建筑施工技术管理控制的要点分析

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摘要:建筑施工技术管理控制的水平关系着建筑行业的质量，结合建筑施工的实际特点，根据实际装饰工程(外立面幕墙墙)施工体会，对工程设计、施工质量以及施工难度三个方面的施工技术管理控制进行了具体要点分析，以提高建筑施工质量和施工水平。

关键词:建筑;施工技术;管理控制

0引言

现阶段，随着我国城镇化的发展速度越来越快，我国建筑行业不断发展，其所涉及到的行业也越来越广泛，这就使得建筑行业的技术水平需在原来的基础上加入最新的管理手段和建筑施工技术及管理理念和方法等。与此同时，相关的建筑立法部门也需要不断完善建筑行业的相关法律和法规，加强建筑行业的控制［1］。为提高建筑施工的质量，为施工实践工作做指导，

1优化工程设计，提高施工质量

项目建筑施工开始之前，设计工作人员首先需全面优化和设计建筑图纸。我们都知道，一个建筑工程项目所包含的工作量十分之大，且施工复杂度极高，因此设计人员在施工之前需科学、全面地分析整个施工过程，进而制定相应的详细的施工方案。另外，在前期设计出的高质量的施工图纸对后期的具体建筑施工工作具有积极的推动作用。与此同时，设计人员在设计图纸的时候需严格遵守国家法律法规的相关规定，根据图纸设计的标准进行规划，不断设计和优化建筑基础、主体以及装饰等各方面的内容。同时，需将这三个方面分别独立地进行规划，这样才能够在实际工作中有效地规划和管理。当然，也需要将这三方面的施工设计联系在一起，才能有效规划施工各方面的内在内容。例如，在具体的施工过程中，施工人员必须做好建筑基础之后才能有效展开主体部分的施工，其中装饰的具体工作需在建筑成型后才能展开，因此施工工作人员需统筹安排好这三个部分的具体施工步骤和进度，做好三方面的衔接工作才能够保证建筑工程的整体质量和进度。另外，通过优化工程设计可以有效控制整个项目施工的成本，提高开发商的经济效益，实现建筑行业发展的利益最大化［2］。

2施工难度的控制分析

现阶段，建筑工程的施工难度主要是指施工过程中混凝土的强度。因此现代建筑过程中，混凝土的建设和施工过程十分复杂，且工作量大，但它也是建筑工程中的主要组成部分。另外，由于一些建筑设计方的要求需不断对建筑工程进行加固，因此混凝土的施工用量比其他一般建筑的要求更高。此外，在项目建筑的具体建设过程当中，施工场地的环境以及施工周期同样决定着混凝土的使用量，因此在具体施工过程当中需加强对混凝土施工强度的监管力度。

2．1混凝土配比

目前我国混凝土配比方法需根据建筑工程的要求制定相应的混凝土配比，同时根据实际情况制定相应的强度试验报告，然后由负责的施工人员根据级配的报告设计相应的严格混凝土配比。而在具体混凝土配比工作中，需相关专业人员到场进行指导，同时也不能完全按照设计人员给出的数据进行配比，还需要施工人员根据项目建设的具体工作进行合理调整，有效达到合理配置的目的［3］。

2．2养护方面

根据我国建筑施工的具体情况，建筑工程普遍都在使用泵送混凝土的处理方式进行具体施工，采用这种方式主要是因为泵送混凝土的技术可以高效节约施工时间。在施工的具体过程中，若是施工方在混凝土施工环节投机取巧、钻空子，不仅降低混凝土的养护力度，同时还在施工过程中草草了事，这不仅会在很大程度上降低混凝土的施工强度，同时还会严重降低工程质量，使得整个项目存在不必要的安全隐患和浪费。在养护混凝土的具体过程中，首先要测试混凝土养护的强度是否达到基本要求，之后根据混凝土的实际施工情况和测试结果数据制定相应的养护方案。尤其需要注意的是，由于混凝土的使用量和浇筑量非常大，在施工过程中需要专业人员考察浇筑的水源和覆盖面积之后，才能确定出相应的养护方案，并且养护过程中需安排专业人员对混凝土的养护情况进行检查和跟踪，根据混凝土的养护情况做出相应的调整，如果发现问题，需在第一时间内向管理层汇报问题，确保混凝土施工以及养护工作能够顺利进行。

3施工质量的控制要点分析

建筑项目工程是一项复杂的施工过程，其施工质量是其最关键的因素，直接影响着整个项目建筑的质量。根据现阶段建筑施工的实践调查中可以发现，影响建筑工程质量最为关键的因素为各项建筑材料的质量，同时建筑工程的管理人员以及施工人员的工作能力和施工技巧对整个工程的质量也有很大的影响。由此可见，良好的施工管理团队，不仅能够充分保障建筑工程的质量，还能够有效提高建筑工程的施工进度。

3．1加强管理的科学化和施工的目标化

在具体的施工过程中，施工单位往往根据现有的人员进行管理，利用制度管理约束各部门的工作人员，这样也有利于加强工程质量管理的监控。要想建设一个具备良好工作氛围和高效率的团队，首先需重视工作人员的素质培养。在施工团队建设的过程中，需加强团队中每一个工作人员的合作意识和集体意识的培养，让每一个工作人员融入到团队合作中，用团队精神影响每一个人，形成一种良好的人际关系，使得每个工作人员能够在实际工作过程当中取长补短、相互关心，共同为提高工程施工质量而努力。与此同时，针对人员管理方面来讲，还需要建立明确的人员责任制度和管理制度，确认工作责任到人的优化配置［4］。

3．2严格把关建筑施工材料和设备的质量

建筑材料是建筑工程建设的重要组成部分，其质量直接决定着整个建筑工程的质量。因此，在施工的具体工作当中，建筑施工单位所使用到的材料和设备都需要根据国家相关规定的产品质量合格标准，才能购买或是租赁。首先需要施工方安排相应的专业采买人员熟悉市场中建筑材料的质量标准，这一类采买人员需具备相应的专业知识基础，同时还需要拥有较高的思想道德水平。因此，施工方在确定采买人员的时候应该选择一些专业知识基础扎实、为人诚信且工作负责的人。其次，采买人员需提前了解市场上的生产厂家，通过正规途径进行采购。现阶段，由于建筑行业发展越来越快，很多建筑材料行业也随之蓬勃发展，但是市场上建筑材料的交易行为难免会出现混乱情况，因此在采购和租赁的过程中，需严格把关建筑材料的质量控制，在采买之前严格检测每一项选购的材料，以免后期施工造成不必要的损失。最后，施工方的工作人员需要十分清楚施工设备的使用说明，以便于整体施工质量技术的控制，确保施工进度不受到影响。

4结语

随着建筑行业的发展速度越来越快，不断完善和提高建筑施工的质量是建筑企业提高市场竞争力的主要手段之一。因此，建筑企业在施工的过程中，需加强建筑施工技术管理控制，规范各项具体操作行为，不断改革和创新新的施工技术，建立并不断完善相关的建筑管理制度，才能为整个建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。

参考文献:

［1］李朋朋，王凯．建筑施工技术管理控制要点分析研究［J］．工程技术(全文版)，2017(1):00107．

［2］侯雅琴．关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析［J］．环球市场，2016(34):150．

［3］唐永斌．建筑工程施工技术管理与应用要点分析［J］．工程技术(引文版)，2016(5):57．

［4］马广学，翟栋栋．谈现场建筑施工技术管理及质量控制要点［J］．工业，2016(8):00083．

作者:蓝波 单位： 广西盛丰建设集团有限公司