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机电技术管理在煤矿安全生产的应用

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机电技术管理在煤矿安全生产的应用

随着我国社会经济不断发展,煤矿开采行业对推动我国国民经济发展、社会经济发展有着极其重要的影响。当即我国对煤矿开采的重视程度非常高,为了可以减少矿产资源开发成本、提高开采质量,融入机电设备具有重要的意义。但是在实际生产过程中,由于煤矿开采环境非常恶劣,对机电设备的损耗非常大,所以只有先进技术是不够的,更为重要的是的加强机电设备技术管理工作,保证机电设备在实际运行过程中可以发挥积极作用、延长使用寿命,最大程度上减少矿产资源开发成本,获取更多的经济效益,并在电机技术管理中实现创新。

1煤矿机电技术管理概述

机电技术管理不仅关乎着煤炭生产质量,同时也关乎着煤炭生产安全,开展机电技术管理工作是确保煤炭开发企业长期发展的基础。由于煤矿覆盖面积大、施工环境复杂、融入的机电设备多,这也导致机电技术管理难、实施难。在煤炭开发过程中,所应用的机电设备种类繁多,并且施工现场机械移动性强、业务范围广、技术要求高。因此,如何正确开展机电技术管理、使用、维修是重中之重。为了确保机电技术管理顺利开展,需要单独组建一个部门负责机电技术管理工作,这样才能够确保机电技术管理质量。当今机电设备管理也正在朝向现代化方向发展,对机电技术管理工作的要求更加严格,所以加强机电技术管理工作质量势在必行。

2煤矿机电技术管理存在的问题与应对策略

2.1机电技术管理体制问题

某煤矿企业虽然在表面上构建了机电技术管理体系,但是没有落实到实际生产当中,从而造成机电技术管理秩序混乱。再加上一些工作人员责任心不强,工作中也是走马观花、应付了事,在生产前线停留时间短,无法发现现场施工问题,也无法提出整改措施。这就需要健全机电技术管理制度,并构建监督体系,督促制度落实和实施,要求管理人员到生产一线开展现场管理工作,落实工作责任、制定奖罚措施,规范管理人员的行为。

2.2机电设备操作人员素质问题

由于煤矿生产环境恶劣,难以流出机电技术人员,某煤矿企业主要是通过招聘新人替代,这些员工专业技术性差,学习热情低,在机电操作中也不到位,甚至造成安全隐患。这就需要改善现场生产环境,给工作人员佩戴完善的防护工具和设备。对新应聘的机电操作人员展开培训,并在正式生产前进行实践操作,通过考核工作完善操作人员的综合素养,考核合格够颁发上岗证,持证上岗。

2.3机电设备综合管理不到位

综合管理工作对提高施工现场安全有着极大的作用,但是很多煤矿企业在开采过程中没有实施综合管理。某矿产企业由于机电设备管理和资料不健全;图牌板、账物卡残缺不全;对固定设备较重视,忽视了隐患多、流动大的设备等,这些问题直接影响了煤矿企业生产安全。这就需要加强综合管理体系,将生产质量管理、效率管理、安全管理相融合,在确保生产安全基础上保证生产质量和效率,从而实现最终的开采目标。

3煤矿机电常见的故障与处理措施

某煤矿在机电技术管理过程中,发现胶带打滑、胶带撤料问题较多,并且频繁发生,技术人员通过深度分析故障机理,提出了相应的解决对策,其具体方法如下。

3.1胶带打滑故障与处理措施

在煤矿生产过程中,胶带运输主要是通过涨紧绞车方式控制胶带张紧度,如果整个运输时间较长,则会造成胶带打滑和跑偏等问题,如果此机械故障不及时处理,会在胶带运输过程中无法调节胶带紧张度,严重会造成胶带剧烈磨损和储仓硬帮变形,会影响煤矿企业安全生产,危害非常大。针对胶带打滑的问题,该煤矿企业主要采用“拉紧跑车”的方法解决故障维问题,需要技术人员尽可能采用铆扣或硫化方法对剩余胶带进行处理,从而保证胶带使用的持久度。此外,也可以采用重锤装置控制和调节运输胶带紧张度,技术人员采用拉近措施和增加重锤数量解决故障问题。在实际实施过程中,需要技术人员结合生产实际情况精准掌握重锤配重数量,避免配重量过大对胶带张力造成影响,减少机电设备使用寿命。

3.2胶带撒料

该煤矿企业胶带运输机高负荷运转;导料槽和遮挡板在损坏、与胶带距离过大等现象都可能造成胶带撒料。与此同时,如果胶带出现了跑偏问题时,也会产生此类现象。在实际处理过程中,要需要加强胶带运输设备的监管工作,除了上述因为胶带跑偏造成的撒料问题,还需要对胶带运输机设计阶段出现的问题进行处理、改造,包括胶带运输中出现悬空撒料,这就需要对运输机结构设计做出调整,提高曲率半径。

4机电设备在煤矿安全生产管理中的策略

4.1胶带检修事项

针对上述所提出的胶带运输机实际故障情况,需要煤矿企业提高维修保障力度,并设置专门的运输设备管理结构,提高员工机械管理质量意识,做好预防处理工作,减少运输中的漏洞和故障。针对胶带断裂情况,需要维修人员在胶带断裂前调整胶带的运行张力,保证松紧度符合运输标准,及时对不合格胶带头进行处理、增设保护装置,减少胶带断裂率。维修人员也要结合输送机整体组装设计方案,提高滚筒端盖设计强度。

4.2缩小故障范围,提高运转效能

由于机电设备较多,从各种机电设备故障情况来看,机电设备故障和设备合格率、安装与调试、维护与检查等工作有着直接关系,为了能够全面提高煤矿生产效能,需要确保机电设备运行负荷实际标准,减少机电设备运行故障问题。严格尊重各项机电设备的安装规范要求,按照标准操作完成各组件之间的调试与安装工作。结合机电设备实际使用情况,制定合理的后期检测与维修方案,对电气控制器、动力装置、刮板、保护装置等进行性能检查,这样才能够全面提高机电设备的运行效能。

4.3配备专职的现场管理人员,构建监督小组

在煤矿生产过程中,结合实际工程大小,需要派出2-5名管理人员对机电设备运行情况进行监管。在此期间,人为因素是非常重要的影响因素,如果管理人员专业性不强、管理不到位,就会造成更多的安全隐患。所以,需要确保所设置的工作人员专业能力强、管理经验多,并将这些人员组织成机械安全管理小组,从而保证机电设备在实际运行中的安全性。

5结语

综上所述,在煤矿生产过程中,加强机电技术管理工作有着重要意义,这就需要挖掘出机电技术管理上的不足,并采用针对性的解决措施,针对现有的机电设备故障进行检修和维护,并加强日常管理工作,组建专业的管理小组对生产现场进行管控,这样才能够全面提高机电技术管理的积极作用。

作者:石强 单位:阳泉煤业集团有限责任公司二矿机电工区