最终的方案。在评估方案风险等级时，应当能够承担错误决策，并能够积极乐观地找到适合团队发展的重要可行性方向，并能够考虑其他不相关因素，形成决策的重要判断途径，并能够在分析和预测中得出最终的决策答案。户外拓展培训也能够在不断增强信心的同时，带动每个人向着决策目标用力，降低错误风险等级，排除不必要的相关因素，实现决策效果的最大化。

三、户外拓展培训对团队决策能力培养的思考

户外拓展培训在发展固有模式的过程中，还应考虑团队在企业发展中存在的各种矛盾，并能够在进行企业调查时，考虑每个员工的意见，形成重要的户外拓展项目内容。并能够在户外拓展培训结束以后进行拓展训练项目的有效跟进，在潜意识中加深团队理念的深入和个人能力的发挥，在进行团队决策能力培养的过程中，应当思考团队其他方面的因素，从而形成重要的发展方向和发展目标［3］。

（一）户外拓展培训项目要适合团队实际状况

户外拓展培训项目具有实用性和科学性的特点，需要考虑户外拓展培训项目的可行性，能够与团队的实际状况进行有效的了解和不断的访谈，形成重要的户外拓展项目实施阶段。在构建户外拓展培训项目经验的同时，能够分析出团队构建中的优势和劣势，并能够针对团队中的实际问题和发展困难做最优项目的确定，从而对于团队决策能力培养有着重要的指导性作用。

（二）户外拓展培训要进行总结和跟进

户外拓展培训是能够将团队理念进行深入，让每个员工形成重要归属感的重要实践项目。在户外拓展培训项目完成时，应根据每个人的表现进行户外拓展项目的调整和户外拓展项目的总结与效果跟进。避免出现在训练过程中意识高涨，在工作中恢复正常的心理状态。这种错误的培训效果会影响员工的工作效果。进行户外拓展培训评价时，也能够根据团队成绩达到的重要项目成果和每个员工的积极参与程度做最终的评价和总结［4］。

（三）决策者发挥最大化核心能力，敢于承担错误决策

企业的每一名员工都是企业发展的重要能量，在进行团队建设中团队中的每个成员也是能够为团队提供最大发展效果的重要因素。在户外拓展培训中，应当以人为本，不断地加大人员的向心力，并能够让员工在潜意识形成团队发展的归属感。在调整员工心态的同时，能够让团队的决策者发挥自身的重要决策潜能，并能够将团队利益放在第一位，从而避免不必要的错误决断，并能够增强自信，敢于做出最终的决策判断，而形成重要的领导力和决策力。

四、总结

户外拓展培训是企业必不可少的实践培训项目，在凝聚企业向心力、增加企业团队士气、不断能够整合企业发展方面有着巨大的潜能作用。在创造出更大的企业发展效果的过程中，能够以人为本不断地加强人员心理素质建设和团队协作能力。在户外拓展培训中，能够将团队决策能力有效的培养，从而构建更加和谐向上、积极奋进的成长型团队。在团队决策方面，通过户外拓展运动和训练项目的参与，逐渐发挥出决策的最大效果，并能够在不断评价和总结中，实现员工个人潜力的发挥和团队综合能力的培养，为企业的发展奠定基础。

参考文献：

［1］王立平，孙妍，王磊．当前我国大众户外运动发展现状研究［J］．山东体育学院学报，2012（4）：19-23．

［2］严辰松．定量型社会科学研究方法［M］．西安：西安交通大学出版社，2006．

［3］王桂忠，邱世亮，贾龙，等．高校体育专业野外生存生活训练课程探索［J］．体育学刊，2008，15（2）：53-56．

［4］钱永健．拓展训练［M］．北京：企业管理出版社，2006．

作者:任陈龙 单位:海南热带海洋学院