公务员期刊网 论文中心 正文

公路工程经济管理中的问题及措施

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了公路工程经济管理中的问题及措施范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

公路工程经济管理中的问题及措施

摘要:伴随着经济的快速发展,社会不断发展,人们对于居住环境的要求也不断提高,各行各业都实现了突飞猛进的发展。在人们的日常生活和工作中,公路极大的影响着人们的日常,为了让人们具有更好的出行体验,公路工程建设必须提上日程。然而,现在的公路工程工作缺乏对于经济管理的重视力度,导致材料资源浪费严重,不利于社会的发展。所以,笔者结合自身工作经验分析公路工程经济管理中的缺陷,有针对性的提出了公路工程经济管理的措施,为相关的公路工程建设者提供参考和借鉴。

关键词:公路工程;经济管理;问题;策略

1引言

最近几年来,国家加大了对于公路建设的投资力度,这从一定程度上体现了国家对于公路建设工程的重视力度加大。伴随着公路工程建设的不断发展,推动着我国经济建设水平提高,对人们的日常生活具有重要意义。在实际的公路工程建设过程里,要重视经济管理问题,保障公路工程建设的质量,提高公路工程经济管理的效率,下面是笔者结合自身工作经验进行的具体分析。

2现阶段公路工程建设经济管理中出现的问题分析

公路工程的建设经济管理中存在着很多缺陷,举例来看,现在的相关工程单位缺乏足够的重视力度,成本核算的难题和人员素质问题,成本核算问题、预算与投资计划脱节、相关的材料核算手续不全、设备单机成本核算不力等等,这些问题的存在不仅对于整体工程建设经济效率提高具有阻碍影响,还会对整体工程质量提高具有阻碍影响,下面是笔者对这些公路工程建设经济管理问题进行的具体分析。

2.1缺乏对公路工程经济管理的重视力度

在进行公路工程经济管理时,不仅要从实践的角度加大重视力度,还要从思想的角度加大重视力度。对于很多公路施工单位来说,他们认为经济管理并不重要,对于整个工程的成本核算也缺乏重视力度。另外,对于那些经济管理人员来说,他们认为只要能够保证质量的完成公路工程,那么就是圆满的完成工作任务,忽视了对于公路工程建设成本额控制,对于整个施工环节的资金使用也存在很大的疑惑,具体的资金使用款项也没有清楚明了的收集和反馈,导致整个公路工程延期,不利于后续工作高效展开。

2.2公路工程的成本核算出现问题

进行公路工程的经济管理同时,由于忽视了成本核算的问题,导致整体公路工程经济管理出现缺陷。整个公路工程建设的成本核算工作不仅包含了工程前期的成本核算,还包括了工程中的成本核算和验收环节的工程成本核算。然而由于整个公路工程缺失对于成本核算的重视力度,相关的款项出现问题,很难和预期的资金相符合,导致整个工程的进度受到影响,对于整体的公路工程经济管理产生不利影响,甚至会对整体的工程管理工作产生阻碍作用。

2.3经济管理层管理人员素质较低

对于公路工程来说,经济管理工作的相关工作人员素质不高,这很难保证整体的经济管理工作科学有序的进行。对于每一个经济管理人员来说,他们都会因为自身原因出现数据处理的错误,这对于整个经济管理工作、甚至是公路工程都会产生不利的影响,对过路的行人产生生命威胁。事实上,传统的经济管理方式很难和时展相适应,不利于经济管理的发展,如果相关的经济管理层工作人员的技术水平不达标,工作素养不高,那么就会阻碍整个经济管理工作有序开展。所以,在针对公路工程成本核算时必须依据相关的预算要求来落实具体的预算执行情况,这样可以保证公路工程的成本核算工作到位。不过,在实际的工作过程里,由于领导者缺乏综合素质,不利于整个成本核算工作的全面进行,公路工程的成本核算口径很难实现和预算成本的一致,不能真实的体现成本核算的实际结果,在这样的背景下。工程成本管理会出现问题,实际收支范围拓宽,导致更多的违法乱纪现象出现。

