茶企经济管理的强化创新思考

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摘要：人们所关注的除了生活元素的全面丰富外，同时其也充分关注了健康消费、生态人文消费的具体理解。而对于茶叶产业经营发展的主体提出了从内到外的变革诉求。因此，立足综合诉求，强化创新整体经济管理模式至关重要，本文拟从当前茶叶企业经营发展所面临的时代环境分析入手，结合茶叶企业经济管理活动的具体现状理解，通过融入茶企业经济管理模式强化和创新的客观背景，从而探究茶叶企业经济管理模式强化和创新的具体思路。

关键词：茶叶企业；经济管理模式；强化机制；创新思路；管理体系

随着社会大众的生活理念不断成熟，如今在人们的生活表现过程中，其状态和具体的关注点也出现了相应变化和发展，而这就使得极具生态属性和人文内涵的茶叶产业实现了全新发展，当然，在这一过程中，结合当前社会大众的消费诉求和价值目标看，其实际上也对整个茶叶产业经营主体———茶叶企业提出了新的更高要求。

1当前茶叶企业经营发展所面临的时代环境分析

事实上，就茶叶企业的经营发展状况，以及具体的经营思维看，如果在整个经营过程中，能够从提升茶叶企业的经营效率出发，通过注重强化茶叶企业自身的经济管理模式，并且对整个茶叶企业经营发展的过程，进行必要的创新和完善，其必然能够实现整个茶叶企业的最佳效益，当然在茶叶企业现代建设过程中，经济管理模式实际上也是其运行发展过程中，所必须充分注重融入和具体应用的内容。客观来看，茶叶企业在当前发展过程中，其需要融入的是全新经营开发理念，当然，从具体的经济管理模式出发，对整个管理过程进行系统化创新，其所能够具体实现的将是茶叶企业更好应用时代形式和自身资源，从而推动整个茶叶产业优化升级。当然，就多数茶叶企业的经营状况，以及其具体的模式内涵，由于其自身经验相对较为有限，同时整个茶叶产业行业发展水平相对较低，所以，其如果想适应整个茶叶企业经济发展诉求，就必须对自身发展过程中的资源进行全面梳理，通过不断创新和全面强化，从而使得茶叶企业能够进入快速发展的新阶段。结合茶叶企业的运行特点，以及其整体管理模式来说，我们看到茶叶企业是产品导向为主的企业，因此，在具体经营时，其需要把控的内容主要在于如何围绕茶叶企业的产品，做好“茶叶产品”的工作，概括的讲，其主要指的是我们要具体进行茶叶产品的从内到外工作，从理顺茶叶企业管理机制，为茶叶产品生产提供基础出发，着重茶叶产品的品质把控，满足茶叶企业经营诉求，乃至创新茶叶产品营销价值，创新茶叶企业经济管理方式，从而实现茶叶产品价值的最大化呈现。

2茶叶企业经济管理活动的具体现状理解

随着我国经济发展机制越来越成熟,现在整个茶叶行业的战略地位和价值日益提升，同时整个茶叶产业资源要素和开发内容，更加丰富,当然，对于茶叶产品来说，其实际上是特定的行业资源,尤其是对于整个茶叶产品来说，其不仅是文化的承载者，同时更重要的是其实际上也是社会大众的生活元素，也就是说茶叶产品与人们的生活之间有着重要关联。对于以茶叶生产、经营为主要业务的企业来说，如何通过充分、具体把握市场形势，实现自身企业之间更加完美的发展,就需要我们深入探究，并且尝试性去选择合适的元素内容。客观来看，经过几千年的成熟发展滞后，茶叶产品在我国已经不再是单一的生活饮品，同时其通融入必要的文化元素，发展成为复合型产品元素。可以说，正是各种文化元素的整合到资源的全面应用,从而创造有吸引力和竞争力的茶叶企业经营机制。当然如何才能更好去实施茶叶产业的经营活动，对于茶叶产业的优化发展来说，其将有着重要意义。茶叶企业当前正处于快速发展的新时期，出现这一发展机遇，实际上正是当前人们生活理念成熟发展的彰显，如果我们想去真正满足社会大众的具体饮茶需要，就不能忽略社会大众自身消费需求的关键性内涵融入。相对以往茶叶产业市场的经营与创新开展来说，目前在我们进行茶叶企业经营建设的过程中，其不仅需要我们注重优化茶叶产品生产、加工制作、营销等各个流程，同时也需要我们能够将文化思维与价值底蕴深度融入到茶叶企业经营建设过程中。

