知识经济下的企业经济管理创新

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摘要：在知识经济时代背景下，企业开展经济管理工作更要注重员工知识的积累，进行经济管理创新是企业发展的必然，从企业经济管理理念、经济管理制度、人力资源等方面进行创新，是实现经济管理创新的重要内容。在激烈的市场竞争前提下，企业经济管理创新能够有效提升其综合实力，确保其平稳和持续发展。鉴于此，本文在知识经济视角下对企业经济管理创新展开了一系列论述，针对知识经济视角下企业经济管理存在的问题和不足提出了几点可行性的创新策略，旨在为企业经济管理创新提供不竭的动力。

关键词：知识经济；重要性意义；优势；问题不足；创新策略

在现代化企业的发展中，企业经济管理关乎企业的生存发展，所以对于企业管理层而言，要时刻站在经济发展的角度上来衡量相应的经济管理工作，同时要辅以经济性因素进行分析，以确保其合理性和科学性，以及企业经济效益的稳步提升。而目前的经济管理也需要进行改革和不断优化升级，只有这样才能够与知识经济发展保持同向，对于企业经济管理工作更是如此，企业经济管理只有不断创新，才能使企业的综合竞争力有所提升。

1知识经济含义及企业经济管理的重要作用

知识经济，从字面意义上来看它是属于经济学范畴，与企业管理似乎没有什么联系，但是伴随着知识经济范围的不断扩大，其形成了较为固定的模式。在企业的经济管理中，企业创新与经济管理水平息息相关，企业创新内容包含经济管理模式的创新，即在符合企业自身发展的基础上，发挥新知识和新技术的优势作用，不断推进企业经济管理模式，使企业的发展更有科学性和高效性，并与知识经济时代的发展保持同步，最终实现企业的战略发展目标。伴随着社会的飞速发展，企业在发展中必须要不断创新才有出路，传统守旧的经济管理模式必然被淘汰，取而代之的是全新的经济管理模式和内容。在现代化企业发展的过程中，只有对企业经济管理工作的各项内容进行不断地强化和革新，才能确保企业的经济良性发展。另外，要正确认识社会知识经济的发展，深刻理解知识经济的含义，并将其应用到企业的经济管理工作中。随着市场经济体制的不断革新，知识经济代替工业经济是必然趋势，知识经济同时也为企业的经济发展带来了先机，故而企业经济管理创新要重视知识的积累，对企业现有配置进行不断调整，从而提升管理效率，最终提高企业经济管理的水平。

2企业在知识经济背景下开展经济管理的优势

在知识经济背景下，企业的发展必须顺应知识经济时代的需求，积极地利用知识经济来完善自身的管理，从而促进企业的健康发展。知识经济时代，以知识为根本出发点，将知识与技术相融合，是传统生产时代所无法比拟的。通过对知识经济的运用，企业的技术水平得到了创新，企业的内部管理工作发生了明显的变化，这无疑给企业带来了创新动力，促进了企业的长足和健康发展。随着科学技术的不断进步，企业经济管理工作也应该不断地创新和完善，以往的经济管理模式已经不再适应，构建符合知识经济时展的全新的经济管理模式成为必然，企业应该善于抓住机遇，学会利用知识经济时代的相关优势，来助力企业的发展，以提高企业的综合竞争力，推动企业的全面创新。另外，知识经济背景下企业经济管理创新能调动员工的积极性，充分挖掘员工的内在价值，使其能够在工作中更加出色，为企业的发展贡献力量，同时企业的内部控制也能得到完善和强化，保障企业的健康和可持续发展。

3知识经济视角下企业经济管理存在的问题和不足

在社会不断发展和进步中，企业的发展也应该与时俱进，不断地对企业经济管理模式进行创新和完善，以与社会的发展保持同步，从而更好地跻身于社会发展的大潮中。在知识经济背景下，企业传统的经济管理模式已经不复存在，取而代之的是全新的经济管理模式，这是社会发展的需要，同时也是时展的必然，而没有知识经济意识的企业迟早会被社会淘汰。在知识经济视角下，现代化企业经济管理工作所面临的机遇与挑战是并存的，经济管理工作中存在的一些问题也逐渐显现，具体表现在以下方面。

3.1企业经济管理理念落后

在知识经济时代下，企业要顺应时展，不断创新经济管理理念，对于企业管理层而言要不断完善和革新管理制度，保障其能够更好地服务于企业的经济管理工作。但是现阶段下，由于企业管理层的认识不足，导致了经济管理理念落后，不能与时代的发展保持同步，对管理制度的重建和完善缺乏认识，有的即便是创新了管理理念，但执行情况往往不尽理想，这就从一定程度上阻碍了企业经济管理水平的提升，影响了企业的健康和良性发展。

