国有企业发展经济管理作用和举措

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摘要：作为我国整体经济的命脉，国有企业的发展对于我国经济的促进作用不言而喻。长期以来，国有企业作为中国经济的主导力量宏观调控着经济生活中的方方面面。随着时代的发展和经济的进步，国有企业在经济管理方面取得了长足的发展，但是由于国家政策的倾向，不少国有企业也暴露出一些问题。面对这种现况，本文以国有企业目前的经济管理模式为切入点，分析经济管理在国有企业中的作用，并提出了加强国有企业经济管理的方法对策，希望对国有企业的发展有所裨益。

关键词：国有企业；经济管理；举措分析

在新的发展背景下，国有企业要想在市场中占得一席之地还需不断努力。面对这样的状况，紧抓经济管理工作在企业提升竞争力方面具有重要的意义。因此，国有企业在发展过程中，必须要以自身实际情况为出发点，不断提升企业的管理能力和建设能力。将现有的管理机制实现优化处理，并对国有企业运行过程中存在的问题进行针对性分析，进而提出可靠的应对措施，以促进我国国有企业的可持续发展目标。与此同时，经济管理主要有两种形式，其一是微观经济学，其二是宏观经济学。其中宏观经济学可以在国民的实际经济活动中起到有效的控制与调节作用。在微观经济管理中，其主要体现在对个人组织的经济活动等的一种监督管理。在此基础上，经济管理主要是借助在多种行业与技术的综合基础上加以融合，其在国有企业的发展与运行中占据着重要的位置，因此相关部门应该引起重视。我国的最主要的经济来源于国有经济，国家经济得到迅速增长，国有企业起着不可或缺的作用，是推动国家经济发展的主力军，伴随着国家经济快速的发展，国有企业在管理方面不断完善自身的不足，由于国家政策主要倾向于国有企业，导致有些国有企业在管理上出现了一些问题。我国的经济发展主要依靠国有经济的支撑，国有经济的发展在我国的整体经济发展过程中起着先导作用。新经济时期的到来促进了各个行业的发展，在这样的经济前提下，国有企业在发展过程中需要将经济管理当作工作重心，只有不断改进固有的经济管理体系和方式，才能更深层次地发掘国有企业的发展优势，在国民经济的发展中做好带头作用，为国家的经济发展提供源源不断的支撑力量。

一、经济管理在国有企业发展中的地位与作用

现如今，面对社会主义市场经济不断发展的情况，我国国有企业在经济管理方面也开展了相应一系列的创新与改革措施。经济管理的存在，就是将现有的国家经济水平进行有效的调节，在合理的协调作用以及严格的纪律约束下，实现对现有的社会经济的组织与管理。因此，我们在分析国有经济发展的过程中，经济管理体制为企业带来的众多积极影响作用时，首先便要从其自身的管理措施以及内容作为出发点。一定程度上，经济管理在运行中其相关决策与工作部署的内容均是按照企业发展过程中出现的一些规划设计以及风险来制定的。经济管理模式可以有效弥补国有企业在发展过程中存在的不足与缺陷，由于其特殊性，国有企业的发展与规划过程中融入经济管理措施，可以起到一定的引领性与促进作用，同时也能够在企业管理层中做到警醒的作用，从而有效提升防控能力。

（一）促进与补充我国在迈入社会主义社会之后，在新经济形势的影响下，将国有经济体系推向了高峰。当前，国有经济在发展过程中主要变现在以产业经济为主的发展体系，除此之外，可以通过产业经济在多个区域与行业中实施工作计划。在这一过程中，将众多企业联合起来，在紧紧相连中，促进多方共同学习，共同进步，并共同为国民经济贡献力量。

（二）协调中促进稳定从大局发展角度分析，国有企业的发展与一般企业无二，在经营过程中也会受到市场环境的影响。在我国整体的市场经济发展史中，国有企业在其中不仅能起到协调的作用，还能进一步确保经济发展局面的稳定，继而在有效调节中实现对区域内经济发展水平的干预，并且还能有效地对社会资源加以优化与配置。除此之外，鉴于我国的南北地区经济发展不均衡，在地区差异性作用下，国有企业在期间展开了较为有效的协调工作，在工作中实现了资源共享与优势互补的局面，进一步缩短地区经济发展的不均衡差异。

