建设工程技术管理中的关键问题

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了建设工程技术管理中的关键问题范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

［摘要］针对目前建设工程应用技术管理措施过程存在的问题，文章从实践角度出发，分析了技术管理工作的关键问题，并提出了优化控制的发展对策，其目的是为相关建设者提供一些理论依据。结果表明，只有与工程项目的实际情况出发，才能将最具效用的技术管理措施运用于工程项目的施工建设实践。

［关键词］建设工程；技术管理；图纸；施工组织计划；技术交底

引言

建设工程，作为体现所处地区进行现代化经济建设水平的关键，其应用技术管理措施过程存在：不合理的施工技术图纸、不科学的施工计划方案以及技术交底落实力度不够等实际建设问题。要想对其进行控制，需与工程项目的实际情况进行结合，即在明确技术管理工作问题产生原因的基础上来提升建设工程技术管理的水平。如此，建设工程各项施工技术的运用质量就能得到保证，进而最大限度地提升涉及施工环节的质量效果。

1研究建设工程技术管理关键问题的现实意义

当前阶段，建设工程的技术管理水平，不仅会对企业经营发展的经济效益带来影响，还会降低工程项目施工建设的质量效果。在工程项目的质量控制方面，技术管理水平决定了建设工程施工进度是否能够满足要求。然而，在技术管理措施应用过程中，管理工作涉及范围较广，如施工组织措施、施工流程以及施工技术方案等，这就增加了建设工程技术管理工作进行的质量。为此，相关建设者应对以往建设工程技术管理措施应用情况进行分析，即在明确技术管理问题缺陷的基础上，对其进行具有适用性的处理。如此，建设工程项目的施工建设就能以可持续状态作用于实践，进而服务于现代化经济建设的全面发展进程[1]。

2建设工程技术管理的关键问题

2.1不合理的施工技术图纸

建设工程施工图纸设计不合理问题，主要是设计人员未充分掌握工程所处的施工条件与指标参数存在误差导致。为此，工程技术管理人员应在实际施工建设前，对技术图纸应用于施工实践的可行性进行评估。具体的评估单位有，参与该建设工程的所有企业。然而，由于参与图纸评估企业的评估能力水平存在偏差，这就导致施工图纸的诸多意见被提出，因此，无法通过各部门之间的沟通交流来保证施工技术图纸的科学合理性。

2.2不科学的施工计划方案

由于施工组织计划方案确定的科学性，直接关于整个建设工程施工建设的质量，因此，技术管理人员需结合施工对象的建设特征与要求进行计划方案调整。然而，在实际工作中，施工组织计划方案的确定与实际施工对象的特征完全一致，这就导致建设工程施工建设过程出现诸多问题。严重的，甚至会影响整个建设工程施工建设的质量与稳定性。

2.3技术交底落实力度不够

建设工程施工建设前期的技术交底工作，被业内人士称为“技术普及”，即要求所有施工操作人员要掌握技术控制要点，以提高各项施工环节的质量效果。然而，在对建设工程技术应用进行实际管理工作过程，技术管理措施却未被落于一线施工操作人员，这就导致施工人员未能掌握施工内容的方法要点。此管理现状下，建设工程的质量效果就难以达到预期，降低了其作用于实践的安全可靠性。为此，工程技术管理人员应采用以下措施方法对其进行处理，以优化建设工程施工技术应用控制的环境条件[2]。

3建设工程技术管理关键问题的处理对策

3.1提高工程图纸设计合理性

一方面，技术管理人员应在确保工程建设参数精准的前提下进行施工图纸绘制；另一方面，将施工图纸设计工作交由具备专业技术与相关资质的技术人员进行绘制。与此同时，还要对工程所处的环境进行勘察分析，以对可能出现的问题影响进行评估与处理。如此，建设工程的施工实践过程，就不会受到外界环境因素的影响而延缓施工进度与造价成本，进而对工程建设的经济效益造成影响。

3.2强化工程技术的组织管理

首先，构建完全的项目管理问责制度，即从管理出发到施工能够单位各个班组，均要明确自身职责所在，进而落实好相应的施工内容。与此同时，技术人员还应通过定期考核来监督每项施工人员是否能够达到预期。如此，就能在很大程度上提高施工技术管理人员的工作积极性。其次，将甲方作为管理主导，以解决各个专业技术应用管理不协调的问题。此外，甲方技术管理人员应全面掌握各个施工专业的施工工序，以对各项施工内容的技术运用情况进行分析指导。如此，各个专业施工人员就可在明确不协调问题的情况下，对施工内容进行控制处理。最后，定期对建设工程进行检测，以将检测发现的局限问题进行处理。如此，就能最大限度的保证建设工程技术管理工作开展的质量效果。此外，当建设工程施工完成后，应对各项施工内容进行验收，以规避投产运行完成后可能出现的问题。

3.3提升工程技术管理水平

首先，优化施工方案，即对施工方案的总体规划要全面$详细，符合建筑施工工程的具体环境，并对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，给出相应的解决措施。其次，构建专门测量组织，每道程序只有经相关人员复核后才能进行下一道工序。此外，测量小组中的每一位工作人员都要认真谨慎地做好放样工作，以保证施工技术的管理措施运用达到预期目标。最后，运用科学技术手段，由于建筑工程工期长、流程极其复杂，在对其施工进度进行管理时存在一定的难度。此时，技术管理人员应与时俱进，率先引进先进的技术对建筑施工的进度进行管理[3]。

4结束语

综上所述，由于参与图纸评估企业的评估能力水平存在偏差，导致施工图纸的诸多意见被提出，因此，无法通过各部门之间的沟通交流来保证施工技术图纸科学合理性的情况。技术管理人员应在确保工程建设参数精准的前提下进行施工图纸绘制，或是对工程所处的环境进行勘察分析，以对可能出现的问题影响进行评估与处理。事实证明，只有这样，才能使建设工程技术管理措施起到事半功倍的效果，进而提升工程项目施工建设的质量。

参考文献

[1]陈树斌.建设工程技术管理中的关键问题研究[J].工程建设与设计，2018（04）：211-212+214.

[2]刘雪鸿.新形势下建设工程管理关键问题探析[J].科技尚品，2015（08）：6-7.

[3]徐文，盛松涛.路堤结合工程建设管理关键技术问题探讨——以潇湘南大堤路堤结合工程为例[J].水利科技与经济，2014，20（11）：49-51.

作者：陈云锋 单位：嘉兴港区建筑工程质量安全监督站