高速公路机电工程质量控制研讨

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摘要：结合高速公路机电工程施工实践经验和相关的工程理论，对高速公路机电工程施工质量的管控方法措施进行探讨。在进行机电工程施工的过程中，要求施工单位在进行具体的项目施工过程中做好各个阶段的相关工作，以此来保证施工质量控制能得到有效的实现。此外，施工单位还应该对施工技术人员进行监督管理，提高他们的业务水平。同时，施工项目中的质量控制还需要综合考虑影响工程质量的各种因素，只有这样才能充分发挥机电工程项目的各项效益。

关键词：高速公路；机电工程；工程质量；管控方法

1高速公路机电工程

高速公路机电工程就是对高速公路配套机电设备的安装和配置，其是高速公路后续施工以及投入使用后安全性、可靠性的重要保证。就机电工程本身而言，其不仅仅是机电设备的安全施工、电气设备的安装配置，还包括整体高速公路工程的通风设备、清洁系统等设备安装。高速公路机电工程的施工内容较多，覆盖面较广，因此机电工程施工具有多样性，同时机电设备的选择、安装形式的划分也会对机电工程的质量产生影响。从另一个层面来说，机电工程是发挥高速公路功能的重要保证，比如机电工程中具有代表性的公路照明工程，其是夜间施工安全性、夜间行车安全性的重要保障，是发挥高速公路功能性、实现长寿命使用的基础。同时，机电工程并非独立的高速公路施工项目，而是贯穿于整个公路工程之中，从施工前期规划阶段到施工中期安装阶段到工程后期的维护阶段，只有保证各阶段机电工程的质量才能从整体上实现高质量的机电工程施工。

2机电工程质量管理的具体环节

2.1工程前期规划阶段

这一阶段主要是对机电工程的施工进行规划，需要综合考虑多种施工因素后才能制定出最优化的施工方案，同时这一阶段存在问题会对后续的机电工程施工质量产生较大影响。需要考虑的因素主要有：施工过程中可能使用到的仪器设备、工程材料、半成品和元件。通过对每一个因素的优化和配置，实现工程质量。

2.2工程中期安装阶段

工程中期安装阶段指的是机电工程的主要施工环节，这一环节是将上一阶段的施工规划从概念转化为实际的过程中。在施工过程中要严格按照施工规划进行施工和机电安装，发现规划中与实际不符的情况要及时修正。机电设备安装完成后要通过调试、检测、测试等方法检验工程质量，分项、分步施工与验收，严格保证机电工程质量。

2.3工程后期维护阶段

施工结束并非工程质量管理的结束，整体机电工程施工完成后，需对工程进行展开后期维护与调整，从整体上对工程质量进行评价。定期检查各机电设备的运行状态，一旦发现问题要立即组织人员进行整修。同时对本次机电工程的整体施工情况进行总结并形成档案，为以后的高速公路机电工程施工提供参考。

3现阶段高速公路机电工程质量管控存在的问题

3.1对施工安全性的重视程度不足

结合我国高速公路机电工程实践来看，对施工安全性的重视程度不足，这也是我国高速公路机电工程施工安全事故频发的一个重要原因。在高速公路工程中，大部分施工区域处于远离城市的郊区、亦或者人烟稀少的城间地区，工程量较大、工人工作量较大、施工环境相对封闭、工人和社会的交流较少，因此对于工人来说其在恶劣环境、高强度工作、精神压力的三重负担下展开施工，如无法实现安全保障，一方面会导致施工人员的损伤，另一方面会降低工程进度，同时高速公路机电工程施工中，人力的投入是必要的，如果出现安全事故，很有可能意味着施工人员数量的削减，这将不利于工程质量的实现与提高。

3.2设备管理上的不足

高速公路机电工程施工除了人力的投入外，设备的投入也是必要的。其中有很多大型的、精密的机电工程施工仪器，而很多公路工程施工承包单位未认识到设备管理的重要性，在使用过程中不注意设备的维护与保养，导致设备遗失或损坏。缺少设备时，就需要投入更多的人力和时间，有时为保证工期而跳过调试、检测机电工程工作状态的过程，这将不利于高速公路机电工程质量管理工作的展开。

