隧道工程的技术管理及质量控制

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摘要：在阐述隧道工程施工技术管理必要性的基础上，探讨了具体的技术管理与质量控制要点，结合两水隧道工程实例，对该工程施工技术管理工作的落实情况展开了分析，结果表明该工程满足施工要求，可为相关工程提供参考。

关键词：图纸会审；施工；检验；现场技术管理

1隧道工程施工技术管理的必要性

近年来，我国隧道工程数量急剧增加，根据《2016年交通运输行业发展统计公报》中的数据显示，2016年末全国公路总里程为469.63万km，公路密度为48.92km/百km2；全国公路桥梁80.53万座、4916.97万m，其中特大桥梁4257座、753.54万m，大桥86178座、2251.50万m；全国公路隧道为15181处、1403.97万m，其中特长隧道815处、362.27万m，长隧道3520处、604.55万m。2011—2016年全国公路总里程与密度。上述数据充分证明我国隧道工程建设数量之多、规模之大，相应的很多工程实际施工难度大，如岩溶山区，曾因地质原因被视为隧道施工禁地，现也被纳入了隧道施工范围。由此，在隧道工程建设中，必须将施工技术管理放在重要地位[1]。隧道工程施工的复杂性决定了技术活动的复杂性，包括图纸熟悉、自审和会审，施工组织设计方案编制、现场签证与洽商、竣工验收等，技术管理任务重、难度大；施工技术管理综合性强，包括土建、机电调试安装、环境保护以及各种施工材料、设备的管理，也包括与政府主管部门的联系、沟通等；施工技术管理工作需具备超前意识，科学预测工程中可能出现的问题与困难，切实保证后续施工的顺利开展[2]。

2隧道工程施工技术管理与质量控制要点

施工技术管理是隧道工程项目管理的重要组成部分，也是确保工程施工安全、质量、效益的关键所在，以下主要就隧道工程施工技术管理与质量控制要点展开分析，以有效保证工程项目的顺利实施。

2.1加强领导，健全管理机构

工程施工技术管理结构包括管理层、执行层、作业层，隧道工程项目实施过程中应健全各级机构，构建项目总工负责制，由总工牵头结合实际情况设置技术管理机构，划分各级人员职、权、责，统管技术工作全局，其中管理层要做好对内施工技术管理与对外技术接洽工作；执行层、作业层按管理层的意图将设计图纸落实到位，保证工程质量与设计要求相符。工程施工技术管理机构下设部门包括工程部、质安部、试验室。工程部需做好图纸答疑、技术交底、施工过程控制；质安部负责施工质量、安全保证体系的构建与现场管理；试验室需做好材料、设备以及各工序质量检验等工作。上述部门中，各部门负责人均归属管理层，各部门测量、交底、试验、质检、计统等专业工程师均归属执行层，施工现场各个作业队技术员则为作业层。

2.2完善管理制度，实现刚性约束

工程施工技术管理工作的全面落实还需靠完善的技术管理制度的刚性约束，包括：图纸会审制度，技术交底制度，施工组织设计管理办法，施工质量管理制度，施工材料、半成品试验、检验制度，工程质量检验与评定制度，验收与竣工验收制度[3]。通过各项制度的落实，可为隧道工程施工技术管理工作的开展提供可靠依据，使施工活动中各级技术人员权利、职责均得以保障、贯彻，保证工程质量满足相关设计与规范要求。

2.3把握好施工目标，落实施工现场技术管理

施工现场是工程施工技术管理的主要地点，对此必须在把握最终施工目标（质量、成本、进度）的基础上，落实施工现场技术管理工作，包括：（1）落实施工组织设计交底工作，全面掌握隧道工程进度计划，做好分部、分项工程技术交底与安全技术交底，确保上下道工序顺利交接，明确关键、特殊工序；（2）落实施工材料、设备进场检验与施工过程检验、试验工作；（3）落实工程产品防护管理，要求隧道工程施工方案中，需制定相应的成品保护措施，要求严格按照工序作业，加强工序与工序间的保护工作；（4）落实节能减排的技术措施；（5）落实竣工资料的编制工作，要求项目齐全、试验数量满足要求、数据准确、内容齐全、装订正确[4]。