2.4预算与投资计划脱节

预算和投资本应该是紧密联结的两个部分,然而现在的公路的工程经济管理进行时,具体的预算经常会和投资计划相脱离。在新的历史发展阶段,公路工程有很多融资渠道,所以很多增补工程都是先进行投资计划制定,然后批复公路工程的预算,然而在实际的施工过程里,由于没有足够的资金就会导致工期拖延,不能及时完成工作任务。为了获得足够的时间,很多公路工程在施工的过程里进行预算编制,这样很多公路工程的施工单位并不能从整体上了解工程的造价,对于后期的工程建设产生不利影响,很难进行工程费用的财务监督管理工作,这样下来,整个工程经济管理工作就是严重的形式主义。

2.5相关的材料核算手续不全

在进行公路工程施工时,材料费用数额巨大,基本上可以占据到一半以上,因此,在进行工程经济管理过程里必须加大对于材料核算的重视力度,这对于整个工程成本的核算具有重要意义。从现实施工情况来看,很多公路工程施工单位缺乏完整的采购计划,与此同时,由于在采购时存在严重的无限额进料问题,导致在施工环节里不能合理科学的分布材料,很多时候会出现材料的多次运输问题。与此同时,由于很多施工单位中缺乏采购材料的账目,在进行材料管理时不科学,极大的浪费了公路工程需要的材料。所以,在进行核算材料费用计算过程里由于缺乏准确的材料单据,导致相关的核算人员不能进行正确的核算,很难做好对材料的管理和控制工作。

2.6设备单机成本核算不力

伴随着科技的不断进步,在公路工程施工过程里对于机械的应用也更加广泛,由于很多机械设备的生产效率存在差异,整个工程的施工效率也会受到影响。所以,在进行工程成本管理时必须要考虑到设备的收支状况。不过,在具体的设备经济管理过程里,很多公路工程都没有意识到单机成本的核算工作重要性,这样一来,不仅很难统计到设备燃料的费用,还很难统计到使用设备的总数和使用状况,很多时候,相关的工作人员编造虚假数据信息,导致整体的设备单机成本核算工作受到影响,阻碍着工程施工有序展开,对整体的工程经济管理产生不利的影响。

3公路工程经济管理的应对措施分析

通过上面的分析可以得知,现在的公路工程经济管理中面临着很多问题,这些问题不利于提高公路工程的质量,不利于人们日常生活的顺利进行,更不利于社会经济的发展。在这些问题的影响下,必须重视对于公路工程经济管理措施的分析,一方面要加大重视力度,另一方面还要落实各个成本核算环节,具体的措施分析如下所示。

3.1加大对公路工程中的经济管理重视力度

正如上文里所提到的,现在的公路工程缺乏对于经济管理的重视力度,只有从思想上和实践上两个角度重视经济管理工作,完善相关的经济管理制度,才可以提高整个公路工程经济管理水平。借助于体系建设来完善相关的经济管理工作,完善相关的经济管理部门结构建设,有利于落实好相关的公路工程管理政策。最后,在进行公路工程经济管理的同时,必须严格的按照上级单位制定的相关公路工程建设经济要求,做好监督工作的同时让整个经济管理工作有序展开。

3.2推行岗位责任制度,提高经济管理工作人员素质

在公路工程的经济管理工作里,成本核算问题是一个重要的问题,一方面要使用先进的设备和技术,另一方面也要注重工作人员的个人综合素质。在一开始进行公路工程的建设时要选拔优秀的成本核算人员,不能随意的任用工作人员,只有具备一定的专业知识才能胜任这一工作。另外,在进行经济管理工作时要落实岗位责任制度,这样可以激发公路工程经济管理人员的工作积极性,借助于这样的责任体系,员工们的工作更加明确,了解自己的工作内容,在发现错误时可以更好的纠正错误,有利于相关经济管理监督者更好的开展工作,能够按照相关制度查看经济管理人员是否完成了相应的经济管理任务,对于整体工作效率提高具有重要的意义。

3.3提高管理层监管人员的素质

要想提高公路工程经济管理综合水平,不仅要重视基层工作人员的素质提高,更要重视监管人员的综合素质,这对于总体的效率提高具有重要意义。在一开始进行公路工程建设时,一方面要重视评价经济管理监管者的综合素质,另一方面还要及时开展对他们的教育和培训工作,和实际工作相结合及时发现问题并解决问题。对于相关的管理人员来说,要以身作则发挥个人的带头作用,必须及时解决在经济管理过程里发现的问题,收集好必要的信息,防止下次出现类似问题时手足无措,另外,要及时举办内部的经验交流大会,让有丰富经验的经济管理人员总结经验,通过这样的方法可以提高相关的监管人员综合素质,有利于继续进行下一步的经济管理工作,对于提高公路工程经济管理水平具有重要的价值。

