谈机电设备维修管理现状提升对策

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摘要：机电设备是企业实现规模化生产的重要设备，机电设备的正常运转是提高企业效益的关键，各个企业为了提升竞争力都在引入适当的机电设备。当机电设备工作状态出现异常时，应对其进行及时检修。本文主要分析了机电设备维修管理现状，并提出了相应的解决对策。

关键词：机电设备；维修管理；现状；对策

企业利用机电设备可以提高其整体运营效率，但机电设备在运行过程中常存在很多问题，只有对设备进行及时检修，才能保证其顺利运转，进而保护有关工作人员的生命安全，避免发生安全事故。

1机电设备维修管理现状

1.1机电维修管理人员专业素养不高

一是部分企业对机电维修管理人员的重视程度不够，没有招聘该领域的人才。二是相关机电维修管理人员专业素养不高，不能很快地对机电设备做出故障判断，延误了故障维修时间，耽误了企业的正常生产。除此之外，当检修完成后，也会出现故障复发的现象，这就需要不断地返修，从而提高了成本，无法保证企业的经济收益。

1.2对机电设备的养护工作不够到位

机电设备运行环境较为特殊，要承担的生产负荷较重，所以对机电设备做好养护工作非常重要。但在实际操作过程中，很多企业对于养护工作的认识不够到位，让机电设备直接暴露在周围环境下，从而使设备产生了腐蚀等问题，这对于设备的使用造成很大影响。

1.3维修养护信息无法实现共享

一些机电设备发生故障时需要聘请专门人员进行维修，每一个专门的机构在维修时都有自己的常用方法与理论，由于维修方法具有一定的保密性，所以在新故障发生时，如果委托一个新的维修机构，该机构并不了解上一次故障所发生的有关信息，造成信息不能共享，虽然新的维修机构进行了故障的排查和维修，但还会存在安全隐患。

1.4有关维修人员安全意识不高

为了让机电设备更加平稳地运行，维修人员要有一定的安全意识，及时排查故障。但在实际工作中，很多企业对维修人员的工作认识不足，相应工作安排不够科学化，缺少安全技能培训，没有完善的安全管理制度，一方面使机电设备无法平稳运行，另一方面也给人们的生命安全带来了严重威胁[1]。

2机电设备维修管理对策

通过对机电设备维修管理现状进行调查发现，部分企业对机电设备维修管理重视度不够，没有对有关人员进行相应的培训，没有对机电设备进行及时养护。因此，制定机电设备维修管理对策十分重要。

2.1制定并完善相应的机电设备维修管理制度

有关工作人员要对机电设备有一个正确的认识，企业应安排定期培训，并制定日常维修过程中应遵循的相应制度，进而约束维修人员的行为，明确每个工作人员的职责，防止不当操作导致的事故，防止出现问题时的推诿扯皮。同时，有关人员应对自身技能有一个正确的认识，不断学习去提高自己的专业技能。此外，企业应安排有关人员对设备进行实时监控，当设备出现异常响声或是不正常现象时，要对其进行及时维修。2.2合理安排机电设备检修周期因为有些机电设备长期暴露在恶劣环境下，所以企业必须计划好时间对其进行养护，这样设备才能实现平稳运行，企业才能提高生产效率。设备养护人员在对设备进行养护的过程中，要及时记录，方便工作人员及时掌握机电设备的具体情况，防止出现意外事故[2]。

2.3记录设备维修情况

针对维修信息不能实现共享的情况，有关人员应记录好设备维修的具体情况，防止因下一次维修认识不足而导致的维修隐患。企业可以安排有关人员记录维修的具体内容，并对整个维修资料进行整理、分类、归档处理。当问题再次出现时，工作人员可以查阅有关资料，从而提高维修效率。

2.4做好维修养护人员安全培训工作

应定期对维修养护人员进行安全培训工作，提高人们对安全的重视程度，进而保证整个维修过程的稳定性和安全性。维修工作完成后应当及时总结，针对此次故障的问题以及发生的原因进行分析，以便再次出现类似问题。此外，维修技术创新也是提升企业竞争力的重要因素。

3结束语

我国目前在机电设备维修工作中还存在着一定的不足，企业应提高认识，积极制定相应的解决对策，帮助机电设备平稳高效运行，最终提高企业的经济效益。

参考文献

[1]温光镇.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].南方农机，2018，(23).

[2]范夫勇,梁洋.水电站机电设备安装和检修工作分析[J].内燃机与配件，2018，(7).

作者：王兆生 单位：甘肃省景泰川电力提灌管理局