经营策略全文(5篇)

[摘要]21世纪以来，由于人们生活质量与消费水平的不断提高，人们对酒店功能的需求从最初的提供睡眠、餐饮、洗浴等服务，已向个性化服务体验以及多样化的生活方式转变。本文结合国内外精品酒店的发展历程，总结了精品酒店的独特属性，通过对国内现有的精品酒店环境进行分析，指出我国精品酒店目前发展存在问题，并从行业标准、经营模式、营销模式以及开发规划等四个方面提出经营策略与建议，以期为精品酒店未来的发展方向提供理论支持与借鉴。

[关键词]精品酒店；经营策略；发展趋势

引言

改革开放以来，我国第三产业飞速发展，酒店业逐渐成为第三产业的一个重要分支，消费者对出游舒适度的要求越来越高，因此许多企业家把注意力转移到精品酒店方面。各项研究数据表明，2018年我国国内旅游人数超过50亿人次，2019年我国国内旅游总人数达到60.1亿人次，人数呈不断上升的趋势，且大部分出游者更倾向于享受型消费和个性化消费。在这种背景下，精品酒店如雨后春笋般出现并被大众所熟知。在我国，关于精品酒店方面的实践是早于理论的，而与其相关的理论研究较少且缺乏可信度。精品酒店的设计与策划都强调差异化、个性化需求,每个精品酒店都有其独一无二的文化内涵。本文在现有理论的基础上，补充和完善现今精品酒店经营策略、营销方式等理论体系存在的不足之处，为我国精品酒店的可持续发展提供参考。

一精品酒店的相关概述

（一）精品酒店的概念

精品酒店的出现被认为是对20世纪70年代和80年代酒店标准化和商品化以及国际酒店发展的一种创新回应。如今精品酒店激增，因为旅行者寻求提供高质量的住宿。尽管“精品酒店”的定义存在争议，但它通常被认为代表了一种“独一无二的住宿体验”，强调风格的独特性、高服务标准和客人的个人关注。在对精品酒店最早的学术研究中，McIntosh和和Siggs（2005）确定了精品酒店与传统酒店不同的五个维度：独特的性质，个人的接触，家的感觉的住宿，高质量的标准和物理位置的增值性质，以及宿主的知识和文化[1]。Aggett（2007）认为精品酒店应是当代设计为主导的酒店，拥有大概100间卧室，可以提供高科技设施和个性化服务[2]。而Teo和Chang（2009）则从不同的角度认为，精品酒店概念的核心是“对地方历史和文化身份的旅游体验的重要性”[3]。人们通常认为，精品酒店的设计元素和独特性被视为一种差异化战略，使它们能够与其他酒店竞争。在建筑和家具方面，设计和独特性被认为是精品酒店行业增长背后的主要驱动力[4]。综上所述，我们可以清楚地了解到精品酒店需要具备高端市场、区位优越、文化性、独特设计、高人力配置、个性化服务以及友好温馨等特点。

摘要：本文从家庭农场经营项目、产品生产、品牌建设、产品营销、经营风险规避等几方面提出了家庭农场经营策略，通过科学经营家庭农场会为经营者带来更大的收益。

关键词：家庭农场；经营；策略

随着年轻人不断迁移到城市，导致农村劳动力越来越老龄化，“谁来种地，怎么种地”引发各地人民关注，家庭农场应时而生。其中如何规范经营家庭农场成为农业界研究人员的关注点。本文就如何经营家庭农场提出几点建议。

1家庭农场经营项目选择策略

1.1利用当地资源，把握好未来产品的稀缺性

根据当地的农业气候条件、土地性质及土壤情况，结合当地的自然情况选择特色农业产业。同时要充分考虑产品是否可以填补某类市场空白，有无稀缺性。

1.2要有良好的市场洞察力

摘要：广告收入是电视媒介最主要的收入来源，其广告经营状况在很大程度上映射着电视媒体发展状态。近年来，在新媒体发展不断推进的大趋势下，传统电视媒体面对着极大的挑战，广告经营状况不容乐观。本文将研究视角聚焦于地方电视媒体，利用SWOT分析模型分析地方电视媒介在广告经营活动中的优、劣势以及机遇与挑战，进而有针对性地提出广告经营策略。