3茶企业经济管理模式强化和创新的客观背景

事实上当前人们生活消费结构不断优化，加上社会大众的消费理念日益成熟，如今以健康生态消费为主要内容的新型消费模式已经发展成为当前社会大众日常生活中的全新内容。就目前茶叶企业发展建设的具体背景看，其集中表现为：其一，社会大众健康生活理念的持续优化升级、消费水平的全面提升，为茶叶产业的创新发展和优化升级为整个茶叶企业经营发展，提供了重要支撑。所以，在茶叶企业经济管理模式不断优化过程中，如何才能更好去满足社会大众的饮茶需求，将是整个茶叶企业经营过程中所需要考虑的重要内容。当然，社会大众的饮茶需要也决定了整个茶叶企业经营活动创新的具体方向。实践证明，只有坚持社会大众消费者导向的企业建设策略，才能更好实现茶叶企业经济管理活动。因此，在当前社会大众饮茶消费诉求不断成熟、完善的大背景下，如何更好的做茶叶企业本身的经济管理活动，就值得我们深入分析。其二，优化茶叶企业的经济管理模式，塑造全新的经营结构，是当前茶叶产业发展的重要方向和趋势。事实上，大力优化茶叶产业，是我国整体经济结构优化、资源价值应用最大化的重要展现，也是提升人们生活品质、优化人们幸福生活内涵的重要所在，更是我国文化传承发展过程中的全面内涵。当然，在这一背景下，我们进行茶叶企业经济管理优化活动时，如果想要实现理想的经营效果和最大效益，其就需要我们注重高标准把控茶叶产品的品质内涵、通过突出茶叶产品的相应特色，在全面高效应用茶叶企业发展过程中各项资源要素基础上，实现整个茶叶企业经营建设的最佳效果。其三，之所以要茶叶企业做好经济管理模式的优化发展，也是因为，从当前社会大众的具体消费生活需求看，如今消费者自身的理念更为成熟，其对整个茶叶产品市场的了解程度也更加深刻，因此，如果茶叶企业想要实现自身产品的较大市场占有份额，其需要对社会大众消费者的饮茶需求进行深度分析，尤其是通过具体细化，从而实现茶叶产品的最大发展效益。可以说，对于当前茶叶企业的经营管理来说，只有深度成熟的认识到消费者和茶叶市场的价值诉求，才能从根本上满足茶叶企业经营发展的各项要求。不仅如此，对于茶叶企业的经济管理活动开展来说，要充分注重融入必要的文化思维，通过赋予相应的文化理念和价值内涵，从而实现茶叶企业管理思维的革新，以及管理模式的优化创新。

4茶叶企业经济管理模式强化和创新的具体思路

但凡有创新思维的企业，在目前经营创新过程中，都极其注重将文化体系和价值内涵融入其中，事实上，之所以要融入茶文化思维，不仅仅是因为茶文化思维能够为茶叶企业的创新发展提供重要支撑，同时更关键的是，茶文化有着深厚的吸引力和价值内涵，应用茶文化，能够为茶叶企业经济模式的创新和全面提升，注入新的认知。

4.1茶叶企业经济模式创新要注重融入茶文化思维

为我们全面、细致了解整个茶文化元素，并且构建满足茶叶产业经营发展的企业文化，提供了重要可能。同样，茶文化形成的过程，不仅是我国传统文化优势展现的过程，同时也是现代文化融入发展过程中所需要融入的重要内容。事实上，茶文化体系的出现和应用，实际上，展现的是一种成熟的文化观念和价值思维。所以，理解茶文化，并且成熟应用茶文化时，都不能脱离相应的文化观，只有认知茶文化中的文化内涵，从而形成必要的文化应用体系。

4.2深度考量大众诉求构建以消费者为核心的经营模式

而融入经营思维和全新模式的过程，实际上也是茶叶企业经营活动日益成熟显现的过程。在茶叶企业经济管理活动创新、优化过程中，其明显不同于传统的经营模式，因此，在选择合适的元素融入该管理活动时，其能够实现的价值与内涵是独特的，并且其能够显现的不仅是经营资源的全面丰富，同时更重要的是经营体系的创新升级。当然，从本质上看，对茶叶企业的经营发展来说，其最需要的，也是其本质上欠缺的，在于通过高效利用多种资源要素，从而强化茶叶企业的经济管理模式，并且创新茶叶企业的经营思路，进而为茶叶企业经营发展奠定相应基础。

4.3立足自身不足树立综合效益的建设目标

客观的看，在茶叶企业经营发展时，从企业财务管理，到客户售后服务，再到具体的产品营销渠道建设，实际上，都是一项系统化的机制。如果对我国整个茶叶产业的经营状况进行深度分析，我们发现更多情况下，是以中小企业为主的茶叶企业，无论是具体的发展理念，还是茶叶企业自身的规模等等，都相对较弱，因此，其很难适应当前时展的客观要求。实践证明，如果脱离了茶叶企业本身的特点，以及整个茶叶产品市场的综合诉求，那么其将很难具体满足茶叶企业的经营发展需要。当然，就茶叶企业的经济管理模式优化与创新而言，其中需要确立这样一个发展核心点，那就是对于茶叶企业的经营发展来说，其最终的目的并不是单一的经济效益，而是基于自身资源价值应用最大化前提下的经济效益与社会效益的综合融入。

5结语

做好茶叶企业经济管理模式的优化创新，其价值是多样化的，无论是经济价值，还是企业管理价值，对于茶叶企业本身的创新发展，以及其整体价值内涵的全面提升来说，从自身管理模式的创新指导出发，注重结合现代茶叶企业经营发展的的各项基础原则，从而实现茶叶企业经济管理活动创新与发展的最佳效果。

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作者:万珊 单位:西安航空职业技术学院