煤矿安全生产中煤矿机电技术管理分析

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摘要：从我国煤矿产业发展实况探讨煤矿机电技术管理在安全生产中的应用情况，通过理论研究等可以对实际工作开展有所助益。

关键词：煤矿安全生产；机电技术管理；现存问题；优化策略

1研究背景

一些煤矿企业为了片面提升自身的经济效益，未能在煤矿机电技术管理层面落实相应的管理流程与质量标准，或者未给相关工作开展配备业务水平高的工作人员，因而各种类型、不同规模的煤矿安全生产事故时有发生，不仅威胁到广大人民的生命、财产安全，也制约了我国现代化建设发展的进程。对于煤矿企业来说，全面提升煤矿生产的安全性，不仅是保障自身综合效益最大化的重要举措，也是实现自身社会服务职能的有效途径。而煤矿机电技术作为煤矿生产的动力与基础，不仅直接影响着煤矿生产的安全性，同企业的整体竞争力与市场占有率关联密切，同时也在一定程度上彰显着我国的现代化建设水平。

2我国煤矿安全生产的现状

近年来我国煤矿开采业呈现出规模扩大化的显著发展态势，因而人们更加关注生产过程中的安全管理工作，旨在助推煤矿生产经济价值与社会效益的最大化。煤矿企业已认识到安全生产在运营与发展中的重要价值，因而在管理层面给予了更大力度的政策引导与资金投入，并建立起初具规模的安全质量标准。在这一背景下，生产每百吨煤的死亡人数大大下降，煤矿企业的社会效益也获得显著提升。虽然取得了上述成绩，但不能忽视煤矿安全生产中存在问题与缺陷。首先，针对许多煤矿改扩建项目，管理人员未能全面认识并践行“三同时”（与主体同时设计，同时施工，同时投产使用）制度的要求，所以在技改项目实施中存在着时机不恰当、设施不到位、验收不达标等问题。其次，许多煤矿企业为实现经营效益最大化，而未配置专业能力强、业务水平高的技术人员，使安全管理工作开展多流于形式。由于大多数煤矿未建立完善、科学的安全管理机制，使内部的业务合作与信息交流等开展不畅，在一定程度上阻碍了安全管理工作的开展。从机电系统的运行实况来看，许多煤矿企业都忽视了对机电系统以及相应技术的管理工作，具体体现在：①受制于资金的限制，企业未能对一些老化、陈旧的机电设备进行及时更新，已呈现出超负荷运行的特点，在很大程度上提升了发生事故的概率。②未引用先进的机电技术测试手段，使故障测试与排除效率较低，给机电设备投用埋下了安全隐患。③未对各类型机电设备进行科学配置与有效利用，使机电设备不能科学运行。

3采取策略

3.1加大机电技术管理及科研投入力度

通过分析各种类型、不同规模煤矿机电事故发生原因，可明显感知到管理技术在煤矿机电设备系统运行的重要价值。要把这一要素落到实处，就必须加大科技层面的投入与研发力度。首先需要企业牢牢把握自身的运营实况与发展动向，始终以提升自身安全管理水平为发展目的，为煤矿机电的安全生产投入必要的研发资金。其次，要确保专费专用，即所安排的专项课研经费必须完全落实于机电生产的科研投入之中，从而为机电设备的安全生产打下坚实的物质基础。此外，各地不同层级的煤炭安全生产主管部门，必须牢牢把握国家出台的各项政策方针、法规制度，加大对不同企业机电技术应用、生产的监督与管理力度，为安全生产活动的推进创设良好的外部环境。

3.2构建科学的煤矿机电结构体系

要确保煤矿机电技术合理应用及整体系统的安全运转，首先是构建起一套科学、长效的煤矿机电结构体系，这是煤矿企业安全生产的物质基础所在。一方面电力供应系统必须做到稳定、高效，从而为机电的安全运行提供强有力的支持与保障。所以，在机电系统运行的过程中普遍采用双电源、双回路的供电模式，即煤矿涵盖了两路独立电源线路。另一方面，特别是针对通风机、瓦斯抽放泵等设备，需要全面提升供电电源的可靠性与稳定性，同时继续采用双回路的设置模式，从源头规避安全风险的产生。

3.3建立健全煤矿机电设备安全制度

各煤矿企业在安全生产层面未能落实全员参与机制，很大程度上是缺乏一套完善、长效且强有力的安全管理制度。因而在实际生产的过程中，必须建立一套覆盖较广的煤矿安全生产责任制度，以制度的形式明晰不同层级、不同部门以及不同岗位人员的权限与职责，避免出现权责的重复或缺失等问题。在此基础上，要贯彻落实通风区管理制度，从而将矿井的“一通三防”（通风，防尘，防瓦斯，防火）工作落到实处，有效规避煤矿生产中的各种安全风险，全面提升不同主体间业务合作与信息沟通的效率，为管理工作开展提供强有力的信息支持与保障。要将安全事故的问责机制落到实处，即明晰不同主体在安全生产管理过程中所肩负的责任。既利于不同主体牢固树立安全生产意识，将安全生产与科学管理的细节性要求落到实处，也可在生产中营造良好的管理氛围。

3.4加大专业机电技术人员的引进与培养力度

任何工作都离不开高素质、专业化的人才队伍，煤矿机电技术安全管理工作更是如此。首先，煤矿企业要把好技术人员的“用人关”，明确相应岗位的用人门槛及工作标准，坚决落实持证上岗的用人原则，避免出现任人唯亲或随意指派的现象，从源头处提升机电技术人员队伍的专业性。其次，基于日益复杂化的生产需要，必须加大对有关人员的理论培训与实践指导力度，可以借助形式多样、内容丰富的专业培训活动，使他们在不断学习的过程中提升自身的专业素养、业务能力、创新水平及责任意识，能更好地胜任所担负的工作。此外，在人员管理过程中，应当推行岗位责任与绩效考核相结合的管理机制，既要以制度的形式明晰不同岗位人员的权限与职责，也需要科学评价并奖惩不同岗位人员的工作情况，最终在企业内部营造起必要的竞争氛围，为机电技术管理工作的推进创造良好的外部环境。

4结语

对于各煤矿企业来说，全面提升煤矿生产的安全性，不仅是保障自身综合效益最大化的重要举措，也是实现社会服务职能的有效途径。因此，有关主体应从加大煤矿机电技术管理科研投入力度、构建科学合理的煤矿机电结构体系、建立健全煤矿机电设备安全制度，以及加大专业机电技术人员的引进与培养力度等层面入手，全面提升管理工作的质量及效率，为企业现代化建设推进打下坚实的物质基础。

参考文献

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［4］刘岩.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的探讨［J］.电子制作，2016（1）：96.

作者:颜士高 单位:徐州矿务集团有限公司张集煤矿