4高速公路机电工程施工质量的控制方法

4.1制定完善的工程施工管理规章制度

在高速公路机电工程中，整体工程质量是由阶段性或区域性工程质量决定的，然而如果没有一个合适、合理的管理标准和质量标准作为参考，将很难实现工程质量的管控。首先，要明确“人”在高速公路机电工程中的定位和责任，根据工作内容和性质的差别，将参与工程的人划分为管理者和施工人员，分别制定管理者的规章与工作人员的规章，从整体上形成工程质量“人”的管控体系。要求工作人员严格按照规章做事，在规章中明确责任分配和奖惩措施，形成施工人员管理、工程质量管理的规章制度体系。

4.2明确人员编制

高速公路机电工程质量的管理过程是相对复杂的，可能会涉及到施工单位的多个部门参与管理，这就涉及到一个人员流动问题，而不同的管理人员理念、管理经验以及业务技术水平上存在较大差异，这种情况是不利于高速公路机电工程施工质量管理的。因此需要明确单次机电工程施工或特定区域机电工程施工的质量管理人员的编制，一方面防止前后管理理念的不同造成质量管理前后目标、内容上的差异，另一方面相对固定的人员对同一工程的设计、施工等内容熟悉程度较高，有利于其进行质量管理工作的展开。同时管理人员明确后，当工程出现质量问题时，也方便风险和责任的分配与追究。

4.3强化施工团队建设

与机电工程质量管理最直接相关的就是直接负责施工的工程团队，为实现工程质量管控，强化施工团队建设是必要环节。首先，要加强施工团队管理人员培训。在实际工程作业中，管理人员是统揽全局的关键，其负责人员、设备和资源的调度，这就要求管理人员有相应的管理意识、大局意识，管理人员要深刻认识机电工程的本质并掌握相应的工程质量管理方法，保证管理层人员不出问题是建设先进施工团队的关键。其次，要加强工程施工人员队伍的建设，可采取培训的方式来提高施工人员的技术水平，使其掌握更先进的高速公路机电工程施工方法、技术与工艺，使其了解国家技术标准并严格按照标准展开工程作业，从而推动整体工程质量的提高。同时对工程施工人员进行定期和不定期考核，针对于考核结果对人员的任免等进行及时调整。此外，在建设施工团队的过程中要注意到普通工人与技术工人之间相互所占比例的问题，将职业资格证书与工种进行相互挂钩。此外，还需要注意人才专业化的培养，只有这样才能长远提高施工工作人员的操作能力和技术素养，以达到提升机电工程施工质量的最终目的。

4.4严格质量检测

高速公路机电工程的施工可将整体工程按区域或按阶段进行划分，对工程的每一个环节都进行严格地质量检测和管理，在工程全部竣工后进行全面地质量检测，通过完善细节的方式来提高整体工程的质量，能够有效规避高速公路机电工程产生质量问题的大部分风险。在阶段性工程施工完成后的验收环节更应当严格质量检测，制定明确的质量检测标准，由专业的技术人员进行操作，管理人员在场进行监督，保证验收时整体工程不存在任何质量风险即可验收。此外，还可以制定明确责任分配规则，防止监督管理人员和施工人员之间互相推卸责任，使其在追责的压力下，严格履行责任，从而提高速公路机电工程施工的整体质量。

5结语

在进行机电工程施工的过程中，质量的控制始终占据着非常重要的作用。因此，这就要求施工单位在进行具体的项目施工过程中做好各个阶段的相关工作，以此来保证施工质量控制能得到有效实现。此外，施工单位还应该对施工技术人员进行监督管理，提高他们的业务水平，以此来达到规避施工过程中容易出现的安全隐患。同时，机电工程项目的施工中需要大量的施工设备和原材料。因此，施工项目中的质量控制还需要综合考虑影响工程质量的各种因素，只有这样才能充分发挥机电工程项目的各项效益，全面提升我国机电工程的整体水平。

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作者:梁恒卫 单位:高速公路石安管理处