3.2经济管理制度不完善

一般情况下，企业在创建时就应该构建经济管理制度，但是在实际工作中由于企业的发展较为缓慢，经济管理制度的制定只是走形式，并不能将制度落实到工作的每一项细节中，制度的形式化较为明显；另外，有的企业经济管理制度缺乏相应的监督，制度的约束力严重不足，故而导致了企业员工对经济管理制度的视而不见，所以由于经济管理制度的不完善，使得企业的发展受到相应的影响。

3.3人力资源管理工作缺失

人力资源工作作为企业经济管理工作的核心组成部分，其重要性不言而喻。但现阶段企业对人力资源管理工作不够重视，没有相应的绩效考核标准，工作人员的工作始终处于被动的状态，其专业知识积累也较为落后，无法与时代的发展保持同步，这就无形中产生了人力资源管理效率低下的现象，严重影响了企业经济管理的有序开展。

4知识经济视角下企业经济管理的创新策略

在知识经济时代下，现代化企业开展经济管理工作，必须要符合知识经济时代的要求，要重视知识，以知识推动企业经济的发展，企业要学会利用知识、积累知识，企业进行知识积累体现为知识的共享和传递等，以知识推动经济发展，从而实现企业经济效益。因此，在知识经济视角下，现代化企业要以知识经济为根本出发点，以此来指导企业的各项经济管理工作，提高工作效率，不断对经济管理理念、经济管理制度、人力资源管理等方面进行创新，从而实现企业的蓬勃发展。

4.1创新企业的经济管理理念

企业经济管理理念的创新，对于企业的经济发展起着重要的引导作用，同时也是实现企业最大化经济效益的先决条件，具体表现为以下三个方面：第一，对企业管理层而言，经济管理理念的创新，是与时俱进的体现，是对全新经济管理理念的深入理解，用创新的管理理念去指导经济管理工作，以促进企业经济管理工作更好、更健康的发展；第二，对企业经济管理理念进行创新，是提升企业创新力的指导思想，在以知识经济为基础的前提下，将知识经济渗入到企业经济管理理念当中，以知识推动技术创新和管理创新，从而提升企业经济管理水平；第三，企业经济管理理念的创新，要遵从由上而下的原则，从管理层到各个部门逐一渗透创新理念，加强对知识积累的认知，以便于在管理理念创新的前提下强化知识的积累，并使其能够得到深入落实，更好地服务于企业发展。

4.2完善经济管理制度

企业在经济管理过程中，要不断完善和优化经济管理制度，同时也要加强监督和控制，其具体要从以下三个方面着手：第一，在经济管理制度完善的过程中，要始终立足于企业自身的发展状况，不断增强部门之间的管理，强化管理意识，使管理工作落到实处，在工作实践中总结经验教训，并最终寻求符合企业发展的管理制度，更好地服务于企业的经济管理工作；第二，企业财务工作作为经济管理工作的重要组成部分，而财务人员作为财务工作的主体，企业要定期组织其进行学习和培训，以不断提升其专业技能和综合水平，以最终提升企业财务工作质量，推动企业经济管理工作的健康开展；第三，企业要加强监督和管理工作，并要辅以相应的绩效考核制度，科学合理地安排岗位工作，做到人尽其职，发挥岗位工作的最大化价值，以此提升工作效率，实现知识积累的最终目的，从而带动企业经济发展。

4.3加强人力资源管理

人力资源管理作为企业经济管理工作的重要内容，其质量和效率直接影响着企业的经济发展，所以在企业经济管理中要重视人力资源管理工作，并应该将其作为重点内容来抓。在人力资源管理中，要始终坚持以人为本，重视员工，重视知识的积累，为员工的发展创造良好的工作环境，不断加强对员工的思想教育工作。第一，企业要对员工进行定期的培训和教育工作，不断提升其专业技能，使其能够更好地胜任岗位工作，为企业的发展奠定坚实的人力资源基础；第二，不断提升企业员工的专业素质，加强专业知识的积累，要对员工工作能力的高低有精准的把握，采取有针对性的培训，不断提升员工专业知识的积累，并使其更好地应用到工作中；第三，不断提升员工解决问题的能力，培养其应对问题的能力，使其能够在遇到问题时保持冷静的头脑，积极高效地解决问题，最终提升企业的经济管理水平。

5结语

综上所述，在知识经济视角下，企业经济管理创新是符合时展要求的，提升企业经济管理水平和质量的有效途径，对于企业的长远和良性发展意义重大。企业在经济管理工作中，要始终坚持以知识经济为根本出发点，针对企业内部管理工作中出现的问题，要提出有针对性的解决对策，不断创新管理理念和管理制度，从而更好地完善经济管理体系，不断激发企业的创新动力，要始终坚持以人为本，不断提升人力资源的工作质量和效率，提升人力资源管理水平，为企业发展奠定坚实的基础。

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作者：王聪 单位：中国人民大学经济学院