关键词：广告经营；SWOT分析；融合发展

一、地方电视台广告经营现状

（一）电视广告刊例价格下降根据CTR媒介融合研究院的《2019，透过中国广告看市场》主题报告显示，2019上半年中国广告刊例花费同比下降8.8%，无论是哪一个媒体，都处在水深火热之中。以传统媒介为例，电视广告刊例花费下降12.4%，广播下降9.7%［1］。山西科教频道日间及晚间广告刊例价格2014—2018年，呈现逐年下降的态势，尤以5秒及10秒的常规电视广告刊例价格下降最为明显，其下降幅度与中国电视广告刊例价格下降趋势大体相符。

（二）电视广告投放形式单一山西科教频道广告形式依然以传统电视广告形式为主，主要包括以下3种广告形式。常规电视广告，传统硬广目前仍然是电视媒体广告的重要投放形式，广告时长设置为5秒、10秒、15秒和30秒，投放方式主要为套播，投放周期为15天1个单位周期。栏目冠名广告，简短的话语如“本栏目由XX独家冠名播出”出现在节目开头，这种与主题栏目互利互惠的方式不仅保持了节目的完整性，同时也满足了广告主的品牌传播需求。在科教频道的优势栏目《都市110》中，当节目即将开始就会出现“XX产品提醒您收看下节内容”，其广告形式多以标板效果呈现。游走字幕广告，在科教频道的全时段节目中，游走字幕广告会持续进行投放。游走字幕广告在刊例价格、播放次数、受众低反感度等方面具有其他几类广告无法比拟的优势，但最大的弊端就在于内容不突出、不够显眼、持续时间短，很容易为受众所忽略。同时由于其与栏目内容同时进行，观众对游走字幕的关注度较低，其广告实际传播效果比前两种广告形式差。

二、山西科教频道广告经营SWOT分析

（一）频道自身广告经营的优势强势栏目引领收视热潮，山西科教频道最具代表性的节目就是《都市110》和《小郭跑腿》，《都市110》作为日播新闻栏目，以其真实、贴近群众生活等特点，领跑山西本土电视台民生新闻；《小郭跑腿》作为日播情感故事类节目，以其特有的“群众充当调解员”节目形式和上下分集的栏目特点在山西本地民生调解类节目中享有赞誉，积累了一批忠诚度极高的受众群体，精品栏目的品牌效应奠定了良好的广告经营基础。

0.引言

在现如今的经济大环境下，为了紧跟经济改革的浪潮，企业的经营方向和战略模式可以说是十分多元化的。对于经营策略的不断改变，在这些领域中，是有很多企业获得成功的，经过分析，这些企业在主营业务和其他业务的战略上都会进行适当的调整。主营业务上不会做大方向的调整，但是会在其他小方向上灵活变化。但是在除主营业务之外的其他业务，多数企业会做出巨大的战略调整，基本会以改变整体营业方向和经营市场为主，在这样的策略调整之下，企业不仅提升了经济效益，还使其产生了规模效应，企业的知名度也得到了一定的推广，加快了企业综合性发展的步伐。当然，这样大规模的经营策略调整必然会对企业的财政税收产生极大的影响。企业的财政税收管理缴纳是一项极其重要的工作，它与企业财务、业务以及经营上都有着紧密的联系，一旦财政税收出现了相关的情况和问题，便会给企业带来很大的负面影响。因此，在对企业经营战略进行调整改变的同时，也要保证企业财政税收的稳定性。而且，企业经营战略的适当调整，一定程度上还会对企业财政税收起到一些积极作用。其实，国家对于众多企业在经济改革下进行战略的不断创新、调整和发展这一行为也是十分支持的，因为策略调整的过程也是摒弃糟粕的过程，使企业更加顺应经济发展的要求，不断调整进步，推进国家经济的整体性发展。因此，本文会在不同的企业经营策略下探索其发展条件，遵循传统性原则，将其对财政税收的影响作具体论述分析[1]。以此为相关企业的发展指明一定的方向。

