企业经济管理创新改革

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世界金融危机的范围广，影响之广，以致对世界各国的经济造成了巨大的损失，而在金融危机之后，我们又迎来了后金融危机时代。后金融危机时代使得我国大部分的企业陷入竞争市场激烈等的难题中，企业在面临这些巨大的挑战的时候，要从自身开始进行企业经济管理的创新性改革。如何化解全球金融危机对中国企业的冲击，如何坚定发展信心应对后金融危机时代的挑战，如何变革创新发展模式，是当期中国企业和国际社会关注的热点。

一、后金融危机时代概述

2008年，美国发生次贷危机，这次危机使得全球的经济再一次地进入低迷时期，而后金融危机时代指的就是这次的经济低迷到下一次经济回归正常这之间的一段时期。自从美国的次贷危机出现之后，全世界各国之间采取相应的补救措施来将损失和危害降到最低。经过全世界的不懈努力才及时遏制住了经济的不断下滑。后金融危机时代使得世界各国的经济增长都遇到了严重的问题，在经济方面付出了巨大的代价。

二、后金融危机时代对我国经济方面的影响

后金融危机时代是继金融危机之后的又一个影响范围极广，世界经济损失极大的一个时期，对中国的经济也带来了巨大的影响，使得中国在经济方面遭受了巨大的损失。2008年，我国的国内生产总值面临着急速下降的趋势，每个季度都有所下降，而从我国的出口情况来看，我国的出口总额也在急速的下降中。这样我国的经济情况就处在一个十分不好的情况下，这使得中国的各行各业都面临着严峻的挑战，许多的企业的生存也出现了问题。而要顺利地度过后金融危机时代，克服种种难关，就需要企业对自身的经济管理进行创新改革，提高自身的经营效率，让企业得以顺利健康地发展。

三、企业经济管理的现状

当前的企业管理是粗放型的，这在很大程度上都导致了其企业普遍存在效率低下，浪费严重，资源利用率低以及材料与能源消耗高等现象。我国现今的经济发展目标就是逐步建立起健全的社会主义市场经济体制，这就使得市场竞争的主体逐步变为了企业，在这种情况下就要建立起全新的企业市场经济发展体制，建设新的企业经济管理体制。

四、后金融危机时代下企业经济管理的创新改革的几点建议

1.更新管理观念。

对于一个企业来说，观念就是它的核心，观念影响着企业的发展方向，所以要适时地根据全球的发展来更新发展观念，在后金融危机时代中，企业经济管理的创新就体现在观念你的更新等方面，在经济管理工作中，企业员工，企业领导的观念的更新是最重要的，这就可以更好地管理企业的内部环境。更新的观念包括危机处理，战略意识，将这些观念引入到企业员工和领导的观念意识当中，这样可以让企业的领导在制定发展计划的时候能够更好地考虑到时代的新形势，让企业达到全面的科学发展，这在企业经济管理中的作用非常大。

2.企业经营策略的创新。

一个企业的最终目的就是让企业运作经营起来，所以经营策略对一个企业的发展有着举足轻重的作用。企业必须将以前传统老旧的经营结构，经营观念摒弃一边，而要在经营结构中加入虚拟化，柔性化的策略，建立起一个全新的经营结构。企业之间的联盟也要有所创新，将自身的企业与其相关的企业联合在一起，将各种的经营手段，技术等相互结合，做起“同盟者”，共同进步。创新企业的品牌，创新品牌就是将企业的品牌做大做强，提升企业品牌的知名度和信誉度。建立高水品的生产线，提高企业的整体水平，从而提高企业的品牌辨识度。这样的创新可以让企业更好的解决后金融危机时代带来的各种方面的难题。

3.提高企业预算管理的意识。

财务预算是一个企业必须要做的工作，而一个完善的企业财务预算结构则是一个企业正常运作和长久发展的基础，所以，我也应该建立一个健全的企业财务预算管理结构，使得企业的发展避免行贿受贿，建设清廉的企业环境，同时健全的企业财务预算结构还可以预算企业即将面临的风险，让企业制定出合理的解决方案，从而推动企业经济的顺利发展。

4.人力资源的优化。

在后金融危机时代下，企业的发展十分令人忧虑，因此许多企业都会采取裁员等的方式来减少企业的开支，而让企业能在后金融危机的浪潮中生存下来。但是这样的方法对企业的发展有着不利的影响，而对于人力资源的管理企业应该采取更加人性化的管理模式，企业可以根据每个人的能力特长进行合理的岗位分工，让每个人充分发挥自己特长，为企业做出贡献，但是还要考虑团体的重要性，提高每个员工的专业技能，知识素养以及团体的素质，这样的话，就可以有效中分地利用企业中的人力资源，达到人力资源利用最大化，这无疑有利于企业在后金融危机时代的浪潮中稳定地发展下去。

五、结语

在后金融危机时代中，企业经济发展必须进行创新性地改革，包括企业管理观念的创新，经营策略的创新，人力资源管理的创新等，才能在后金融危机时代中度过种种难关。

作者：秦淑蓉 单位：太极集团重庆涪陵制药厂有限公司