2.4强化工程技术资料管理，为工程建设、交付提供可靠依据

工程质量包括工程实体质量、工程技术资料档案两大部分，尤其是工程竣工后，部分实物被遮蔽，此时只能通过工程技术资料反映实体质量。在隧道工程项目建设中，工程技术资料管理是施工技术管理的重要组成部分，也是工程建设、竣工交付的必备条件，必须予以高度重视。工程技术资料管理时间跨度大，从项目提出、筹备、勘探、设计、施工到竣工投产等过程中各类型的文件材料均归属在管理范畴内，管理任务重、内容复杂，对此必须要遵照国家档案工作要求，严格依据“统一领导、分级管理、层层负责”、“谁形成、谁立卷”的原则构建项目档案管理体制，各参建单位均需将档案工作列入项目建设工作计划、列入有关领导和工程技术人员的岗位职责与考核范围内，确保工程技术资料形成、积累、归档与项目建设进程同步，由路桥专业技术人员担任专职档案员，确保工程技术资料管理工作规范。

3实例分析——以两水隧道工程为例

3.1工程概况

两水隧道位于甘肃省山区，全长4928.346m，隧道横洞与主洞左线中交叉口里程为DK357+260，与主线路洞口DK357+082之间的距离为98.346m，主线路与横洞夹角为87.29°，横洞设计长度为46m，设计纵坡为3%的上坡道路段。本工程现场地貌属于低山丘陵，地质条件复杂，受构造运动影响，岩体破碎情况较为严重，完整性差，弱富水。基于此，隧道作业风险高、难度大，需做好相关技术管理与质量控制工作，保证工程作业的顺利实施。

3.2施工技术管理措施

（1）技术准备①隧道开工前，首先组织工程技术人员审核设计文件和施工图纸，对施工图纸进行现场核对，并了解其设计意图。②隧道开工前派专职测量工程师，根据原始基准点、基准线、基准高程，准确放样定位。③分部、分项工程开工前进行技术交底，并对班组操作人员进行技术指导，使每个施工人员做到心中有数。（2）施工方案组织设计管理开工前，做好施工方案组织设计，明确工程掘进方向、开挖与初期支护方案等，要求施工方案中需备有施工平面布置图，保证施工作业的顺利实施[5]。（3）落实施工检验工作施工区段所有分项、分部、单位工程均逐项检验，填写好各项检查、测试原始记录，做好相关报告、资料的归档、保存工作。（4）严格爆破技术管理爆破是隧道施工的重点，为高风险作业项目，要求作业人员持证上岗，采用弱爆破技术，加强爆破监测，落实爆破器材管理与施工检查，确保爆破与初期支护工序衔接良好，保证工程质量与安全。

3.3施工质量控制措施

为保证两水隧道工程能顺利实施，本项目建立了质量保证体系，严格按照设计图纸作业，具体施工质量控制措施如下：（1）坚持以地质为先导，在全面掌握掌子面地质的基础上进行开挖与支护施工，一旦发现异常及时做好超前支护、初期支护。（2）坚持先护顶后开挖，全面落实超前小导管预注浆加固方案，做好试验工作，确定各项施工参数，确保注浆作业质量满足要求，提高围岩稳定性。（3）合理控制工序衔接，隧道开挖形成后及时进行初期支护，保证工序衔接良好，对于地质不良地段可适当缩短钢架间距，做好加密工作。（4）加强开挖面量测，完成开挖初期支护后，做好相关量测工作，一旦发现异常及时处理，保证隧道施工顺利进行。（5）施工现场材料、设备应科学堆放，防止因为保存不当影响施工材料质量，引发不必要的质量隐患。（6）现场排水要全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。

4结语

综上所述，隧道工程建设涉及专业多、技术复杂，为了保证工程质量、进度、成本等目标的实现，必须重视施工技术管理问题，构建完善的施工技术管理机构与相关制度体系，贯彻落实技术交底、施工组织设计、施工过程技术管理以及技术档案管理等工作。此外，施工单位可组织相关技术、管理人员进行培训学习，以进一步提高管理水平与业务素质，保证工程项目顺利完工。

参考文献：

[1]徐坤.隧道施工质量控制的关键技术研究[D].成都：西南交通大学，2011.

[2]陈万忠.秦岭终南山特长公路隧道施工技术研究[D].成都：西南交通大学，2006.

[3]张超，蔡柱鹏.路桥施工技术管理及工程质量控制措施[J].智能城市，2017（8）：70-71.

[4]崔树峰.道路桥梁施工技术管理[J].交通世界，2013（12）：250-251.

[5]陈梦燚.隧道工程的施工技术及质量控制[J].交通世界，2013（4）：260-261.

作者:梁建斌 单位:陕西城际铁路公司