固定资产风险管理分析

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【摘要】为实现经济发展目标，企业必须保证内部固定资产的充足性和分配合理性，从而避免企业在实际发展过程中因固定资产不足而出现问题。同时，企业还应加大固定资产风险管理力度，有效避免固定资产出现风险管理问题。从企业固定资产风险管理的现状来看，其中还存在一些问题，这就要求企业制定与完善各项措施，以解决固定资产风险管理问题。

【关键词】固定资产；风险管理；重要性；完善措施

1引言

加强固定资产风险管理可以避免企业在可持续发展过程中出现相关隐患，但是不可否认，企业在开展固定资产风险管理时会受到外在因素干扰，从而会直接或间接地影响固定资产在企业生产经营过程中的作用效果。因此，为了确保企业生产经营活动的有效推进，就应按照企业内部各项固定资产表现形式和风险问题制定合理完善的措施，并在各项完善措施的支持下及时防控在企业固定资产风险管理过程中出现的各种问题，以确保固定资产风险管理符合企业生产经营的管理要求和可持续发展要求。

2企业加强固定资产风险管理的重要性

针对企业生产经营的发展现状，加强固定资产风险管理的重要性主要体现在以下三个方面：第一，由于企业内部涉及的固定资产项目比较多，如果各项固定资产在实际应用过程中受到风险因素干扰，必然影响固定资产在企业经济发展中的利用价值。而按照各项要求对固定资产开展风险管理，保证企业内部各项固定资产论证、预测、分析和各项基础工作的实施效果，强化固定资产在企业各项经营活动中的作用效果，可以有效避免企业在实际发展过程中出现现金流不足的现象。第二，对企业各项固定资产进行管理时可能会受到各项基础因素干扰而出现风险问题，导致各项固定资产经济价值受到影响，企业在实际发展过程中也会因为固定资产不够充足而出现问题。通过遵循合理管理和控制原则可以调整企业固定资产管理过程中产生的各项问题，以此保障企业整体经济效益，为相关企业可持续发展提供有力支持。第三，推行标准化风险管理模式，可以保证企业内部闲置固定资产的综合管理效果，同时，加大企业与子公司之间固定资产互通力度，在企业和子公司相互配合条件下强化固定资产管理效果，有效控制企业发展过程中固定资产的风险问题。

3企业固定资产风险管理存在的问题

就我国企业固定资产风险管理的开展现状来看，固定资产风险管理还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：第一，尽管固定资产风险管理对于提升企业经济效益和实际发展水平有重要作用，但是企业财务部门在开展固定资产风险管理时缺乏合理意识，相关人员也难以按照各项基础要求和规章条例开展固定资产风险管理工作，这就导致企业固定资产风险管理出现问题，如账实不符问题、固定资产长期闲置问题。第二，会计信息系统中固定资产管理子系统的不完善加大了企业固定资产风险管理出现问题的可能性。为保证企业固定资产在生产经营过程中得到有效配置和利用，必须保证企业对各个时期固定资产信息和潜藏的风险问题有所了解。但是目前不少企业固定资产信息以及相关管理模式还存在不合理的地方，这就导致企业固定资产风险管理在实际开展时经常受到外在因素干扰，这加大了企业固定资产风险管理出现问题的可能，企业经济发展也会受到严重影响。第三，企业在对固定资产风险进行管理时需要考虑的要求比较多，该项管理在实际开展过程中很容易受到外在因素干扰。如果企业财务部门没有结合固定资产风险管理要求制定监督体系，就会造成企业固定资产风险管理问题频发，各项风险管理问题也难以得到有效处理。

4企业加强固定资产风险管理的对策

第一，增强固定资产风险管理意识。在对企业固定资产开展风险管理之前，必须对相关人员展开有效培训，逐步提高相关人员的固定资产风险管理意识，要求相关人员严格遵循各项规章条例和现实要求，对企业各时期涉及的固定资产展开有效管理，确保企业固定资产风险管理问题得到有效管理和控制，为促进企业自身向着经济合理化的方向稳步发展提供有力支持。同时，必须保证相关人员对风险管控和固定资产综合管理的现实意义有所了解，要求各部门工作人员在相互配合的前提下对企业固定资产展开风险管理。逐步提升企业固定资产风险管理水平，将企业经济发展目标落到实处。在信息化时代不断发展的背景下，要求相关人员灵活应用各项信息化技术开展固定资产风险管理，以提高相关人员在企业固定资产风险管理中的参与程度。第二，提高固定资产风险管理水平。对于企业固定资产风险管理来说，该项管理工作在实际开展过程中需要利用的信息比较多，这就应结合各项基础信息对企业固定资产风险管理中不合理地方进行不断优化，借此提高企业固定资产风险管理水平。同时，还应在各项规章条例的基础上丰富企业固定资产风险管理过程中各项基础信息，并在保证各项经济信息完整性和准确性的条件下，推进企业固定资产风险管理工作良性开展。企业内部固定资产本身具有一定可操作性，这就要求企业在各类固定资产实际操作过程中对其开展风险管理，从而处理固定资产实际操作过程中产生的问题，使得企业固定资产中各项风险管理工作连贯开展。同时，还应借助信息化系统将固定资产采购、入库、出库、安装、使用、调拨、维修、保养和报废等环节涉及的信息和数据参数清楚地表现出来，在准确信息的支持下为企业固定资产风险管理的顺利开展提供有效参考依据。第三，创新固定资产风险管理模式。为降低企业固定资产风险管理难度，必须借助各项创新模式开展企业固定资产风险管理工作，通过各项创新模式将企业固定资产风险管理过程中各项数据信息表现出来，或者在各项基础信息全面更新的条件下开展固定资产风险管理工作，不断调整企业固定资产风险管理的整体方向，全面系统地开展固定资产风险管理工作。此外，固定资产风险管理人员应加大对自身职责权限的掌握力度，要求相关人员在全面考虑自身职责权限的条件下参与企业固定资产风险管理工作。发现和弥补企业固定资产风险管理程序中的不足之处，不断提高企业固定资产风险管理效果，确保在企业经济发展过程中产生的固定资产问题和经济漏洞可以得到有效处理。第四，完善固定资产风险监督体系。由于企业固定资产风险管理在实际开展过程中很容易受到外在因素的干扰，基于此，必须加大固定资产风险监督体系建设力度，借助相应体系对企业固定资产风险展开有效监督，及时帮助企业化解风险，发挥管理的优势和现实作用。如果企业固定资产风险管理的内容比较多，这就要求企业领导层和固定资产管理人员相互配合，对固定资产风险管理展开有效监督，分模块对企业各时期固定资产开展风险管理工作，降低企业固定资产在实际管理过程中出现风险问题的可能性，完善固定资产风险监管制度，确保相关制度在企业固定资产风险管理中的现实作用得到充分发挥。

5结语

由于企业固定资产风险管理在实际开展过程中容易受到外在因素干扰，造成固定资产风险管理问题频发，企业经济发展也会受到极大阻碍。基于此，企业应结合固定资产风险管理的重要性和各项问题的诱因制定合理完善的措施，使得企业内部固定资产风险管理问题可以得到有效处理。同时，相关人员必须加大对风险管理控制措施的掌握力度，妥善处理固定资产风险管理问题，推动企业经济健康发展。

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【4】刘帆.浅析企业固定资产管理的问题与对策[J].现代营销(下旬刊),2019(06):152-153.

作者：王海玲 单位：连云港荣泰化工仓储有限公司