现场施工技术管理应用

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摘要：近几年，我国经济水平得到了显著的提升，在推动我国城市建设发展进步和提升人民生活水平的同时，也面临着越来越多的挑战。对于土木工程企业而言，要想有效地提升企业的竞争力，从施工技术管理的角度提升整体项目建设质量是企业经营的要点。

关键词：土木工程；施工技术管理；应用探讨

1当前土木工程现场施工的基本现状

土木工程项目施工建设为我国创造了巨大的经济效益的同时，推动了城市建设的不断发展，方便了人民群众的社会生活，土木工程现场施工也越来越被社会各界人士广泛关注。从当前土木工程现场施工的现状来看，当前的现场施工管理还存在缺陷。（1）当前土木工程现场施工管理中存在安全隐患问题。现场施工建设是有一定的危险性的，安全监理工作是土木工程现场施工管理的重中之重。但从当前土木工程现场施工管理的现状来看，许多工作人员和领导单位的安全意识不强，没有落实安全责任制，造成整体项目的施工建设存在较大的安全隐患。许多企业为追求经济利益，忽视或者牺牲建设质量，也没有将精力投入到安全管理工作当中，预防工作和控制工作缺失。从整体的管理制度上看，安全管理不到位，工作人员职责不明确，整体的管理制度中存在漏洞。（2）针对当前进行现场施工建设的工作人员，其综合素质有待提升。当前进行现场施工建设的工作人员存在工作素质不高、专业知识不扎实的问题。有些企业选择任用没有受过专业培训的工作人员进行施工建设，从而造成实际的施工人员难以管理，相关工作技能不专业，工作人员的安全意识和责任意识不强，导致整体土木工程项目施工建设进度拖延。（3）当前进行现场施工的施工技术有待创新。从当前土木工程现场施工的现状来看，许多企业和施工团队所采取的施工技术较为传统，显然已经不适应当前社会提出的新要求，满足不了当前的社会和经济的发展需求，无法适应土木工程企业提升竞争力的发展需要。现场施工技术落后、传统，往往造成企业要消耗大量人力、物力、财力，造成企业经营成本的消耗，不利于企业经济效益的提升。

2现场施工技术管理在土木工程建设中的重要意义

现场施工是土木工程项目建设的重要工作部分，企业要想有效地节省经营成本，在保障工程建设质量的同时获得更大的经营效益，就必然要在现场施工环节中进行工作创新。只有把握好现场施工建设这一环节，通过现场施工技术体系的完善，才能够满足当前企业经营发展的需要。现场施工管理作为土木工程项目建设中难度较大的环节，往往受到多种因素的影响。进行项目现场施工，要考虑到用户的需要，满足各方的需求，考虑到现场环境等多种影响因素，还要注重避免安全隐患，这些因素都为项目现场施工建设造成困难。现场施工还需要解决各方面的问题，例如避免施工事故、节省建设成本等。对于企业而言，有效地节省成本和获取更大的经营效益，离不开现场施工技术管理工作的支持，通过现场技术管理的调节，才能够有效地调整和开发商、用户和施工单位的关系，取得更大的效益，从而更好地满足当前社会的需要，为社会创造更大的经济价值。

3加强土木工程现场施工技术管理工作的具体策略

（1）对于企业而言，要想有效地提升土木工程现场施工技术管理工作的质量和效率，必然要建立完善的现场施工技术管理制度。做到方案设计到实际的施工操作整个过程的责任落实。通过开发商、用户和施工团队等多方面的合作，进行施工方案设计的充分探讨，针对多种影响因素，包括自然环境、天气变化、材料成本等，进行综合性的方案设计，确保整个方案的设计满足各方的要求，保证设计管理与技术管理的对接，做好技术交底。针对不同的场地情况和用户需求变化，及时地进行方案的调整。要保证企业内部多个部门之间的交流和沟通，确保施工单位、设计管理等多个部门之间的充分交流和良性沟通，为实际的现场施工预留更多的变更空间，确保方案设计的科学、规范。（2）针对建设材料的选购和使用，企业应当进一步加强管理。要加强对现场施工中使用的建设材料进行检验，保证建设材料质量合格，企业要做好材料的登记和记录，便于成本预算和后期的工作检查和资料统计。企业要加强对材料购买、运输等工作环节的监督，确保工作人员工作行为规范，避免出现以权谋私、以次充好的行为，避免发生运输事故。在进行施工建设时，工作人员要注重对建设材料的充分利用，做到资源的有效利用，降低建设成本。在进行原材料的储存时，工作人员应当仔细分类、合理安置，对于易燃易爆品等材料做到合理存放，避免出现安全事故。（3）企业应当注重推动现场施工技术的创新。要向国外和先进企业单位进行积极的工作经验交流和技术借鉴，通过充分的联系，做到管理方法和技术的有效创新，企业内部可以通过组织技术培训会的方式，加强内部工作人员的技术培训，提升工作人员的管理水平和施工人员的施工技术。企业还应当加强内部工作人员的素质的提升，对于施工人员中技术不过关、工作态度不端正的人员进行及时的裁员，积极招聘具有扎实专业基础和技术的工作人员，组织内部工作人员之间的技术交流和创新，推动工作人员之间经验的相互借鉴。

参考文献：

[1]黄秋鹏.土木工程的现场施工技术管理应用[J].住宅与房地产,2017(26):134.

[2]翟义富.土木工程的现场施工技术管理应用探讨[J].居舍,2019(13):145.

[3]冉江东.解读安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的应用[J].居舍,2017(36):1.

作者：许承柱 单位：盘锦辽河油田金东油气工程有限公司