谈定制家具非标产品成本核算

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了谈定制家具非标产品成本核算范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：阐述了非标产品成本核算的具体步骤，并对其在成本核算中遇到的困难作了进一步的分析，在此基础上提出了解决非标产品成本核算的对策，希望可以为非标产品成本核算提供一定的借鉴和参考。

关键词：定制家具；非标准化产品；成本核算

引言

我国社会经济的发展突飞猛进，制造企业的产品种类也逐渐趋于多元化发展，而产品的生产制造过程中也变得越发复杂，久而久之非标准化产品的生产逐渐成为了制造企业的生产重点。加之企业上市、争夺市场份额等原因对成本核算工作的要求越来越高，而非标产品的核算又能直接体现社会经济发展对财务核算的规范要求。在这样的时代背景之下，企业为了能够确保产品经济效率的最大化发展，开始关注和重视非标准化产品的成本核算工作。因此，对于定制家具非标产品的成本核算展开探讨有着非常重要的现实意义。

1非标产品成本核算的具体步骤

第一，收集产品设计资料与BOM清单。产品设计资料中的设计报价、产品规格以及产品用料等内容都是财务人员的分析重点，所以财务人员在核算产品成本时必须要取得产品初期的设计资料，为后续的工作奠定基础。第二，全程参与报价核算工作。作为财务人员需要基于BOM清单基础上充分地考虑每一项产品所能够产生的直接费用、间接费用、税金及附件、运输费以及售后费用等多个方面，并将制定好的核算报价表交由销售人员进行参考。第三，当合同签订完成后要第一时间与销售部门建立合同和产品编号，因为非标准化产品在进行成本核算时非常复杂，为了能够便于核算，财务人员在面对大量非标产品时应该充分地借助ERP系统来构建合同编号及产品编号，便于后续核算时对产品情况进行跟踪[1]。第四，产品研发部门需要按照设计方案明确产品的用料名称、规格以及具体用量。设计部门需要构建清晰的BOM清单，将产品所使用的所有材料品种、规格等进行明确，确保采购人员在采购材料时不会出现差错。材料采购完成后生产人员需要严格地根据BOM清单来领取材料。第五，生产部门在生产时要依据BOM清单来领取材料进行生产，如发生换料或者出现设计问题时需要及时与设计部门进行联系更改BOM表，避免仓库囤积的材料过多，阻碍财务盘点与材料周转的开展。第六，财务需要根据产品的领料情况完成对成本归集工作，在核算成本之前对产品所对应的直接材料、半成本品等进行归集，并在月末根据人工、制造费用等进行工时分配，形成在产品与产成品的成本。第七，完成月度成本分析与合同利润分析。在月末结转成本后，根据合同编号来分别核算合同利润。第八，将分析结果分别反馈至企业领导、设计部门、生产部门以及销售部门。

2非标产品成本核算的难点

2.1设计部门缺乏领料及核算依据

一般来说，定制家具非标准化产品的规格、型号、生产用料、财务核算的所有原始数据全部来源于设计部门与工艺部门所制定的BOM清单。如果设计部门或者工艺部门并没有制定BOM清单，那么生产部门在领用材料时就没有依据可言，只能够按照生产人员的工作经验来大概领取。如果某车间同时生产多种产品且使用同一种材料时，生产人员则会在产品生产完成后将材料随意使用和堆放，不仅造成严重的材料浪费，还会致使定制家具的成本核算出现失真现象。

2.2生产部门工单更改过于随意

在生产非标产品时，首先需要通过设计部门和工艺部门展开大量的产品设计工作和BOM清单分解工作。在这期间如果设计人员或者工艺人员存在缺乏工作经验的现象就会导致产品设计出现误差或者是BOM清单分解不彻底等情况，导致生产人员无法根据BOM清单领取生产材料[2]。另外，在非标产品生产期间经常出现因基于生产而未经设计部门或者工艺部门批准就随意更改工单的现象，导致后期的成本核算存在误差。2.3工时与机时数据获取困难，成本核算不准确在核算间接成本的过程中发现工时与机时是分摊间接成本的主要依据。财务部门在核算产品成本时需要依据生产部门所提供的工时表来完成费用的分摊计算。但是很多时候生产部门认为在生产非标产品时，按照产品类型进行工时记录非常麻烦，便自作主张将估计的工时上报给财务人员，导致财务人员在计算产品成本时不仅工作量巨大，计算出的成本差异也较大。

