强化建筑工程管理探究

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摘要：时代不停地在发展，环境在变化，中国在飞速发展，城市化程度不断深入，建筑业也因此得到极大发展。而好的建筑工程，不仅仅需要出彩的建筑设计方案，更重要的是需要优秀的建筑工程管理，过硬的土建施工技术来建设工程。在推进建筑项目进程时，保障建筑整体质量，提高施工的技术水平。

关键词：建筑工程；工程管理；质量控

1建筑工程管理中创新及人才的重要性

1.1人才的重要性

人才是建筑行公司的顶梁柱，有了人才才有技术，是建筑公司发展不可缺少的关键一环，人才的数量和质量，决定了建筑公司施工水平的高低，有了优秀人才，才能拥有领先于同行业者的技术能力，在残酷的企业淘汰中幸存，并发展壮大。增强员工的凝聚力，寻找并激励内部优秀人才的出现。企业要根据自身发展量身制定人才培养计划，通过专业进修，岗位培养等多种形式来有所侧重的推进人才培养计划，加快培养专业技术团队，专业技术工人队伍，重点培养加强专家队伍，不忽视专业技术工人，专业技术工人也是企业的重要人才，要建立全面的，各类人才齐全的多层次人才队伍。

1.2管理创新

想要提升企业效率，提高企业效，激发企业活力，利用互联网信息共享的特性，向国内外的优秀建筑公司汲取土建施工管理的优良方案，不断优化自身的土建施工管理结构，无论公司大小，只要有值得学习的优良建议，都要抱着虚心请教的态度来完善自身，不断吸收新的土建施工管理知识，改变自身的固有发展思想，同步国际更新施工管理方案，以更加科学合理的先进施工管理方法推进土建工程项目，参照市场的客观经济规律，不断调整自身，从而实现内部运作市场化。通过推行项目法施工等科学土建施工管理方法，降低土建管理成本，是企业的经济效益不断提高。而伴随着互联网的快速发展，大数据的普及化，我国提出推行国家大数据战略，在处于互联网时代的今天，应灵活应用成熟的互联网技术成果，根据线上网络信息数据共享，进行全面的自身评析与解读，针对自身的情况制定合理的创新管理措施。

2施工准备

在进行土建的相关施工前，一定要对图纸进行严格审查，并组织专业人员确立施工安全与质量保证体系，对施工机械、具体施工布置及施工进度进行编制策划。并根据预先设定好的施工进度计划来安排材料进场及相关检验工作。除此之外，可依据场地的自身情况，将钢筋，模板等预埋件在预制场上进行相关处理加工工作，水电、道路等相关基础设施也要同步建设完善。仔细检查已埋设构件的安全性与合理性，和各个分项施工队伍保持通讯交流，对每一次交接工作都仔细检查。

3强化建筑施工过程管理

3.1土建施工中材料及水资源的管理

对施工所用材料和水资源进行“精打细算”，减少资源的浪费，提高施工效益。在土建施工中可对原材料和水资源进行系统管理：使用可再生材料；在土建施工中对废弃物进行回收，将废弃材料分类收集储存或进行再利用；通过安装节流型设备器具，可有效削减土建施工期间的相关用水量；在现场设置雨水收集净化处理装置、建立污水收集池，将污水经过统一净化处理后排放至指定污水排放地点等，使用土建施工现场安装的净水装置处理过的雨来清洗运送建材的运输车，塔吊和施工设备，采取喷洒水的方式，使尘土沉降，贴于地面，减少地面尘土飞扬的程度，还可以使用净化过的生产废水来灌溉施工区内的绿化带。有效利用基础施工阶段的地下降水；在土建施工现场安装水表，连接网络，使用电脑信息采集系统对土建项目施工过程中的耗水量进行实时监控和统计对比。

3.2对建筑物资质量严格把控

对建筑材料市场上的大量的供应商进行筛选，寻找最合适的那几家，应从三方面着手：①负责执行采购计划的人员对各个材料供应商所提供的各种建筑材料样品进行类比，并对供应商的资质进行严格审核；②供应商所提供的相关商品必须符合国家相关规定，达到其要求标准。采购人员应当场检阅相关产品的检测报告，出厂合格证明材料，产品系统检测相关的复试材料等文件；③与选定的供货商签订的合同必须在法律的保障之下才能有效发挥其作用优势。敲定相关供应商后，依据企业有关部门制订出的详细施工采购计划有规划的进行各项采购工作，并保证采购材料的质量，以确保采购来的产品性能可达到项目工程的各种相关施工要求。建筑相关材料和施工设备在进厂前，需要预先做好相应的检测准备，企业检验人员对产品的相关凭证进行核对，确定供应商具有安全有效的销售资质，并按照签订合同项目对产品进行数量清点：①对产品合格证及质量证明资料进行查验；②对产品的外包装、相关标识和外观质量进行仔细检查。按照国家相关物资抽查比例标准或是施工企业制定的相关内部抽查标准或与产品供应商协商确定抽查比例对即将进厂的产品实物进行抽查工作；③对各类产品的规格型号及数量进行清点记录；④而采购中的进口产品，属于国家法定检验的商品，则必须对其进行全部检验，由商检机构进行法定检验并索取《质量检验证书》。且检验周期不能超过双方签订合同时所规定的赔偿期限；⑤检验人员依据企业规定和质量监督部门要求，对产品相关检测结果进行如实填写验证记录或报验记录。对建筑物资进行严格的把控可以保证建筑工程质量。

4结束语

好的建筑工程，不仅仅需要出彩的建筑设计方案，更重要的是需要优秀的建筑工程管理，过硬的土建施工技术来建设工程。在推进建筑项目进程时，保障建筑整体质量，提高施工的技术水平。建筑工程项目的质量问题不但会对项目投资产生决定性作用，并且也会对各项资源的充分应用以及人民群众的自身权益和生命财产安全产生重要影响，为了能够促使社会发展长期处于稳定状态，在这一背景条件的驱使下，建筑公司必须要结合其自身发展特征，提升项目施工管理理念，并注重各项质量管理工作的展开，采用先进的管理方式而逐渐完善与强化工程质量管理方面的工作。

参考文献

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[2]唐治红.浅析房屋建筑工程施工质量管理的强化与创新思考[J].工程技术：全文版，2015（21）：00008.

[3]李怀中.试论强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性[J].居业，2016（6）：160.

[4]吴瑞环.提高建筑工程管理分析及施工质量控制的有效策略[J].工程技术：文摘版，00224.

作者：常延松 单位：黑龙江星海建设工程发展有限公司