煤矿机电设备安全生产管理信息系统

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摘要：随着世界经济的快速发展，我国的经济发展水平也在积极努力的发展中，对于煤矿机电设备的安全性和发展性，提出了更高的要求，由于我国对于煤矿机设备安全生产标准化管理的体系发展比较缓慢，为了人身安全和经济发展的双重考虑，加强对管理体系的研究。

关键词：煤矿机电设备；安全生产；标准化管理；信息系统

1安全管理的重要性

煤矿机电设备的安全性决定了煤矿企业的产业链的运行，决定了企业经济建设水平的高低，由于近几年，煤矿企业经常出现事故，让企业的发展陷入了一定时间的低潮期，人们开始怀疑设备的安全性，对于自身的安全多了一份担忧，所以对于煤矿机电设备应该投入更多的力量，保证设备的安全性，对于工作人员的安全多了一份保障。由于经济发展水平的发展，设备也在不断的创新中进步，种类丰富，功能全面，给企业带来利益的同时，需要专业人员对设备进行定期的检查和维护，保障设备的生产能力和运作能力，对于企业和员工都是具有重要意义的[1]。

2煤矿设备管理系统的缺点

（1）管理系统错乱。我国煤矿产值虽然在逐年攀升，但是对于煤矿设备的管理系统的构建比较缓慢，由于企业内部对于设备的使用年限和力度并没有很客观的看法，在经济发展的浪潮中，只抓住经济发展，利润的攀升，对于设备的维护却没有关注，这也是国内企业的现状。特别是最近几年出现的企业安全事故，有的甚至出现了伤亡的情况，在事故发生的之后，大部分的企业并不能及时的发现导致事故的原因，这就是管理系统在施工过程中出现的巨大漏洞，值得所有煤矿企业深思，需要尽快加强管理系统的监督管理能力，保障安全可靠性，对于企业和员工多上一份“保险”。（2）管理职能不明确。企业内部的煤矿机电设备管理部门，主要管理的模块是生产管理和技术管理，但是在实际的操作环节上，技术工作人员没有做到定期的检测和维护，设备的使用量被无限放大，没有考虑设备的使用承受能力，对于此类现象，管理部门的人员没有起到监管和提醒的能力，导致设备出现问题故障的时候，并不能及时发现，造成对企业经济建设的影响。大部分的管理人员只是关注设备有没有处于工作的状态，保持每一台机器都能够做到不怠工的状态，只是为了企业的利益进行的单方面的考虑，没有按照严格的国家标准进行管理，这是管理部门的严重失责。企业应该加强管理部门的工作，明确管理部门的权力范围，构建完整的监察机制，促进企业的良性发展[2]。（3）人员技术的培养。根据对煤矿事故的后续报道发现，大部分的操作者和技术人员，各项专业技能是不符合国家标准的，还存在安全意识薄弱，文化程度不高等多个问题[3]。大部分煤矿企业开始整改，对于专业能力不足的技术人员进行调整，现在企业内部关于设备的安装及检修的工作人员很少，也会造成设备的维护出现不及时的情况，同时还有一部分技术人员对于新型设备没有了解和经验，企业对于人员培训的环节比较薄弱，人员的知识信息无法得到更新，对于企业的经济建设发展也会造成阻碍，也给煤矿设备留下了安全隐患。对于相关工作人员的培养，不仅是培养新人才，对于技能比较高的人员，经常会由于煤矿工作环境的缺点，导致人才的流失，也是对企业的一大损失，形成了企业的人才缺口的状况，从侧面会加剧设备的危险性。

3完善管理系统的方法

（1）完善管理体系。主要是针对煤矿机电设备，构建完整的管理体系，对于管理内容加上对设备的维护和检修问题，作为企业的重要任务。完善企业内部的各项职能分配，明确各部门的责任范围，这样能够提升企业之间的分工协作能力，并且提升生产循环速度，对于企业的发展有重要作用，如果在某一环节上出现纰漏，可以明确责任人，及时对损失进行补救和挽回，这样也加强了员工内心的责任感，对于企业的发展有很大的帮助。（2）构建管理体系制度。企业内部积极的构建管理体系制度，公司内部的生产严格按照国家标准，创新技术运用到企业的发展中，建立全面完善的制度体系，加强监督力度。对于煤矿设备的专门负责人，进行严格的评价与监管，保障定期的任务工作和负责设备的使用情况，在每一个季度，根据表现实行奖罚制度，对于管理的效果比较好的，实行奖励，例如休假或者奖金，对于管理效果比较差的，实行处罚，这样可以体现出规章制度的公允性，公开透明。通过制度的完善，带动企业员工工作的热情，减少设备出现故障的概率[4]。（3）人员的引进与培养。对于人才的培养和引进是非常有必要的，因为经济是不断在发展的，公司也需要进步，如果是一成不变的理念和服务，最终会被社会淘汰。近代煤矿企业对于设备管理的人才特别看中，企业加强对人才的培养和提干，同时也对能力比较强和老员工进行适时地嘉奖，多设置一些福利制度，煤矿企业的环境比其他公司要艰苦，可以通过福利待遇，留住高端技术型人才。公司也可以打造一支专业团队，对于生产中设备的问题，进行及时的解决，降低企业的损失。

4管理系统的意义

煤矿机电设备的安全生产标准化管理的推动，对于煤矿企业带来很大的经济发展，同时煤矿企业的关系体系建设能够得到很大的提升，并产生了重要的意义。首先是对煤矿机电设备根据生产标准化的管理布局进行完整的模块划分，后台管理部门对于企业内部信息进行及时的更新和归档，管理可以根据各种突发情况的发生，快速的布局，维持企业的安全建设状态。企业还可以根据模糊评价方法，通过推算和演练，对于煤矿设备进行安全评估，在一定时期内，提前对设备的问题进行排查，从源头上减少事故的发生概率，保障煤矿设备的正常运行和发展。对于煤矿机电设备安全质量标准化管理系统的管理开发，企业通过对于设备的定期维护，减少了设备的维修费用，从一定程度上减少成本的支出，通过引进信息化技术，对设备的维护能力变得更加的方便快捷，企业的经济发展速度有了很大的提升[5]。

5结束语

综上所述，煤矿机电设备随着经济发展的迅速，安全性和生产标准化受到广泛关注，对于机电设备构建管理信息体系，培养创新技术型人才，对于设备的后续保障工作可以更好的推进，保证机电设备的正常运作，减少设备出现故障的几率，更好的促进我国经济建设发展。

参考文献

[1]张建国.浅谈煤矿机电的设备管理中存在的问题及对策[J].内蒙古石油化工，2019，45（10）.67-68.

[2]党鑫.机电设备管理存在的问题及对策[J].内蒙古煤炭经济，2019（17）.121+123.

[3]张春彦，邓桂波，刘永强.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].石化技术，2020（5）：231+248.

[4]张仲元.煤矿机电设备安全生产技术的应用[J].黑龙江科学，2019，10（16）.104-105.

[5]汤继飞.强化煤矿机电设备管理在煤矿安全生产中的重要意义[J].黑龙江科学，2019，10（10）.152-153.

作者：高建伟 单位：山西阳城阳泰集团竹林山煤业有限公司