新经济下的企业财会管理创新性

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摘要:随着我国经济水平的不断提升，当前社会各行各业正处于高速发展阶段。随着先进技术的使用，各行业得到巨大的推动。但同时企业的发展必定要遵循合理管理的原则，为促进企业的长远发展，加快我国社会经济的建设速度，各企业应该在新经济背景下，创新企业管理办法。作为企业管理的核心内容，企业财会管理是管理中的一个核心内容。本文将结合现阶段财务管理中存在的问题，提出企业内部财会管理的创新策略，以期为相关工作人员提供有价值的参考内容。

关键词:新经济;财会管理;创新;分析

一、新经济的含义和特点

(一)新经济含义21世纪是信息爆发的时代，随着互联网技术的普及与推广，经济依托互联网平台而得以快速发展。同时，随着科技力量的发展，高新技术产业也逐渐融入经济发展的行列中，各方面因素的融入构建起一个全新的经济环境。

(二)新经济的显著特点在全新的经济背景下，企业在进行财会管理时需要注意新经济形势下财会管理的显著特点。当前随着经济形势的变化，进行财会管理需要对管理方式进行不断的创新。例如，财会管理与信息技术的有效结合，可以为财会管理者提供极大的便利，减少人为计算所产生的误差，提高财务管理的精确度。目前在进行财务管理工作中，出现很多专门性的软件比如金蝶、用友等等，这些软件可以针对企业的资金流转进行一定程度的保障。财会管理对象的全局性不断升华。在传统管理理念中，财会管理与其他内容的管理相互独立。而面对新经济背景，企业在进行财务管理时，一定要把握财务管理的全局性。因为保证财会管理的全局性可以帮助企业快速适应经济结构的变化，不断优化财务管理模式，突破传统管理理念的束缚，提升企业财务管理的整体效率，促进企业的长远发展。

二、新经济背景下企业财会管理面临的挑战

(一)缺乏全新管理理念对企业财会管理的实际情况进行分析，可以发现当前大部分企业在进行财会管理过程中依然使用传统财会管理模式，尤其是在面对企业无形资产的管理过程中，存在严重的不足，使产品的专利权、著作权、商标权等无形资产的保护流于形式。虽然现阶段各企业已经逐渐重视对无形资产的保护，但是由于选择的方法不当，造成最终的保护结果不符合预期要求。随着社会的不断发展，信息化技术的推广与普及，为企业创造便利的同时，也为企业的发展带来更大的挑战。企业无形资产正面临着被侵害，被破坏的问题。

(二)缺乏全新的财会管理技术在企业运营管理过程中，针对企业管理更加侧重于对产品的研发，而忽视对财会信息技术的引进，严重制约企业财会管理信息化进程。随着社会的不断发展，信息技术是各行各业发展的必然趋势。而在财务管理过程中，依然依赖于传统人工管理模式，将会严重制约财会管理效率，为企业带来资金效益方面的损失。

(三)缺乏高素质的财会管理人才企业财会管理中缺失能够熟练操作管理计算软件的专业化人员，同时，管理人员对财会不断发展变化的关注程度不够，难以将企业的财会管理与世界市场中的现今需求相接轨。当前经济发展环境不断加速，对财会管理的先进性人才需求量不断增大，而企业自身难以在短时间内培养具有专业技能的财会核算人才，导致企业的财会管理问题频频陷入困境。