2.4实际成本与标准成本差异较大

标准化产品在生产的过程中是可以不断地对用料和工时进行修正的，但是对于定制家具这类非标产品来说一般是以一次性生产或者是少量批次生产为主，所以对于产品的标准成本修正而言机会相对较少。并且就用料和工时方面也在一定程度上与实际成本之间有着较大的差异，因此财务人员在进行分析相对较为困难。

3非标产品成本核算的解决措施

3.1提高BOM清单的准确性

为了能够更好地完成定制家具非标产品的成本核算工作，相关设计人员与工艺人员需要通过提高BOM清单的准确性为首要任务。同时销售部门在销售之前应该与客户展开充分且详细的沟通，尽量将交货期延长，确保设计部门以及工艺部门可以有充足的时间来完成产品图纸的制作、分解与BOM清单的制定，确保BOM清单的内容准确无误，为生产部门提供足够的生产信息[3]。另外，还需要将更改BOM清单的权限放在设计部门或者是工艺部门当中，在BOM清单需要修改的时候设计部门或者是工艺部门可以有理有据地进行修正，并为后续的同类产品的设计、生产提供原始资料，提高成本核算的准确性。

3.2挖掘非标产品的标准化特点

通常情况下，定制家具非标产品也能够在一定程度上需求本质上的相同，这就要求产品的设计人员在设计的过程中要充分地考虑到标准配件或者半成本的标准化，在生产过程中尽量使用一些标准件与物料，尽量减少物料种类较多而占据仓库库存，在减少采购成本增加的同时避免因物料较为特殊没有库存而选择使用高价替代材料情况的发生。充分地挖掘和探索非标产品的标准化特点可以在促进设计与报价速度的前提下，妥善地完成好备品和备件以此作为库存，实现提高生产效率的目标，并为财务成本核算与分析提供有效的数据。

3.3从现场获取有效的工时与机时

在定制家具产品的成本核算过程中制造费用所占据的比例是非常大的，并且制造费用是根据产品的生产工时与机时来进行分配的，为了能够缓解当前所存在的工时、机时不准确的问题，可以在一线生产车间和技术部门分别抽取几名有经验的人员组成打样小组，并以打样小组的工时与机时作为标准依据，对于一些不需要打样的产品财务人员可以选择参与到产品工时评估当中来逐渐修正产品的工时与机时，确保标准工时能够与实际工时更接近[4]。

3.4深化成本分析

在核算非标产品的成本过程中，对于财务人员的专业水平与技术能力都有着非常高的要求。所以财务人员在针对非标产品成本进行核算的过程中需要深入到生产现场当中，充分地了解非标产品的具体生产步骤，才能够更加精准地完成产品的成本核算工作。与此同时还要加强对标准成本的差异化分析、同类产品成本分析等工作，为后续的成本核算以及降低成本等工作提供一定的依据。

4结语

在竞争激烈的市场环境下，非标产品与标准化产品的生产存在极大的不同，并且在实际生产当中也面临着诸多问题。因此，为了能够确保定制家具非标产品成本核算的准确性，应该就提高BOM清单的准确性、挖掘非标产品的标准化特点、从现场获取有效的工时与机时、深化成本分析等方面作为入手点进行创新与优化，提高企业的市场竞争力。

参考文献

[1]董露，刘俊.基于ERP系统的定制家具企业成本核算[J].电子商务，2019（12）：54-56.

[2]罗云，祁洪涛.非标产品及民品公司成本管控探讨[J].中国商论，2019（5）：142-144.

[3]周莉萍.对家具制造业成本核算方法的探讨[J].科技经济导刊，2018（27）：213-214.

[4]房西栓.中国定制家具企业成本控制管理研究[J].家具与室内装饰，2020（3）：49-50.

作者：王长富 单位：优德利木业（昆山）有限公司