高速公路机电工程质量管理研究

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摘要:本文首先对高速公路机电工程项目的特点进行阐述，然后分析了高速公路机电工程的质量管理现状，接着从事前、事中、事后三个阶段为视角，对高速公路机电工程的质量控制策略进行了深入的探讨。

关键词:高速公路;电机工程;质量管理

近年来，互联网、云平台、智能化等技术的快速发展，使高速公路的建设逐步转向智慧化发展方向，各式各样的交通信息化应用平台层出不穷，显著提升了高速公路的运营管理效率和服务水平。机电工程建设是高速公路实现信息化转型的基础，其质量是否过硬直接影响高速公路智能交通系统的效率和可靠性，而随着各种新技术和新设备的应用，高速公路机电工程质量控制更加困难，因此，通过科学的项目管理策略提高机电工程质量的需求显得日益紧迫。

1高速公路机电工程特点

与普通国省道公路干线相比，高速公路机电工程项目的建设也具有更严格的要求。首先，高速公路机电系统一般采用当前最先进的机电一体化设备和智能电子设备，其技术本身具有明显的复杂性，这要求系统集成项目管理人员具有一定的专业水平，仅仅懂管理理论是不够的;其次，高速公路机电系统涉及的技术本身处于快速的更新发展之中，使得系统升级改造的需求变得越来越频繁，项目管理难点越来越多;再次，机电工程涉及土建、电路、软件等多方面的内容，分项工程多，要求多专业交叉作业，对地理环境、气候条件等因素较敏感，隐蔽因素较多，在施工质量控制的进度控制上都比较困难。因此，当前的高速公路机电工程建设已经不再满足于设备本身的先进性，还要求具有科学的项目管理手段，以保证工程质量过硬，持续可靠地为高速公路的运营管理提供服务。

2高速机电工程质量管理现状

从我国高速公路建设模式来看，机电工程分项通常采用建管分离的方式，依托其他基本建设项目立项，在实施上也是由土建工程主导，机电工程由于造价比重低而常常被忽视。一些业主和监理单位干脆由土建工程师代行机电项目管理职责，没有机电工程师进场，这对机电工程质量的影响是显而易见的。在一些机电工程改造项目中，在施工时还要保证车辆通行，对施工控制要求很高，大大提高了现场管理和质量控制的难度。另外，机电工程通常也是采用分路段招投标模式，质量管理常常缺乏统一标准或者落实程度不同，导致各路段机电系统在接口标准、硬件规格、电磁兼容等方面的设计不尽相同，质量缺陷也时有出现。下表列出了笔者在长期的机电工程项目管理实践中发现的典型质量缺陷。

3高速公路机电工程质量控制策略

3．1总体思路

当前高速公路机电工程项目的建设流程一般包含8个步骤:可研、立项、初设、招标、联合设计、施工、验收、评价。根据实际工程特点和项目管理需要，本文以施工阶段为基准，将该流程划分为三个阶段进行质量管控，将可研至招标的质量管控归为事前控制，联合设计与施工归为事中控制，验收和评价归为事后控制，如图1所示。

3．2事前控制

事前控制是质量管控的重要环节，因为如果前期出现的质量缺陷未得到及时纠正，会带入后续施工环节，甚至流入运营阶段，其影响是巨大的。在可研与立项阶段，管理部门就必须对行业内的质量现状有全局的认识，有针对性地加以避免。通过实地调研，对路段的各种客观影响因素进行汇总，结合项目条件形成可研报告，经反复研究后提交审批，通过后方可立项实施。设计阶段则是前期控制的重点，在条件允许的情况下，应由知名单位主导工程设计，形成初步设计方案。由施工单位和初设单位进行联合设计，严格执行图纸会审、现场勘查，广泛听取意见，反复优化后形成最终设计方案。在项目招标阶段，应结合工程需求，对投标单位的资质进行严格审核，关键设备供应商应至少有5年以上生产和运维经验，施工单位应具备较强的综合实力，反复对比后进行择优，为工程质量的控制奠定基础。

3．3事中控制

施工开始前，全面做好施工准备工作，制定科学的施工方案，明确施工组织计划、质量保障措施及质量应急预案等内容。材料和设备进场后做好质量抽检，禁止不达标的材料设备进入施工阶段。设计单位和施工单位要反复进行技术交底，防止施工与设计不符。研究制定施工过程管控流程，明确各工序质量控制要点，使各施工工序有序开展，施工质量得到严密监控。本文提出的施工质量控制流程图如图2所示。由图2不难看出，质量控制活动贯穿了整个施工过程，任何阶段发现问题或验收未通过，都将进行一次整改或纠偏，如何反复，直到施工过程和结果未检出任意质量问题。为此，在质量控制过程中，应紧紧把握各工序、分部工程和分项工程的质量控制要点，尤其是要重视隐蔽性工程的质量管理，对照图纸及标准规范逐项反复检查，避免反复施工整改，确保所有质量控制要点均处于全程可控状态。另外，还要充分考虑各种突发状况，尤其是施工环境出现突变时，必须及时有效地进行多方协商沟通，恰当调整施工技术或工序。

3．4事后控制

事后控制主要针对交竣工验收阶段的质量控制工作，在进入正式验收之前，由施工和监理单位搜集并整理各类质量抽检记录，为质量验收提供参考依据。另一方面，要及时组织质量验收的评估工作，将完工后的工程状态与相关标准、规范进行核对，保证任意质量指标都能全面满足规范要求。一旦发现质量缺陷，要立即进行原因分析并纠偏，对问题进行改进并查找其他环节是否有类似问题，绝不让质量缺陷流入运营环节。正式验收时，要广泛邀请企业、高校及科研院所的同行专家以及政府质监部门人员参与验收会议，结合实际情况采纳专家意见，保证工程质量达标。

4结语

质量管理活动贯穿了机电工程项目建设的整个过程，开展科学高效的质量管理活动是提高用户满意度及企业核心竞争力的重要手段，因此必须根据工程项目的特点及质量管理现状，研究最高效的质量管理体系，将质量管理意识渗透到每一位项目参与人员以及每一个项目实施细节。随着管理科学和实践的进步，更多的科学管理手段将应用于高速公路机电工程项目管理活动，质量管理人员必须与时俱进，持续提高质量管控能力，确保机电工程可靠高效地投入运营。

参考文献:

［1］温雷奇．高速公路机电工程施工技术及质量管理研究［J］．中国新通信，2019，21(24):158．

［2］占太星，陶杰．高速公路机电工程安装及质量检测［J］．交通世界，2019(32):145-146．

作者：刘建林 单位：江苏安防科技有限公司