建筑工程施工技术管理水平提升对策

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摘要：在建筑工程的各个环节，对每个细节均有十分严格的要求，一定要保证精益求精。所有环节的细小问题均有可能影响到整个建筑的质量。因此，一定要严格管理建筑项目施工技术，提升管理效率，改进施工技术。本文根据实际情况，介绍了工程技术管理的要点，分析了提高施工技术管理质量的策略。

关键词：新时期；建筑工程；施工技术；管理策略

在建筑工程建设中，施工技术管理工作是其中最重要的组成内容，关系着建筑工程的总体市场竞争水平、经济利润等。因此，建筑企业若想在市场上占据先机，首先就需高度重视施工技术管理，投入足够的人力、物力及财力等资源。为保证工程施工工作顺利开展，施工企业通常可以采取科学的措施，在管理工作中引入建筑施工技术管理观念，唯有如此才能充分发挥出其应有的价值。

1建筑项目施工技术管理要点

1.1设计图纸审核

在建筑工程施工以前，设计图纸起到了较大的作用，技术管理者要对其进行详细分析，特别是针对其中的重要部分更要怀着谨慎的态度，为了精准掌握设计意图，要组织相关工作人员进行严格审核，对施工环节各种要点进行明确，进而避免在施工中产生各种突出情况，导致整个建筑工程施工受到影响[1]。另外，施工技术管理者针对各种各样的设计图缺陷，要及时联系相关设计机构并妥善解决。审核设计图并不是简单的会议探讨，其在建筑项目施工中贯穿于所有的环节，需要投入足够的人力进行严格、认真的处理，首先要确保设计图纸完成，检查其中有关项目的气候、场地等诸多资料，及时研究实际标准与施工尺寸、高度、现场的“契合度”等，并将之与各工种专业施工图相联系。由于该环节具有显著的意义，作为施工企业要对其引起足够的重视，而做好设计图纸审核工作，事实上就是工程各种应用功能在竣工后的一种基础保障。

1.2责任划分

施工过程很多工作大都与建筑工程建设“挂钩”，而相关环节的负责人通常会从事不同的施工工作，真是如此，才需要确定施工技术管理者所具备的权责利，进而责成相关人员朝各个施工场地精准、完整的传送各类建筑工程资料，如委托单位施工意识、项目设计图等[2]。此外，施工技术管理者还需要系统的管理机械设施、建材等，并核查相关信息。

1.3成本控制

在建筑工程建设中，施工技术管理工作以进度保障为前提条件，对此，施工技术管理者不仅要充分了解建筑，而且还要为顺利完成现场后期工作而紧密联系建材、设施供货方，根据建筑原材料、员工、所处现场等条件来妥善调整、管理工作。

2提高建筑项目施工技术管理质量的策略

2.1安全防护策略

①混凝土泵的合理应用。在建筑安全管理策略中，要整体化使用。其中，在维持整体清洁的前提下，要采取多元化管理。而且，在工作8h的同时进行合理更换。在泵机运转环节若产生声音变化很大、油压加大的现象，就需采取堵管处理手段。在统一排查阶段，要检查泵机的整体压力，避免高压运行。此外，在泵机停止开启时，要检查压力表的运转是否正常，检查时防止产生堵塞情况。所以，在统一检查的基础上，要进行多方面的技术管理，不能产生油压加大的问题。在清洗时采用科学的措施，防止在全过程产生问题[3]。②合理操控混凝土振捣器。在使用混凝土振捣器时，要保证每个检查位置的连接和牢固性，管理好相关方向，对此，在应用振捣器时，针对初凝的混凝土、地板、脚手架等位置，要严格管理施工技术，检查过程不能随便阻断电源，特别是针对插入式振捣器的应用，其弯曲半径不能小于50cm，而且要符合不超出两个弯的技术标准。在振动时，振动棒应严格控制，不得采取用力插入的方式，特别是在采用整个钢筋榜头时，应全部插进混凝土内部。而且，针对振捣器的整个表面，要保证一定的整洁度，不得在混凝土粘结位置出现电动机外壳有阻碍散热的情况。所以，在实际施工中，电动机的全部导线应有足够的长度和松度，禁止产生有电源托扯振捣器的情况。形成科学的绝缘管理模式。

2.2雨季施工技术管理

在雨季施工时，要进行严格的技术管理。特别是在整个雨季建设管理中，要进行科学的合力工序分配。在避免浇筑混凝土受到气候影响的同时，还要针对雨季的出现时间做好相关预防工作，针对各种气候状况做好准备工作。所以，在实际施工中要根据气候条件进行科学安排，混凝土浇筑中，留意天气预报，在出现暴雨以前做好相关防护策略。仔细检查电缆导线与加固工作，对暴雨阶段的电器设施应用都切断电源，确保施工现场有足够的编织布，能够有效保证整个雨季阶段的施工。而且，在雨季施工环节面临暴雨时，需对周边道路进行整体管理，针对仓库和机棚等需做好排水工作，防止产生被水淹没的情况。同时，对整个水沟进行科学的技术处理，统筹分配好劳动力，防止产生窝工情况。

2.3加强施工技术控制

针对施工技术控制，要采取严格的制度。通过制定标准规范的管理机制，实现施工技术的合理使用，严格遵循建筑建设中各种技术管理的核心要素，实现相关技术的突破。所以，在实际施工中，针对施工技术的控制要有系统的体制约束。①要了解设计图纸。对设计图纸的所有细节都了解，形成阅读机制和审核机制。②掌握相关的编制施工与现场总平面规划。③在施工技术变更环节，要建立联系管理机制，并合理运行。④建立项目检测和评估管理体制，对材料与半成品试验等工作进行严格管理。

3结束语

总之，要针对建筑项目的施工技术需要，根据将会产生的各种情况，采用一切行之有效的方法，进行多角度的施工措施管理，对提高建筑项目总体施工质量有着较大帮助。

参考文献

[1]王耀彬.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].建材与装饰，2018（30）：180~181.

[2]王建立.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题探析[J].居舍，2018（09）：123.

[3]王兆辉.提升建筑工程施工技术管理水平的对策研究[J].电子制作，2014（14）：220.

作者:肖克