三、新经济背景下企业财会管理的创新对策

(一)创新企业财会管理理念面对经济结构的改变，在新经济背景下，在企业管理过程中对于企业自身资产的管理以及保护，应该更具有全面性。企业资产通常分为两种:第一，有形资产;第二，无形资产。针对有形资产部分，必须要注重资金的流转以及管理手段的合理选择;针对企业的无形资产，在管理保护过程中要合理应用法律手段，避免为企业无形资产带来损失。同时，通过合理的投资方式，提升无形资产的价值。企业在正常运转过程中，针对财务进行管理，方法十分多样。但同时管理内容也十分复杂，所以为提高财务管理效率，应该优化财务管理模式，简化管理流程，提高财务管理效率。相关工作人员必须要对传统财务管理模式进行一定程度的创新，在财务管理也方便应该积极汲取国内外先进的理念，将其融入于企业自身的管理工作中。在思想方面，树立企业财会管理的意识，在使用传统财会管理手段时，应当注意要保留原始管理手段的优势，对劣势部分要进行及时的创新或替换。在财务管理过程中，一定要遵循以人为本的观念，与企业客户之间建立良好的合作关系，树立良好的社会形象。

(二)创新企业财会管理技术随着科学技术力量的不断提升，当前我国社会各界正在朝着信息化方向发展。各行各业在生产运营过程中，逐渐将信息化技术加入企业管理运营当中。对于企业财务管理来说，也必须将信息技术与管理工作相结合，以应对当今复杂多变的经济发展形势。与传统模式下的财务管理相比较，网络财会技术的应用能够帮助财务管理工作人员快速应对企业经营中财务变化，在最短的时间内掌握企业资金流动情况。同时，结合信息化手段可以有效分析，在某一周期内企业财务变化过程中所存在的问题及时提出应对策略，有效避免企业出现财务危机。将信息技术应用于企业财会管理，一方面，可以减少人工工作量减小工作误差，另一方面，可以对财务信息进行及时的汇总与分析，通过合理的分析和预测，可以有效避免企业运营过程中的突发性问题，为企业带来良好的稳定性，有助于企业在市场竞争中提升提高自身竞争力。

(三)引进和培养创新性财会管理高素质人才在进行企业财会管理创新过程中，除了应用到全新的信息技术以外，同时，还需要引进高素质的财务管理人才。通过财务管理人才的专业知识以及管理理念，力求为企业在生存和发展中提供更坚实的基础。首先，企业应该严格把控招聘标准。在进行财务管理人员招聘时，应该侧重检查应聘人员是否具有相关管理资质，通过企业的专业考核来了解应聘人员是否具有良好的创新意识以及企业财务管理经验。只有具备创新意识以及丰富财务管理经验的人员，才可以进入到下一轮的考核之中。其次，对于企业内部财会管理工作人员，企业应该提供合理的发展与成长空间。例如，可以定期为财务管理人员举办培训活动，提升员工财务管理创新意识，加强财务管理技能以及提升财务管理能力。在培训活动中，帮助员工学习经济法律法规，应对市场变化的基础上能够应用法律武器合理维护企业的正当权益。最后，企业应该建立健全考察评估体系。针对在实际工作中表现突出的员工，要给予相应的奖励，以提升员工工作积极性。而对于在实际工作中表现较为懒散的员工，要采取一定的惩罚措施，通过完善的激励制度既可以有效提升员工的积极性，将责任意识落实到员工心中又可以促进人员管理效率的提升。

四、结语

综上所述，在新经济背景下，企业财会管理是企业管理工作中的重点以及核心内容。结合当前社会经济结构的变化趋势，使面对经济市场的高速发展，相关工作人员应该摆脱传统财会管理模式的束缚，创新财会管理模式，提升财会管理力度。结合我国政府所提出的要求以及政策，不断优化以及加强企业财会管理模式，促进企业的长远发展，更为我国经济的提升奠定了坚实的基础。

参考文献:

［1］刘桧阳．关于新经济背景下企业财务管理创新的思考［J］．当代会计，2019(2)．

［2］毛瑞．新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨［J］．当代会计，2019(9)．

［3］周晓燕．新经济时代下企业财会管理创新的分析［J］．金融经济，2018(2):181－183．

［4］王利平．大数据背景下企业财务管理模式的创新［J］．财会学习，2018(1)．

［5］林小容．基于新经济背景下企业财会管理创新探讨［J］．财会学习，2019(20)．

作者：陈清雨 单位：河南神火煤业公司