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摘要:智能矿山是近些年来新兴的概念,指利用多媒体技术与管理设备结合起来,对于矿山进行智能化管理。通过高新设备和高科技手段实现整个采矿开发过程,贯穿了包括煤矿选择、煤矿开采、煤矿运输等必要环节。在节省人力物力的同时,也提升了煤矿开采的安全性,提高了煤矿开采的效率。
关键词:智能矿山;煤矿机电设备;管理;创新
0引言
煤矿机电设备的实施大大提高了煤炭行业的工作效率,使煤矿行业从传统的“脏乱差”变成现在效率高、安全性高的支柱性产业。煤炭生产机械化和自动化程度的提高,在帮助煤炭行业的同时,也带来了诸多挑战。开展机电设备管理创新研究可以保护工人在矿井下的安全,并实时监控设备运行状况,方便管理者既能确定工人的安全,又能加速煤矿机电设备的更新。
1智能矿山煤矿机电设备管理现状
智能化系统的层次结构一般为金字塔形架构,自底向上分4层模型,包括设备感知层、基础设施层、数据服务层、应用层[1-2]。机电设备是智能矿山发展进步的关键因素,现实生产中智能矿山煤矿机电设备管理还存在如下问题。第一,管理体制发展还未成熟,从业人员整体素质有待提高。目前,在煤电设备管理方面,已经存在成套管理理论,可在实施过程中问题依旧存在。比如一些煤炭企业的制度相互冲突、管理体制不健全,工人的专业素养不高、工作积极性不高等。对于机电设备方面,很多企业较为看重利益,为了节约成本,往往不顾设备的实际使用质量,购买的设备无法经过安全核查,就会造成极差的影响。第二,煤矿机电设备较为落后。随着我国科学技术的发展,机电煤设备不断更新换代。智能化是设备发展的主要方向,一些煤矿为了省钱,拒绝或拖延更换先进的设备。往往会因为煤矿机电设备较为落后,从而造成安全隐患。
2智能矿山中的机电设备管理创新策略
2.1使用人工智能进行机电设备管理
目前,人工智能技术已经广泛的运用到了生活的各个领域,在各个行业也都有所应用。煤矿行业可以使用人工智能技术对于机电设备进行管理,这样可以显著节省人力。人工管理往往会因为监管不到位而产生疏忽,而智能管理会监管到设备任何的不良运转,从而提醒工作人员小心防范,增加了管理的有效性。通过人工智能,安全管理人员可以不用经常巡查,不用再使用人工去判断设备是否发生了损害,解放了这部分人力,可以让他们投身到其他工作中,提高了效率[3-4]。引入人工智能后,能促进工人的积极性,促使工人们更积极地从事与安全有关的技术工作。但是,企业必须提高员工的安全意识和专业水平。虽然人工智能的实时监控功能可以随时监管设备,这也容易令操作人员放松警惕,怀有侥幸心理,认为人工智能的监管力度较大,安全性高。煤矿井下环网如图1所示。
2.2实施机电设备的故障诊断及预警
通过整合煤矿机电设备的数据,结合大技术为物联网分析提供智能化服务,对矿井主要机电设备数据进行预测、分析和优化。通过收集大量传感器数据来监测设备故障,能够对设备进行全面的监测和分析,对设备进行预测性维护,分析和优化设备的使用行为,预测和分析设备所需耗材的供应和需求,进而优化和提高设备运行效率。监测和诊断系统捕捉振动信号,实时显示设备的电信号参数和温度信号,分析信号合成,实现机电设备实时智能诊断,将智能诊断算法与专家知识库相结合,对机电设备关键传动部件的振动信号进行在线监测,可以对损伤的位置和严重程度进行定量诊断,并且可以智能地将振动监测信息转化为可预测的信息机械状态报警,克服传统故障诊断对专业技术人员的过度依赖,预警预报应包括预警预报。警报故障的故障警告特征、故障率定位和其他功能,可以随时捕捉机电设备的工作状态,在发生事故和设备早期故障时进行预警,便于机电设备维修人员在预定的检修时间内对机电设备进行检修,消除事故隐患,减少损失。
2.3培养提高相关人才的技术水平
人才是机电设备创新管理的基础,为确保企业可以掌握煤矿机电设备管理的核心技术,企业需要提高技术人员的水平。在煤炭行业,技术人员平均学历水平并不高,企业应注重以人为本的科技理念,并对机电设备创新进行大力推广。目前,煤炭提高员工专业水平已成为当务之急,企业要根据矿山的具体需要,提高培训强度。对于技术人员要开展有针对性的培训,把理论和实际生产联系起来,为理论提供支持,并使实践验证理论,企业还应通过引入知识来开展学习活动先进的技术来提高员工的业务能力。
2.4事故提前预防及规范化管理
煤矿企业需要以安全预防及管理为前提来确保煤矿企业在机电技术方面的管理及创新,从而顺利的推进人工智能平台在矿山的建设。人工智能矿山的建设可以随时了解到矿区机电设备的运行情况,一旦机电设备在运转时发生状况,监控系统马上发出预警信号,工作人员会第一时间获得设备发生故障的位置,然后立即进行检查和维修,有效的预防了事故的发生。另一方面,设备本身隐藏问题、安装工人未达到精准安装及人员操作不规范等因素均可影响设备正常运行。煤矿企业应当按照规定,定期对机电设备进行检修,从而使得设备在何时何处都能够正常的进行工作。
3提升智能矿山机电设备管理的建议
3.1积极使用先进的技术和设备
近年来,我国煤炭行业发展迅速,人工智能逐渐应用到了煤炭设备上,煤炭行业应逐渐引入新设备和先进的技术进行工作,确保采矿工程有序高效地进行。企业必须与设备制造商保持密切联系,及时提供自己的需求,以便设备制造商能够改进并创新设备功能,研发更加安全、高效的设备,以满足行业需求。
3.2提高技术人员工资待遇
煤矿行业一直都是高危职业之一,煤矿工人必须长期处于危险复杂的环境中,本身安全系数就不高,如果设备操作便捷性和安全性得不到保障,自然会给员工带来一定的风险。在高强度及高危险的工作下,稳定和高水平人才引进本就存在一定困难,如果不能为技术人员提供更好的工资待遇,自然会存在行业人才流失的情况。因此,经营者应当在力所能及的范围内适当提高技术人员的报酬,不仅可以确保技术人员的积极工作,也能为行业留住人才,保证企业的竞争力和企业的收益最大化。
4结语
随着煤矿规模的扩大,煤矿机电设备管理是煤矿工程进程中一个非常重要的环节,相关机电设备管理也面临诸多问题。企业首先要优化管理体制,然后通过技术培训等方法提高员工的技术水平,并通过提高技术人员的工资待遇来提升企业在市场中的竞争力。上文中的分析及所提措施,希望能对我国煤炭工业企业的发展起到积极的作用。
参考文献
[1]杨江波.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].当代化工研究,2021(02):66-67.
[2]张亮亮,张力.智能矿山背景下煤矿机电技术管理创新研究[J].现代工业经济和信息化,2020,10(12):128-129+144.
[3]潘涛,赵永峰,丁涛,等.国家能源集团智能矿山建设实践与探索[J].中国煤炭,2020,46(05):30-40.
[4]程雷,倪培超,朱衷岑.基于智能矿山的煤矿机电技术管理创新[J].内蒙古煤炭经济,2020(08):156.
作者:高翠青 单位:山西宁武大运华盛南沟煤业有限公司