1.当今时代下的企业经营策略

1.1企业经营策略随经济发展不断调整

当代企业经营策略是随着企业实际的发展情况而进行不断调整的，具有一定的灵活性。当前，对于企业的经营策略，许多公司会采用纵向一体化的理论进行调整。纵向一体化主要是指企业在生产经营的过程中，将各个环节都紧密地联系在一起，并同时在生产和销售的两方面上进行规模的不断扩大，从而更好地实现企业策略调整的一种企业改革方式。这种调整方式主要是以单个的企业或者单个的相关行业进行研究，利用其相应的业务业绩进行分析，不仅可以提高企业的工作效率，还减少了相关的企业成本。因此，在这种纵向一体化的发展模式下，各行各业也在不断地进行经营策略的调整，以达到推动企业快速适应新时代经济大发展的目的。

1.2企业经营策略的差异化

当企业在经济大发展的背景下不断做出经营策略的调整时，企业经营策略的差异化也就显现出来了。企业经营策略的差异化表现在不同的方面。首先，是产品价格策略的差异化[2]。价格是影响产品销售策略的一个重要因素，在销售过程中，消费者想要购买物美价廉的产品，而销售者却需要保证产品的利润，因此，价格的制定就显得尤为重要了。虽然现如今，人们对于产品的价格不如以往那么重视，但是企业还是应该通过对市场定位、产品质量以及企业制造等方面进行具体的研究分析，从而适当调整产品价格的制定策略，在保证消费者可以购买到高质量产品的同时，也保证企业自身的利润；其次，是产品自身经营策略的差异化。这部分的影响因素相对较多，产品的质量、性能、包装以及外观都有可能对产品的经营策略造成差异。在这里主要对产品的质量策略差异化做具体的分析。产品的质量是其价值的主要表现因素，因此，不同商家对于同种产品的竞争会较为激烈。企业也会依照顾客的实际情况而生产出更为适合他们的产品。除此之外，对于不同企业的同种产品来说，他们基本都有着相似的功能特征，在这种情况下，应该使产品在具备基本功能的同时，增加与其他企业不同的功能特征，不仅保证了客户对产品的基本需求，还利用新的创意功能吸引住了顾客的眼球，以此来形成产品质量策略的差异化。因此，产品以及价格的策略变化也是当今时代下企业经营策略差异化的一种表现形式。

摘要：我国二氧化碳排放量力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和，以煤电为主的能源结构将彻底改变，煤电企业面临前所未有的因控碳导致的经营困局。文章从“双碳”目标、市场煤与计划电矛盾、碳交易权市场和新能源平价上网等方面分析了“双碳”背景下煤电企业面临的困境，并结合碳达峰、碳中和趋势，提出煤电企业经营策略要从战略定位、主动参与碳排放权交易、加强企业成本管控和技术创新等方面进行应对，为“双碳”背景下煤电企业经营提供参考。

关键词：碳达峰；碳中和；煤电；经营策略

0引言

2016年4月，由全球178个缔约方共同签署的应对全球气候变化协定签署，长期目标旨在将全球平均气温较前工业化时期上升幅度控制在2摄氏度以内，并努力将温度上升幅度限制在1.5摄氏度以内。2020年9月，在第七十五届联合国大会一般性辩论上，习近平主席提出中国将采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。从国际到国内，绿色低碳发展逐步成为全球共识，减碳、控碳和低碳发展成为我国能源转型的主要抓手，无形之中给煤电企业带来了巨大压力，如何在环保态势趋严的情况下，积极应对强制性政策，成为煤电企业当前需要加强研究的前瞻性问题。

1煤电“压舱石”能源结构及其现状

我国能源资源禀赋为富煤、少气、贫油，形成以火力发电为主的能源结构，以2020年为例，全国发电量77790.6亿千瓦时，其中火力发电发电量53302.5亿千瓦时，占比68.52%。然而，火力发电原材料供给主要以燃煤为主，燃煤发电量约49177.3亿千瓦时，占火力发电量53302.5亿千瓦时的92.26%，煤电依旧占据供电“压舱石”和“稳定器”的主体地位。但近年来，在“双碳”背景和环保高压政策下，以及风电、光伏等新能源异军突起的轮番冲击，煤电市场表现不佳，煤电机组利用小时数持续下降，行业产能过剩、盈利能力下降。数据显示，2016年-2018年间煤电机组利用小时数逐年攀升，但2018年后煤电机组利用小时数呈现下降趋势，2020年煤电机组利用小时数下降到了4216小时，亏损面已接近50%。

2煤电企业面临的困境