论煤矿机电设备的检修与维护

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对于设备的检查要采取日常检查与定期检查相结合的原则。日常检查是工人按照规定标准，对设备各部位进行一个比较简单的检查，以便能够及时发现一些明显的问题并采取对策。定期检查是对重点设备、重点部位在固定的时间内由维修人员对设备进行全面检查并逐项进行记录。对于发现的问题能处理的当场处理，否则就要及时上报，以便相关部门采取措施，将问题及时处理。

煤矿机电设备的维修

机电设备在使用过程中，某些零部件的磨损、腐蚀、烧损、变形等会影响到设备的精度、性能和生产效率，这就需要机电人员对机器进行及时的保养和维护。

1预防维修

为了将事故消灭在萌芽状态，机电管理的指导方针应该是预防为主。预防维修通常根据设备实际运转情况来编排计划，一般要从以下几个方面来进行：资金及时到位，所用设备必须齐全；机器设备不能超负荷运转，并做好保养、维护工作；严把进货关，实施配件质量责任制；建立健全各种机电设备管理制度，使管理工作规范化、制度化，积极探索机电设备管理的新方法、新措施；对机器的运行规律进行系统的分析，找出其对应的薄弱点，对容易发生故障的部位、环节，找出其规律性，有针对性地对其进行维护和保养。对设备进行有计划的预防维修，防患于未然。这是维持设备正常运转、最大限度发挥其功能的重要保证。有计划的预防维修是设备管理工作的重要环节。合理的预修计划便于统一安排人力、物力，提前做好前期准备工作，减少停机时间，降低维修费用，做到生产、维修两不误。

2故障维修

在维修时，对不同的部位要区别对待，优先保证重点部位的正常工作。对设备的各项性能参数不可任意改变，否则，不但不能保证机器的正常运行，还可能导致安全事故。

3生产维修

在维修时要注意如下几点：预防工作与计划检修相结合；正确处理生产与检修的关系；正确处理日常保养与定期专业维修的关系。日常保养工作通常是使用者来进行，但要有专人负责。专业维修则由专职的技术人员来负责，将检查和维修有机结合，避免因盲目停产而使生产受到损失，同时也要杜绝机器带病运行的现象，避免事故的发生。

煤矿机电设备维护中存在的问题及对策

1煤矿机电设备维护中存在的问题

现代社会技术水平日益提高，新的设备、新的技术不断出现，然而机电管理和使用部门相应的管理和维修技术却没有跟上去。同时由于设备的生产和使用通常是由不同的单位、部门来进行，缺乏及时的沟通和交流，以至于设备在使用时出现的问题不能得到及时的解决。一些煤炭生产企业只注重产量，而对机电设备的维护却没有引起足够的重视。除非机器不能生产，否则不会去修。对于机器的检查和维护也带有很大的随意性，对于国家明令淘汰的落后产能也抱着能生产一天算一天的想法，不予淘汰。

2煤矿机电设备维护的改进措施

提高员工整体素质，培养技术骨干。目前，我国煤矿从业人员多以农民工为主，整体文化水平低下。机电管理部门要为员工创造一个好的学习环境，一方面要对现有人员进行培训；另一方面要加大引进人才的力度，让员工的业绩与报酬挂钩，充分调动其积极性，并且培养员工对企业的认同感。

建立质量监控与检修制度。在购买设备时，把好质量关；在安装时，对每一个环节都要严格按照说明进行，上一个程序不合格，坚决不能进入下一环节；在检修时，每次停产前制定严格的停产、检修计划，责任落实到人。（本文作者：邢慧春 单位：山西高平科兴申家庄煤业有限公司）