（三）创新中寻求发展改革开放以后，国有企业作为改革事业的先导，为后期我国的新经济形势的形成有着重大的促进作用。目前，从我国的企业分布格局来分析，不同区域的国有企业在发展过程中均与当地的经济条件相结合，这些富有本地特色的发展条件在国有企业的发展中起到了重要的保障作用，随之也对国民经济的提升贡献了力量。亦是因为国有企业的带头作用，才能够在有效条件下将国有企业的政策快速融入地方，实现地方国民经济的创新发展。

二、当前国有企业经济发展管理过程中存在的问题

（一）产权不明确目前国有企业普遍存在着产权不清晰的问题，产权问题的出现，将削弱企业高层管理者的管理能力，打击管理者的工作热情，进而影响管理者的决策效果。除此之外，产权不清晰的后果将会严重影响受益者权利不明等问题，这样会导致国有企业在运行过程中出现恶性循环，严重情况下会直接影响国有企业的未来发展道路。

（二）监督体系不完整鉴于我国在改革发展过程中存在的一些遗留问题，导致国有企业在运行中常常出现政企不分的局面。通常，国有企业管理者会同时带有行政职务，这会在很大程度上导致国有企业各运行机制在工作过程中缺乏监督体系。针对目前国有企业的发展现状分析，国有企业运行过程中，其内部风险评估与管理机制基本没有响应。这样的局面会严重影响企业管理人员对于市场风险的正确认知，国有企业的内部存在大量资源浪费的情况，且管理者的相关管理决策在其中多表现为随意性，这样会导致国民经济的发展遭受阻碍，同时还会导致宝贵资源出现浪费情况。

（三）管理人员素质不高几年来，我国在国有企业道德发展中加大了管理力度，但是前期的历史遗留问题还是存在的。具体表现在政企形势分析不清楚以及人事管理制度方面过于程序化，导致这些问题出现的原因在于管理人员的综合素质不高。具体分析时体现在以下几部分：①当前，我国国有企业的就职任命方式为行政任命，并未采取自由录用方式，这样会在很大程度上导致管理人员的职责划分不清，并且在职责形势过程中缺乏一定的动力与责任心。②少部分国有企业在发展中，处于市场发展的垄断地位，导致其在生存层面上毫无压力，企业管理者拥有过于老旧的官本思想，导致后期可能引发各类违规行为。

三、国有企业加强经济管理的方法

伴随着全球一体化体系的深入，各个国家之间的经济斗争处于激烈上升阶段，因此需要不断巩固与加强国有经济的主体地位，随之实现对国有经济在社会发展中的良好带头作用。以此为发展目标，不断进行国有企业的发展是首要的工作，将以往存在的各种问题加以分析，将其中不适宜的地方加以改正，只有这样，才能有效促进我国国有企业发展与创新。

（一）加快国有企业改革步伐国有企业的存在，其本身肩负着推动我国国民经济发展的重要责任，因此，国家大力推进国有企业的改革力度是很有必要的。在此基础上，国家需要大力支持国有企业建立适合自身发展的管理制度。加大对国有企业工作人员的监管力度也是非常有必要的，这样一来，可以防止国有企业自内部开始腐败的现象发生。并且还要针对企业的运营方面的问题研究改进措施，建立有效的管理以及奖惩机制，来应对后期企业发展的需要。

（二）改革人才录用体系，加强管理人员综合素质国有企业中，在对管理人员的任命时，一般都是依靠国家来选配。管理人员的业务水平的高低，会进一步影响国有企业内部运营与未来发展的道路，因此，前期要加大考核力度。随之还要针对就职期间的业务能力展开考核，组织人员开展学习与工作。除此之外，关于人员的选任，需要在公平公正的平台上进行选拔，确保有效招揽到更多的优秀人才。

（三）有效确保监督力度实施在国有企业的发展运行中，政企腐败现象的存在，会严重影响企业的正常运营，企业各项工作的同时，还要加大监管力度。可以加大企业的财务报表以及经营状况等的审核力度，还要针对相关工作人员开展监督工作，规避腐败现象的发生。与此同时，在国有企业的运行过程中，具备一套完整的内控制度也是十分重要的，在这样的管理形式下，可以促进企业健康发展。

四、结语

在我国国有企业的不断发展与进步中，固有的产业模式与管理方法已经不再适应于我国的新时展背景下的经济管理。经济管理存在的本身就是为了确保我国国有企业在未来发展中有效维持可持续发展力量。文章结合了我国国有企业目前的发展现状与需求，在此基础上制定出了一套行之有效的应对措施，从而能够充分发挥国有企业的运营优势，为我国后期各种工作开展奠定基础。

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作者：周湘云 单位：四川启明星铝业有限责任公司