3.4加强对公路工程预算管理重视

由于现在的公路工程经济管理中依然有很多缺陷,所以要加大对于工程预算管理的重视力度,相关的预算编制部门必须在施工以前就完成这项工作,这样可以在施工时按照预算编制合理安排工作进度,科学的办理结算工程的价款。另外,在有关部门进行预算编制工作过程中要按照整个项目来进行成本的核算,这样可以及时做好预算成本和实际成本的对比工作,有利于更好的控制工程成本。为了达到这一目的,就要做好相关的考核工作,重视工程的预算,借助于奖励和惩罚制度来保障相关人员的利益能够与预算执行情况紧密联系到一起,有利于更好的落实预算管理工作。

3.5做好工程核算管理工作

从工程核算管理的角度来看,公路工程要依据预算项目做好成本核算工作,借助于预算编制工作,不断完善监控工作。工程的核算管理工作对于项目各分部、分项费用等情况进行准确把握。在核算工作作用下,经过一定的分析和对比可以更好的监督控制工程成本,检查好预算数量是否达标、套用定额是否准确、单价是否合理等问题,另外,要及时调查项目费用的收入和支出情况,这样可以更好的控制工程成本,对于提高整个公路工程经济管理效率具有重要的价值。

3.6强化实际成本管控

在计算了分部费用和分项的费用之外,必须加大对实际施工成本的重视力度,从材料成本管理的角度来看,要重视采购工作对公路工程经济管理的价值,不断完善材料出入库的管理体系,防止材料过分采购。另外,由于施工现场有很多建筑材料,必须按照施工路段长度和预算完成准确用量的计算,依据不同的用量进行材料的堆放,防止重复运输材料等等。针对经常性消耗且有定额材料,还要严禁乱用乱领,以免出现积压浪费情况。针对低值易耗品要明确具体的回收和领用方法,控制好公路工程需要的材料。除此之外,在管理了人力资源的费用基础上要重视费用支出记录工作,举例来看,在人工费用管理上必须分析好平均工资差额和工日量差,确保加班通知单、施工考勤表和工效记录等与人工费用有关的表单能够得到及时录入,控制好人工费用的开支状况,这样对于总体的成本管理和控制具有重要意义。

3.7公开单机成本核算

在针对公路工程机械设备单机成本核算时要重视对于公开单机成本核算的方式的应用,而在具体的工作过程里,不管是机械的设备总数,还是机械的设备价格都可能有变化,因此要做好计件计量工作,保障整体的单机成本核算工作有序进行。另外,借助于公开单机成本核算工作可以更好的激发设备操作人员进行计件计量的积极性,对于设备管理来说具有重要的价值。通过完善的公开单机成本核算工作制度可以更好的比较设备和设备的成本费用区别,有利于更好的保养设备,对于社会经济效益的提高具有重要意义。

4结束语

通过上面的分析可以得知,伴随着国家对于公路工程建设投资力度的提高,整个公路工程必须重视经济管理工作,这对于落实公路工程建设工作具有重要意义,有利于推动整体工程项目的发展,保障公路工程建设质量。另外,要通过公路工程经济管理可以提高整个工程建设的综合实力,因此加深对公路工程建设经济管理的研究,可以为以后公路工程的经济管理工作做下一个良好的铺垫,为后续的工作提供一个良好的前进方向。文章通过分析现阶段公路工程建设经济管理中出现的问题,有针对性的提出了公路工程经济管理的应对措施,为相关的公路工程经济管理人员提高参考和借鉴。

参考文献:

[1]宋绕来.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[J].经营管理者,2014(36).

[2]池洲.公路工程质量风险管理问题的研究[D].合肥:合肥工业大学,2005.

[3]乔雪姬.公路工程分包管理问题分析与应对策略[J].交通世界(运输.车辆),2013(12).

[4]周丽琼.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[J].中国外资,2011(12).

作者:周秋萍 单位:中铁六局集团北京铁路建设有限公司